人力資源管理: 智慧時代的新挑戰 (第6版) | 誠品線上

人力資源管理: 智慧時代的新挑戰 (第6版)

內容簡介

內容簡介 臺灣的人口結構改變，老年人口佔總人口14%，正式進入高齡社會，臺灣的企業在高齡少子的情況下，面對勞動力短缺的挑戰，因此在第六版中特別針對高齡人力運用及提升女性勞動力之議題進行討論。近年來，各國都在關注少子化與人口老化的議題，以及對於社會、經濟的影響，許多傳統人力資源管理中從未遇過的問題，紛紛浮上檯面，例如：中高齡員工的再運用、漸進式退休制度的發展等。加上全球化、數位科技的衝擊，企業亦面臨人力結構的改變，必須提早做好人力資源管理的準備，才能維持永續經營的理念。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介周瑛琪

產品目錄

產品目錄 Chapter1 人力資源管理介紹1-1 管理的基本概念1-2 人力資源管理的意義1-3 人力資源的重要性1-4 人力資源管理範疇1-5 人力資源管理的未來1-6 結語Chapter2 人力資源管理環境分析2-1 人力資源管理環境的變遷2-2 人力資源管理內在環境分析2-3 人力資源管理外在環境分析2-4 人力資源管理角色扮演2-5 結語Chapter3 工作分析與工作設計3-1 工作分析的本質3-2 工作分析資訊的用途3-3 工作說明書3-4 工作規範3-5 工作設計3-6 結語Chapter4 員工招募與甄選4-1 招募的基本觀念4-2 人才招募方式4-3 甄選的基本觀念4-4 結語Chapter5 員工訓練與教育5-1 教育訓練的基本意涵5-2 評估訓練需求5-3 設定訓練目標5-4 訓練的方法5-5 訓練成果評估5-6 結語Chapter6 生涯發展規劃6-1 生涯發展的意義6-2 生涯發展的重要性6-3 生涯發展的相關理論6-4 生涯發展的內容6-5 員工生涯發展制度6-6 結語Chapter7 績效評估7-1 績效評估的意義與目的7-2 績效評估的重要性7-3 績效評估的程序7-4 績效評估的方法7-5 評估者的定位7-6 績效評估的偏誤7-7 評估面談7-8 結語Chapter8 薪資管理8-1 薪資管理的觀念8-2 薪資設計的背景：激勵8-3 薪資體系8-4 薪資結構8-5 薪資政策8-6 結語Chapter9 員工福利與獎勵制度9-1 福利與獎勵制度基本觀念9-2 員工福利制度9-3 個人獎勵制度9-4 團體獎勵制度9-5 結語Chapter10 勞資關係與勞工安全衛生10-1 勞資關係的發展10-2 勞資問題相關法令10-3 勞工安全衛生10-4 女性勞工安全衛生探討10-5 勞工安全相關法令10-6 結語Chapter11 國際人力資源管理11-1 企業國際化11-2 跨國企業的人力派遣問題11-3 跨國企業海外僱用人力問題11-4 培養國際性的員工11-5 結語Chapter12 人力派遣產業的發展與未來12-1 人力派遣的發展12-2 人力派遣服務業產業分析12-3 人力派遣之利基與問題12-4 人力派遣業之運作機制12-5 人力派遣產業的未來12-6 結語Chapter13 高齡社會的挑戰13-1 高齡社會的衝擊13-2 漸進式退休制度13-3 標竿國際經驗及作法13-4 結語附錄A 重要名詞中英文解釋對照表附錄B 國內外知名HR相關網站附錄C 教學活動

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最佳賣點

最佳賣點 : 1.各章主文前放置章節架構圖，利於讀者掌握學習方向。
2.HRM小視窗：各章主文後提供最新人力資源相關資訊，深入剖析時事議題。
3.個案討論：每章最後以知名企業為對象進行案例探討，。
4.「自我評量」：選擇題與問題探討，強化學習效果。
5.「教學活動」：藉由實際操作，更能融會貫通。