策略管理與會計個案集
| 作者 | 傅鍾仁/ 黃瓊瑤 |
|---|---|
| 出版社 | 元照出版有限公司 |
| 商品描述 | 策略管理與會計個案集：企業常面臨權責不清、成本不明、誘因不足、本位主義及組織變革等複雜糾葛的問題，也需處理如何改善績效評估、獎酬設計、策略規劃、營運管理及預算編 |
內容簡介
內容簡介 企業常面臨權責不清、成本不明、誘因不足、本位主義及組織變革等複雜糾葛的問題，也需處理如何改善績效評估、獎酬設計、策略規劃、營運管理及預算編列等問題，本書針對此提出具體可行的對策與方法。首先把這些共通性的問題依其因果關聯性彙整成現況問題結構圖，並提出一般化的問題處理模型；再以個案解析的方式對個別問題進行深入淺出的分析，進而提出完整且配套的解決對策。相信透過此一系列的個案解析與應用演練，可讓讀者深入掌握到複雜管理問題的分析與解決方法，並建立良好的思維與處理模式。
作者介紹
作者介紹 ■作者簡介傅鍾仁（Chung-Jen Fu）現職：雲林科技大學會計系教授學歷：政治大學會計學研究所博士經歷：雲林科技大學會計系教授、美國傅爾布萊特訪問學者、雲林科技大學管理研究所所長、管理學院副院長、雲林科技大學會計系系主任、雲林科技大學企業管理系副教授、哈佛大學個案教學與個案寫作研習、高考企管人員第一名（民國77年）、多家企業與醫院產學合作輔導顧問專長領域：成本與管理會計、財務報表分析、企業評價與診斷、平衡計分卡與策略管理黃瓊瑤（Chiung-Yao Huang）現職：雲林科技大學會計系教授學歷：中興大學企業管理學系會計組（管理學博士）經歷：雲林科技大學會計系教授、雲林科技大學會計系碩士在職專班執行長、雲林科技大學自行車與健康休閒產業中心副營運長、企業產學合作輔導顧問專長領域：資本市場議題、公司治理、企業社會責任、企業永續
產品目錄
產品目錄 緒 論1.可激勵員工積極態度的績效評估制度－－應根據業績？或貢獻？2.依「貢獻」為基礎的績效評估－－以生產與服務部門為例3.績效評估如何與策略管理連結？4.營運規劃及預算管理制度（一）－－經營診斷與策略規劃5.營運規劃及預算管理制度（二）－－策略規劃與預算編製6.作業基礎成本制之應用（一）－－簡易ABC 法7.作業基礎成本制之應用（二）－－以VSM 來建置ABC 8.作業基礎成本制之應用（三）－－作業基礎管理9.作業基礎成本制之應用（四）－－ABM 的其他方法10.減緩導入ERP 的變革抗拒11.領導與變革管理以使ERP 系統順利導入12.筒倉現象與本位主義（一）－－釐清權責13.筒倉現象與本位主義（二）－－建置檢核表改善跨部門銜接
商品規格
| 書名 / | 策略管理與會計個案集 |
|---|---|
| 作者 / | 傅鍾仁 黃瓊瑤 |
| 簡介 / | 策略管理與會計個案集：企業常面臨權責不清、成本不明、誘因不足、本位主義及組織變革等複雜糾葛的問題，也需處理如何改善績效評估、獎酬設計、策略規劃、營運管理及預算編 |
| 出版社 / | 元照出版有限公司 |
| ISBN13 / | 9789575110949 |
| ISBN10 / | 9575110943 |
| EAN / | 9789575110949 |
| 誠品26碼 / | 2681761954009 |
| 頁數 / | 272 |
| 開數 / | 25K |
| 注音版 / | 否 |
| 裝訂 / | P:平裝 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |
最佳賣點
最佳賣點 : 企業常面臨權責不清、成本不明、誘因不足、本位主義及組織變革等複雜糾葛的問題，也需處理如何改善績效評估、獎酬設計、策略規劃、營運管理及預算編列等問題，本書針對此提出具體可行的對策與方法。