成為孩子生命中的貴人: 四季藝術創辦人唐富美的教育創新 | 誠品線上

成為孩子生命中的貴人: 四季藝術創辦人唐富美的教育創新

作者 邵冰如
出版社 遠見天下文化出版股份有限公司
商品描述 成為孩子生命中的貴人: 四季藝術創辦人唐富美的教育創新:,四季藝術兒童教育機構創辦人唐富美堅信:「沒有解決不了的問題,只是還沒有找到方法。」年幼時的唐富美,透過閱

內容簡介

內容簡介 四季藝術兒童教育機構創辦人唐富美堅信:「沒有解決不了的問題,只是還沒有找到方法。」 年幼時的唐富美,透過閱讀省思、師長引導,建立樂觀、勇敢的性格。她一次又一次突破現實困境:爭取繼續升學、到大公司就業、創立四季藝術幼兒園……。她總以行動回應生命的召喚,因此翻轉貧困童年,走出嶄新未來。 除了唐富美本身的拚勁,先生黃文彬更是她追夢路上的好盟友。他們從大學起便互相鼓勵,攜手朝夢想前進;堅持窮養孩子,放手而不放縱;更一起走過家庭風暴,看到孩子的獨特、珍惜分享的力量,並將這份學習與體驗,注入四季藝術的教育中。 四季藝術採用創新多元的瑞吉歐教育,堅持讓孩子在真實世界探索、學習。唐富美帶領四季藝術團隊,以陪伴、引導和啟發的方式,鷹架孩子成長,幫助他們在未來飛得更穩、更好、更高。 為了打造出高品質的教育,唐富美建構分工共備制度、設立人才發展部、開發專屬的校務APP等,進而形塑出分享的團隊文化,打造幸福職場。 二十多年以來,唐富美和四季藝術走出台灣幼兒教育的創新之路,更深受國內外肯定。 【專文推薦】 高希均 遠見‧天下文化事業群創辦人 高承恕 逢甲大學董事長 【名人推薦】(依姓氏筆畫排序) 王葳 逢甲大學校長 李宜賢 國立臺中教育大學幼兒教育學系系主任 沈春華 金鐘主播/主持人 周俊吉 信義企業集團創辦人 幸曼玲 臺北市立大學幼兒教育學系副教授(退休) 胡湘麒 第一化成控股(開曼)股份有限公司董事長 張庭維 明昌國際工業股份有限公司董事長 張麗莉 龍寶建設股份有限公司董事長 郭昭佑 國立政治大學教育學院院長 郭瑞祥 臺大創創中心主任 郭麗安 國立彰化師範大學輔導與諮商學系教授 陳淑芳 上琳醫院執行長 黃冠華 識富天使會聯合創始人 葉丙成 國立臺灣大學教授 葛望平 歐萊德國際股份有限公司創辦人 廖鳳瑞 國立臺灣師範大學人類發展與家庭學系副教授(退休) 鄭道明 朝陽科技大學校長 盧秀燕 臺中市市長 薛富盛 國立中興大學校長 謝明慧 國立臺灣大學進修推廣學院院長

作者介紹

作者介紹 邵冰如政治大學新聞系畢業,曾任職《聯合晚報》、《聯合報》、美國《世界日報》,著有《從沙龍到聯合國》、《放手讓孩子飛》(合著)、《成為世界相信的力量》(合著)、《成為引領前進的力量》(合著)等書。

產品目錄

產品目錄 序 希望下一代的教育與世界接軌 高希均 遠見.天下文化事業群創辦人 序 為孩子打造快樂成長的園地 高承恕 逢甲大學董事長 序 人生的艱難 往往造就生命的美好 唐富美 四季藝術兒童教育機構創辦人 楔子 當一顆種子成長為蒼翠樹海 第1部 覺醒的力量 1 不向貧窮妥協 2 主動找方法的孩子 3 人可以為自己做決定 4 學習是一輩子的事 第2部 我來! 1 站上追夢的起點 2 用對的策略強化專業 3 不妥協的媽媽自己來 4 孩子才是教育的主角 第3部 翻轉教養 1 追夢路上的盟友 2 如果很想 就要全力爭取 3 尊重生命的獨特性 4 孩子是父母的好朋友 5 彼此支持的家族生命樹 第4部 鷹架孩子成長 1 孩子才是學習的主導者 2 失控是更棒的學習 3 所有夢想都可能實現 4 點燃尋夢的火種 5 成為世界改變的起點 第5部 從共備到共好 1 沒有解決不了的問題 2 共備讓我們有底氣 3 藝術家也要像孩子一樣思考 4 數位創新 共備二‧○ 第6部 接住每一顆心 1 接住每一隻受傷的雁 2 天涯海角 成為彼此的力量 3 有愛的老師才懂愛孩子 4 用愛說實話 5 傾聽理解 接住迷惘的心 結語 立志成為綠色永續創新教育的典範

商品規格

書名 / 成為孩子生命中的貴人: 四季藝術創辦人唐富美的教育創新
作者 / 邵冰如
簡介 / 成為孩子生命中的貴人: 四季藝術創辦人唐富美的教育創新:,四季藝術兒童教育機構創辦人唐富美堅信:「沒有解決不了的問題,只是還沒有找到方法。」年幼時的唐富美,透過閱
出版社 / 遠見天下文化出版股份有限公司
ISBN13 / 9786263552012
ISBN10 / 6263552018
EAN / 9786263552012
誠品26碼 / 2682379915000
頁數 / 256
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 17X23CM
級別 / N:無

試閱文字

內文 : 【序】希望下一代的教育與世界接軌

高希均 遠見•天下文化事業群創辦人

遠見.天下文化事業群在二○○六年啟動《哈佛商業評論》全球繁體中文版,書中的進步觀念,不僅與世界的一流管理知識接軌,也獲得各界的肯定。看見科技進步對產業發展的影響,台灣《哈佛商業評論》在二○二一年首度舉辦「數位轉型鼎革獎」,希望促進數位運用並鼓勵典範分享。

第一屆鼎革獎得主,有高科技企業、金融公司、大型製造業,最讓我印象深刻的是,「中小企業特別獎」的「卓越營運獎」兩位得獎者中,竟然有一家幼兒園。這家幼兒園,就是四季藝術兒童教育機構。這真是意外的驚喜。

我在美國念書五年、教書三十四年,學的專業是經濟,最關心的是教育。現在在台中,居然有一家幼兒園,有如此的遠見和決心,願意投注時間、人力、資源,為全校教師培養科技能力、建立知識庫,讓教師分享專業經驗、共同提升教學品質,而學生擁有最好的學習與成長。他們的努力,引起我的關心。

因此,我和同仁特別抽出時間到台中參訪四季藝術兒童教育機構。這家幼兒園的確不一樣。

在我們參訪的當時,四季藝術兒童教育機構已經成立六家幼兒園,創辦人唐富美女士借鏡歐洲重要教育體系之一、被譽為世界最好的幼兒教育——義大利瑞吉歐方案教學,讓小朋友藉著真實的體驗,探索世界、面對困難、解決問題。另外,她也注意到永續的重要,把綠建築的理念融入四季藝術的校園,提供下一代最好的環境教育。

投資教育,是最大的投資,因為它的影響長達幾十年,甚至上百年。

台灣經濟在過去二十年來,已經漸漸失去「四小龍」時期的榮光,其中的關鍵原因之一,就是教育制度,台灣的教育制度不但不是國家成長的助力,反而成為阻力。我們應當重視教育革新,希望有更多學校、教師及關心教育的專家,如同四季藝術幼兒園,願意投注心力,為台灣找到面向未來的教育方法,尤其不可以讓四到六歲的小朋友輸在起跑點。

希望透過這些努力,我們的下一代或是這一代能與世界教育接軌,成為台灣再次成長的動力。

最佳賣點

最佳賣點 : 走出貧困童年,成為台灣幼教創新者
唐富美以自己的人生經驗
鼓勵每個大人做孩子生命中的貴人

活動