作者介紹
作者介紹 ■作者簡介傑拉爾德‧溫伯格美國軟體工程界大師級的人物。在40多年的軟體業生涯中,他曾任職於IBM、Ethnotech、水星計畫(美國第一個載人太空計畫),並曾任教於多所大學。他更是傑出的軟體專業作家和軟體管理思想家,因對技術問題與人性問題所提出的創新思考法而為世人所推崇。1997年,溫伯格因其在軟體領域的傑出貢獻,入選為美國計算機博物館的「計算機名人堂」成員。他也榮獲J.-D. Warnier獎項中的「資訊科學類卓越獎」,此獎每年一度頒發給在資訊科學領域對理論與實際應用有傑出貢獻的人士。溫伯格共寫了30幾本書,包括《顧問成功的祕密》、《真正的問題是什麼?你想通了嗎?》、《領導者,該想什麼?》、《從需求到設計》(以上由經濟新潮社出版)、《程式設計的心理學》、一共四冊的《溫伯格的軟體管理學》等等,這些著作主要涵蓋兩個主題:人與技術的結合;人的思維模式、思維習慣與解決問題的方法。在西方國家,溫伯格擁有大量的忠實讀者。溫伯格現為Weinberg and Weinberg顧問公司的負責人,他的網站是http: www.geraldmweinberg.com■譯者簡介曾昭屏交大計算機科學系畢,美國休士頓大學計算機科學系碩士。譯作有《顧問成功的祕密》。專長領域:軟體工程、軟體專案管理、軟體顧問。最喜歡的作者:Tom DeMarco, Gerald Weinberg, Steve McConnell.Gerald M. Weinberg
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產品目錄 目次致台灣讀者 溫伯格導讀 曾昭屏前言Part 1: 品質的模式1. 何謂品質?品質的重要性何在?2. 軟體次文化3. 怎樣才能改變模式?Part 2: 管理的模式4. 管理用的控制模式5. 讓管理模型變得透明6. 反饋效應7. 把穩軟體的方向8. 掌握不住方向的時候Part 3: 會對模式造成壓力的要求9. 為什麼掌握方向那麼難?10. 如何讓一切都在控制中11. 回應顧客的要求Part 4: 缺陷的模式12. 對錯誤進行觀察與推論13. 功能失常偵測曲線14. 找出藏在功能失常背後的缺陷15. 缺陷解決的動態學Part 5: 壓力的模式16. 權力、壓力,與工作績效17. 如何處理停擺的壓力18. 我們努力得來的成就註釋法則、定律、與原理一覽表索引