管理學 (6版) | 誠品線上

管理學 (6版)

內容簡介

內容簡介 管理學可以很有趣，也可以很容易學! 科技大廠友達為何要找國光劇團來學創新? 京劇能給這些科技人員什麼新思維? 大戶屋如何巧妙地運用全家超商的經營智慧，只憑一年四道新菜，卻能愈賣愈熱? 一、理論深度夠：具有足夠理論深度，有助於建立清楚的管理理論架構。 二、系統性完整：有系統地呈現管理理論，能收「見木又見林」的效果。 三、本土化與生活化：設計了「現場掃描」、「亮點講義」和「聚光燈下」等單元，以有趣和相關的實 務範例來闡釋理論。 四、生動的圖片：穿插了上百幅照片，以更貼近、更有趣，以及更攸關個人的方式來呈現理論。 五、實務問題：在章後精心撰擬思考問題，來激發理論思維和活學活用。 六、頁側重點：在頁側適時標註重點觀念，有助掌握課文內容。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介林建煌現職：國立中央大學企業管理學系特聘教授學歷：國立政治大學企業管理博士經歷：● 國立中央大學企管系主任兼企研所所長● 中國西南交通大學管理學院顧問教授● 中國復旦大學管理學院客座教授● 教育部企業管理科系及行銷流通科系評鑑委員● 全友電腦股份有限公司OAM部門高級企劃專員● 蘭懋化妝品股份有限公司企劃部企劃經理專長領域：行銷管理、消費者行為、決策分析、策略管理

產品目錄

產品目錄 第一篇 管理基礎第1章 組織、管理與管理者第2章 管理思想的發展與演進第3章 管理環境第4章 組織文化、企業道德與社會責任第二篇 規劃第5章 決策的基礎第6章 規劃的基礎第7章 策略管理第三篇 組織第8章 組織設計第9章 組織變革、創新與學習第10章 用人與人力資源管理第四篇 領導第11章 激勵理論第12章 領導第13章 群體與團隊第14章 溝通與衝突管理第五篇 控制第15章 控制的基礎第16章 控制工具與技術

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最佳賣點 : 管理學