電視低能我們損失什麼? 日本電視也是從低能走出 | 誠品線上

電視低能我們損失什麼? 日本電視也是從低能走出

內容簡介

內容簡介 這是一本從未有人寫作關於台灣電視節目該如何改造，日本電視節目內部又是如何製作而成的書。作家陳弘美以罕見有趣又犀利的寫作法完成本書。多年來台灣旅行夯日本，國人不能只當觀光客，這本書談的是電視，但是從日本電視，我們反而能更全面了解深層的日本。首先，作者帶領讀者實際進入日本電視公司TBS，觀看高收視率節目的進行現場、幕後的節目製作過程，以及當天突發新聞全體人員如何對處的實錄。由此看到日本的企業文化深處和工作精神。哈日、仇日都是偏見。日本先進是有理由的。可以學到什麼 陳弘美也親訪創世界金氏紀錄主持人談「高收視率的秘訣｣ —「互動」、「誠實」 世界上電視水準和國民知性差距最大的是台灣。國民損失什麼?如何改?書內詳述日本電視的作法實例，台灣做不做只在心態上。脫離綠盲藍盲，台灣進入無色的公民社會。公正監政的第一步，是整肅我們的電視、第四權。 手中的電視遙控器改變未來！本書對象●一般人 本書有觀看日本電視的臨場感，並且透過電視可以看到日本真正的社會百態，不是那些社會邊緣的報導，會有許多輕鬆娛樂性的例子。●電視圈、學生（日文系和大眾傳播學系） 這是最活、最新的電視圈內部教科書。從來沒有出現過這麼深入日本電視核心的書。（日本電視公司從不讓外人進入現場拍照。本書作者親歷，並經過日本電視台主管八、九人批准）

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介陳弘美• 國際顧問，現居東京。外祖父許丙氏曾為日本貴族院議員，因而與日本淵源深厚。生於台北市，國中畢業後就讀台北美國學校、日本上智大學國際學部。在大學時即擔任各種國際會議（包括聯合國大學世界會議）中、英語口譯，展開其國際性人脈。曾任職於富士電視公司國際部，期間曾與歐洲傳統知名、位於維也納的禮儀學校Elmayer策畫東京分校，並編輯社交禮儀教學課程。之後獨立為電視製作人，專攻國際議題，包括台灣民主化運動紀錄片等。透過家庭背景、國際性工作和私人交遊、與世界各國各階級人士交流，以及本身愛好世界旅遊的經驗，著作國際修養和禮儀書暢銷於海內外。現為國際顧問，參與跨國事業，包括台灣高鐵建設工程高峰會議等。著有《名媛養成班》、《現代社會人的國際禮儀》、《餐桌禮儀：西餐篇——用刀叉吃出高雅》、《餐桌禮儀：日式、中式篇——用筷子夾出美味》、《日本311默示：瓦礫堆裡最寶貝的紀念》。

產品目錄

產品目錄 第一章 使日本成為雜學王國的電視節目—也有不可告人的低能過去 一、秀才不起床．能知天下事 二、八卦雜聞秀變了，NHK也瘋狂 三、雜聞秀不同於新聞節目 四、來看日本電視公司高收視率的節目進行現場 五、從北韓飛彈突襲到中午播出的兩小時幕後奮戰 六、專訪世界金氏記錄名主持人Mino Monta 七、「是觀眾改變了電視水準」 第二章 電視被塗鴨，國民損失什麼？ 一、不看電視，誰最高興？ 二、台灣電視的躁鬱症 三、促使電視躁鬱症的廣告機制→NCC任國民的第四權「秤斤賣」 四、電視新聞低能原因之一→不習慣「以民為主」，威權心態猶存 五、低能原因之二 新聞台經營者沒有「士」的使命感，賤賣國民的第四權 第三章 收視率的穴道—攻人的第四的本能「求知慾」。三個方法刺激腦汁分泌快感電視不被網路取代，要別於網路的存活之路 一、原始的小道具最易懂：視覺化、幼稚化、戲劇化說明 二、再難的題目，用甜圈圈餅細嚼慢嚥 三、實物實秀臨場感—稀土、油頁岩，不遠在天邊 四、用小話劇解釋科學題目—諾貝爾獎iPS細胞原理 第四章 有不有趣不在難不難→起、承、轉、結，步步深入難題 一、脈絡通，什麼都有趣 二、五個例〈鴻海、夏普案。日本是這樣報〉，〈新形百貨公司不在「形」〉，〈上海蟹是德國籍〉，〈敘利亞的虐殺武器〉，〈藝人病了〉 第五章 高收視率的有趣題材就在身邊→ 朝深挖，深就是新 一、有趣題材都在身邊，朝深挖，深就是新 二、五個例〈天氣預報，永遠上不完的自然課〉，〈電腦傷眼的原因〉，〈生活法律小百科〉，〈最新蛀牙療法〉，〈料理不只是料理〉 第六章 「商業置入」文字獄？—觀眾、電視台、企業、經濟四贏的資訊傳播 一、軍紀管文化 二、國民有閱聽力不比政府笨耶！我們要更多資訊 三、消費者、電視台、企業、經濟四贏的作法 四、觀眾、電視台、企業、經濟四贏的宣傳 五、邁向公民社會—分解大政府NCC權力 第七章 國民懂透透，社會就會變→ 當第四權覺醒時 一、社會知與不知，比較柯P和小池東京知事的命運 二、被第四權拉下來的東京知事 三、被第四權曝光的「暗算」 四、被第四權擋下來的漲電費 五、不再綠盲、藍盲—無色「公民社會」解盲 第八章 觀眾的力量決定電視的力量 一、促使日本民主進步的節目—總統、掌權人有義務常上電視說明 二、記者—第四權最前線的戰士 三、主播的條件 四、日本電視也是從低能開始的 五、再次談，觀眾的力量—『觀眾中心』是寶庫

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