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管理學 (第5版)

作者 黃廷合/ 蔣台程/ 沈健華/ 鄧誠中/ 齊德彰/ 蔡文豐/ 梅國忠/ 杜怡嫻/ 胡惟喻
出版社 全華圖書股份有限公司
商品描述 管理學 (第5版):管理學是各大專校院基礎的核心課程,本次改版集合教授們多年教學經驗,使本書內容更切合教學重點。全書各章重要的管理知識內容,以圖解方式呈現,並加入新

內容簡介

內容簡介 管理學是各大專校院基礎的核心課程,本次改版集合教授們多年教學經驗,使本書內容更切合教學重點。全書各章重要的管理知識內容,以圖解方式呈現,並加入新撰寫的72個實務見證個案,融入各章節之中,使內文與個案可以相互呼應,提升學習者興趣;於書末提供課堂測驗卷,題型豐富,供讀者及師生隨堂練習使用。本書研讀過程中有思考性個案,幫助讀者了解實務上的應用,內容新穎,著重管理學的發展趨勢與時代潮流。

產品目錄

產品目錄 Ch1管裡的演進與功能1-1管理學與企業1-2管理學來源與演進1-3管理的意涵與功能1-4管理者的角色與能力CH2管理受環境之影響2-1管理能力與要領2-2企業內部環境2-3企業外部環境2-4設施管理2-5企業的營運方針策略2-6企業內外部環境對營運的影響Ch3決策與願景3-1決策的基本概念3-2決策分類3-3理性決策原則3-4感性決策原則3-5願景的介紹Ch4規劃工具4-1規劃的基本觀念4-2規劃的程序4-3規劃的工具與方法4-4創業規劃的重要做法CH5策略管理5-1策略管理意義5-2策略管理的程序5-3產業內的策略群組與企業間的策略聯盟5-4五力分析5-5一般性競爭策略5-6產業策略規劃的模式Ch6組織結構的設計6-1組織的基本概念6-2產業組織結構的重要組成與特性6-3常見的組織設計6-4組織內部授權方式與做法Ch7組織文化與變革7-1組織文化7-2組織變革時機與做法7-3組織協調的重要性7-4組織發展趨勢Ch8組織學習與團隊發展8-1學習組織的概念8-2學習型組織的主要內涵8-3團隊發展8-4發展學習型組織實例Ch9人力資源管理9-1前言9-2人力資源管理的涵義9-3人力資源管理的功能與活動9-4人力資源管理的專業系統9-5人力資源管理的一些重要議題9-6現代企業人力資源管理面臨的問題Ch10溝通10-1溝通的定義與過程10-2溝通的障礙10-3有效人際溝通與衝突10-4有效能的會議管理Ch11激勵11-1前言11-2激勵的意義和功能11-3受激勵的內容導向11-4激勵的過程導向11-5激勵的行為導向11-6激勵員工的方法CH12領導12-1領導的意義與功能12-2領導理論的主要研究導向12-3領導的特質分析12-4領導行為風格與研究12-5領導權變的意涵與應用12-6從學者重要研究討論現代領導人應有的領導特色CH13控制系統13-1控制系統13-2財務控制的內涵13-3作業控制CH14全面品質管理14-1品質管理觀念14-2品質管理的制度14-3品質管理技術CH15管理思潮新典範15-1管理思潮新典範15-2結語CH16未來管理趨勢16-1全球化議題16-2資訊科技對現代化的貢獻16-3環境不確定性的影響16-4企業倫理與社會責任附錄A 參考文獻附錄B 學後評量

商品規格

書名 / 管理學 (第5版)
作者 / 黃廷合 蔣台程 沈健華 鄧誠中 齊德彰 蔡文豐 梅國忠 杜怡嫻 胡惟喻
簡介 / 管理學 (第5版):管理學是各大專校院基礎的核心課程,本次改版集合教授們多年教學經驗,使本書內容更切合教學重點。全書各章重要的管理知識內容,以圖解方式呈現,並加入新
出版社 / 全華圖書股份有限公司
ISBN13 / 9789865033033
ISBN10 / 9865033038
EAN / 9789865033033
誠品26碼 / 2681846547003
頁數 / 528
開數 / 16K
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
級別 / N:無
重量(g) / 978g

最佳賣點

最佳賣點 : 1.集合數位教授多年教學經驗,教學重點一網打盡。
2.每節均有「反思日記」專欄,利用大量圖表化的反思圖,加強讀者複習重點。
3.全書穿插72個「實務見證」專欄,利用個案幫助讀者了解實務應用。
4.章末皆有「自我評量」問答題,提供讀者自我練習。
5.內容豐富完整,且運用圖表方式,將理論轉換成圖表…

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