管理學 (第3版)
| 作者 | 牛涵錚/ 姜永淞 |
|---|---|
| 出版社 | 全華圖書股份有限公司 |
| 商品描述 | 管理學 (第3版)：本書聚焦「組織」、「全球化」、「策略」、「用人」及「創新」五個重點，並以圖表呈現理論重點，建構出現代管理學的完整架構。每章以名人名言及架構圖點出 |
內容簡介
內容簡介 本書聚焦「組織」、「全球化」、「策略」、「用人」及「創新」五個重點，並以圖表呈現理論重點，建構出現代管理學的完整架構。每章以名人名言及架構圖點出學習重點，並輔以與生活具連結性的個案闡述重要觀念，個案「管理新視界」提供配合的影片連結，將理論融入日常時事，提供系統性的思考面向，使讀者能立即將所學知識加以應用及驗證，更易掌握理論精神。個案與章後同時加入充足份量之習題演練，提供讀者實做練習的機會，加深學習效果。本書安排與設計，著重容易學習與閱讀，期望學習者可順利進入管理領域之殿堂，並揣摩管理實務的決策分析過程。
產品目錄
產品目錄 CH01組織管理概論1-1 管理的意義1-2 管理功能與管理績效1-3 管理者技能與角色1-4 管理思想演進CH02組織與環境2-1 組織的意義2-2 總體環境2-3 任務環境2-4 利害關係人2-5 全球化環境CH03規劃與決策3-1 規劃的意義3-2 規劃程序與模式3-3 目標管理3-4 決策的意義3-5 決策類型3-6 決策偏誤CH04策略管理4-1 策略管理程序4-2 策略層級4-3 總體策略4-4 事業策略4-5 核心能力4-6 經營模式CH05創新與創業精神5-1 創意與創新5-2 企業創新型態5-3 創業精神5-4 智慧財產權CH06組織結構與組織設計6-1 組織與組織結構6-2 組織設計要素6-3 二種一般性模式：機械式與有機式6-4 組織設計之情境因素6-5 組織型態CH07群體、團隊與衝突管理7-1 工作群體7-2 團隊運作7-3 團隊衝突CH08組織行為8-1 組織行為的意義8-2 認知8-3 性格8-4 學習8-5 動機8-6 態度CH09組織文化9-1 組織文化的意義9-2 組織文化層次與類型9-3 組織文化之影響9-4 組織文化與企業績效CH10領導理論10-1 領導與權力來源10-2 領導特質論：領導者特質觀點10-3 領導行為論：有效領導風格10-4 領導權變論：情境因素的調節10-5 當代領導觀點CH11溝通與激勵11-1 組織溝通11-2 激勵的意義11-3 內容觀點之激勵理論11-4 程序觀點之激勵理論11-5 強化觀點之激勵理論11-6 具激勵之工作設計11-7 激勵與溝通之整合CH12組織變革12-1 組織變革12-2 組織變革的類型12-3 變革與價值觀深植12-4 企業轉型與產業轉型CH13控制與績效管理13-1 控制的意義與類型13-2 控制程序13-3 控制的重要性與有效性13-4 組織績效控制工具CH14人力資源管理14-1 策略性人力資源管理14-2 人力資源規劃與工作分析14-3 招募與甄選14-4 訓練與發展14-5 績效與薪酬管理14-6 生涯發展CH15社會績效管理15-1 企業倫理15-2 影響倫理行為的因素15-3 企業社會責任15-4 企業社會責任層次與議題A索引表B各章分組討論實作C各章學後評量
商品規格
| 書名 / | 管理學 (第3版) |
|---|---|
| 作者 / | 牛涵錚 姜永淞 |
| 簡介 / | 管理學 (第3版)：本書聚焦「組織」、「全球化」、「策略」、「用人」及「創新」五個重點，並以圖表呈現理論重點，建構出現代管理學的完整架構。每章以名人名言及架構圖點出 |
| 出版社 / | 全華圖書股份有限公司 |
| ISBN13 / | 9789864634460 |
| ISBN10 / | 9864634461 |
| EAN / | 9789864634460 |
| 誠品26碼 / | 2681475896008 |
| 頁數 / | 520 |
| 開數 / | 16K |
| 注音版 / | 否 |
| 裝訂 / | P:平裝 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |