精準明確思考術 | 誠品線上

スッキリと考える技術

內容簡介

內容簡介 如果能夠找到問題，八成的困境都可迎刃而解！思考、思考，再徹底思考獲得的答案，必將產生帶動周遭的力量，導引出解決之道！本書的目的是為了幫助各位成為會用自己的頭腦思考問題，進而產生影響周遭的力量，最後導引出解決之道，成為所謂「能幹的上班族」。 這本書希望傳達的是， 適用於所有行業的上班族，使之具備能夠實踐且根本的思考方式。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介岩田徹、內山英俊岩田徹First Career公司董事東京大學研究所工學系研究科畢業（工學碩士） 原任職於科爾尼管理諮詢公司（A.T. Kearney）、羅蘭・貝格國際管理諮詢公司（Roland Berger），主要針對製造業、資訊科技（IT）產業，從事經營、行銷、研究開發的業務改革、戰略計劃設定。之後，在日本的思愛普（SAP）軟體公司負責市場研究、投資者關係（IR）和分析師關係（AR）的工作。二○○六年成立First Career公司，從事以年輕人為主的研修企劃、經營、和各種行銷。內山英俊ANALOG TWELVE公司董事／Globis大學研究所客座副教授密西根大學研究所電腦科學碩士課程畢業（工學碩士）在資誠聯合會計師事務所、科爾尼管理諮詢公司從事以高科技業和金融界為主的經營戰略、新事業戰略、行銷策略、資訊科技戰略的諮詢工作。之後，在網路飛鳥公司（Cybird Co.）擔任技術統整總部經理，以及官方行動內容事業部部長。二○○八年，創設ANALOG TWELVE公司。開創出改變行動模式、業界習慣的尖端網路服務。彭南儀岩田徹、內山英俊

產品目錄

產品目錄 前言序章 依賴既定框架，會落入六個陷阱陷阱1 只要使用行銷4P，便可立即解決問題 陷阱2 知名人士說的話不會有錯 陷阱3 「四成」的客人表示滿意，所以代表「大多數」的客人是滿意的 陷阱4 我們通盤回應顧客的所有需求 陷阱5 總之，問題就是對方最初或最後講的話吧！ 陷阱6 為什麼對方聽不懂我說的話？ 結論 學會自己動腦、精準明確思考的方法！ 第１章 自己動腦思考的「精準明確圖解思考法」 １ 解決問題時，你有自己動腦思考嗎？ ２ 盡可能具體想像目標的模樣 ３ 以輻射思維找出所有問題點 ４ 明確指出問題，即「真正不行」之處 ５ 深入探究現存問題的原因，而且必須執行五次 ６ 要提出許多解決策略才有意義 ７ 抉擇解決方法時，須選擇最終判斷者可認同的基準 ８ 自己動腦思考的結論都是對的 第２章 事前準備是「精準明確的工作規劃力」之關鍵 １ 「大略整理出概要」該做到何種程度？ ２ 用最初的五分鐘思考該做什麼即使遵照上級的指示，有時也不能圓滿達成工作 ３ 首要之務：先行確認目標 ４ 寫出所有的「背景」、「前提」及「事實」，並且加以整理 ５ 逆向思考，一定要讓工作完成 ６ 要說的話必須寫下來，並且加以整理 ７ 假設性思考，可有效率地達成成果 ８ 做筆記時需思考「是誰？用於何種目的？」 第３章「精準明確的溝通力」才能打動周遭 １ 「因為我是這麼認為」，這句話對方會聽得進去嗎？ ２ 「容我先講結論」的說法，無法獲得認同 ３ 不斷重複，直到對方點頭同意為止 ４ 不要拒絕工作，重在「調整」 第４章 頭腦好的人都會展開「精準明確的執行力」 １ 那麼……你有複製經驗，活用在下一次嗎？ ２ 只要事先設想最好和最差的狀況，幾乎所有事情都在預測範圍內 第５章 「精準明確的工作術」可讓工作迅速進展 １ 進行到此階段後，需借用他人的智慧 ２ 轉動成長的循環，體驗思考模式改變的美妙滋味 終章 自己動腦思考，開創「自己的工作」

商品規格