高科技產業策略與競爭 (第2版) | 誠品線上

高科技產業策略與競爭 (第2版)

內容簡介

內容簡介 ◎ 本書採用作者過去所發展的「創新矩陣 & SWOT」模式為主，除了分析產業關鍵成功要素及策略定位的關聯性外，並針對企業及其主要競爭對手在關鍵成功要素上的優劣勢，以為企業未來策略規劃的指南。◎ 在產業的選擇方面，筆者選取了國內蓬勃發展的光電產業（包括光通訊、光儲存、光顯示、資訊家電等四項）、IC封裝產業、及生物科技產業等。◎ 企業面競爭優勢分析將以個案研究的方式來呈現，以第一人稱的方式來分析台灣代表企業對未來競爭情勢的解讀及策略的規劃。本書特色1 . 針對國內高科技產業經營策略加以分析和規劃。2 . 驗證產業和產業內企業策略的相關性。3 . 完整的分析產業和產業內企業，兼具產業和企業的策略分析。

產品目錄

產品目錄 自序1 緒論第一節 產業分析模式介紹 1.1 產業定義、範圍、市場區隔 1.2 產業現況及未來發展趨勢 1.3 產業上下游關聯（魚骨圖）與產業價值鏈（供應鏈）1.4 產業領先條件與產業競爭優勢來源分析 1.5 產業關鍵成功要素分析 1.6 產品成本分析與競爭者分析 第二節 企業競爭策略模式介紹 2.1 競爭優勢策略分析模式 2 光通訊產業－光通訊零組件 第一節 產業定義、範圍、市場區隔 第二節 產業現況及未來發展趨勢 第三節 產業上下游關連與產業價值鍊之領導廠商和競爭者分析3.1 光通訊產業價值鏈與魚骨圖 3.2 國際光纖通訊大廠簡介 3.3 全球光纜市場 3.4 全球光主動元件市場3.5 全球光被動元件市場 3.6 全球光通訊設備市場 3.7 全球光通訊市場小結 3.8 台灣光通訊市場簡介 第四節 產業領先條件與產業競爭優勢來源分析 第五節 產業關鍵成功要素分析 第六節 產品成本分析與競爭者分析 第七節 結語 3 光儲存產業 第一節 產業定義、範圍、市場區隔 第二節 產業現況及未來發展趨勢 第三節 產業上下游關連與產業價值鍊之領導廠商和競爭者分析3.1 光儲存產業魚骨圖 第四節 產業領先條件與產業競爭優勢來源分析 第五節 產業關鍵成功要素分析 第六節 產業成本分析與競爭者分析 第七節 結語 4 光顯示產業（投影機） 第一節 產業定義、範圍、市場區隔 第二節 產業現況及未來發展趨勢 第三節 產業上下游關聯與產業價值鏈之領導廠商和競爭者分析第四節 產業領先條件與產業競爭優勢來源 第五節 產業關鍵成功要素分析 第六節 產品成本分析與競爭者分析 第七節 結論 5 生物科技產業分析－以血糖測試儀(Blood Glucose Monitoring System)為例 第一節 產業定義、範圍、市場區隔 1.1 血糖計 1.2 血糖測試片 1.3 電極生化感測的反應原理 1.4 台灣血糖檢測儀產業概況 1.5 血糖檢測儀市場背景摘要 第二節 產業現況與未來發展趨勢 2.1 血糖檢測儀技術的演進 2.2 血糖檢測儀未來技術的發展 第三節 產業上下游關聯與產業價值鏈之領導廠商和競爭者分析第四節 產業領先條件與產業競爭優勢來源分析 第五節 產業關鍵成功要素分析 第六節 產業成本分析與競爭者分析 第七節 結語 6 IA資訊家電產業－以PDA為例 第一節 產業定義、範圍、市場區隔 1.1 後PC時代IA產品中PDA的崛起 1.2 國際三大PDA品牌產品探微1.3 台灣PDA廠商的近況 第二節 產業現況與未來發展趨勢 第三節 產業上下游關聯與產業價值鏈之領導廠商和競爭者分析第四節 產業領先條件與產業競爭優勢來源分析 第五節 產業關鍵成功要素分析 第六節 產業成本分析與競爭者分析 第七節 結語 7 IC封裝產業 第一節 產業定義、範圍、市場區隔 第二節 產業現況與未來發展趨勢 第三節 產業上下游關聯與產業價值鏈之領導廠商和競爭者分析第四節 產業領先條件與競爭優勢來源分析 第五節 產業關鍵成功要素分析 第六節 產業成本分析與競爭者分析 第七節 結論 8 光通訊產業個案分析－光環科技第一節 前言 1.1 公司基本資料 1.2 公司產品介紹 1.3 公司願景 1.4 公司經營理念 1.5 競爭優勢 1.6 產品發展策略 1.7 產品行銷策略 1.8 產品品質管理 1.9 人才培訓第二節 競爭者分析─前鼎光電與嘉信光電 2.1 前鼎光電股份有限公司 2.2 嘉信光電股份有限公司 第三節 前鼎、嘉信的策略比較 3.1 市場概況 3.2 市場佔有率 3.3 競爭策略分析比較 第四節 競爭優勢策略分析模式 4.1 企業核心資源分析 4.2 產業關鍵成功因素 4.3 顧客需求分析 4.4 企業策略意圖 4.5 差異性分析 4.6 差異性分析矩陣4.7 結論 4.8 建議 9 個案分析（光顯示器－中強光電） 第一節 中強光電公司簡介 第二節 公司概況 第三節 公司沿革 第四節 業務產銷及營運狀況 4.1 業務內容 4.2 市場及產銷概況 第五節 競爭優勢策略分析模式 5.1 步驟一：問卷調查 5.2 步驟二：資料整理、建立創新矩陣和檢定 5.3 企業優勢創新矩陣 5.4 產業優勢創新矩陣 5.5 競爭對手創新矩陣 5.6 顧客需求創新矩陣 5.7 步驟三：創新SWOT分析 5.8 步驟四：策略意圖創新分析 5.9 步驟五：策略意圖創新分析 5.10 步驟六：結論與建議 10 個案分析：生物科技－五鼎生技 第一節 五鼎生技簡介 1.1 五鼎生技發展里程碑 1.2 公司成員 第二節 公司概況 2.1 公司內部情況 2.2 產品功能與類別 2.3 生產流程特性與技術演進 第三節 營運概況 3.1 上下游產業關聯性 3.2 經營情況 第四節 五鼎的競爭策略優勢分析 4.1 策略定位 4.2 五鼎核心資源問卷評量結果統計 4.3 五鼎企業優勢創新矩陣 4.4 五鼎產業關鍵成功要素創新矩陣 4.5 五鼎競爭對手競爭優勢創新矩陣 4.6 產業優勢與競爭對手創新矩陣 4.7 五鼎之顧客需求特性評量 4.8 五鼎之創新SWOT矩陣 4.9 差異性分析 4.10 結論與建議 11 個案分析：IA資訊家電－宏達國際 第一節 宏達國際股份有限公司簡介 第二節 公司概況 ─ 業務內容與產銷概況 第三節 營運概況 第四節 宏達國際的競爭優勢策略分析 4.1 問卷調查 4.2 企業優勢創新矩陣（核心資源分析） 4.3 產業優勢創新矩陣（產業關鍵成功因素分析） 4.4 競爭對手創新矩陣（競爭對手產業關鍵成功因素分析） 4.5 顧客需求創新矩陣與檢定 4.6 創新SWOT分析 4.7 策略意圖創新分析 4.8 差異性分析 4.9 結論與建議 12 結語

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