高階策略管理
| 作者 | 陳定國 |
|---|---|
| 出版社 | 華泰文化事業股份有限公司 |
| 商品描述 | 高階策略管理：三十六計謀，二十四戰略，七十二變化有效「高階策略管理」是達致「民富國強」之大道。美國在二十一世紀一百年間，能躍為世界第一強國之原因，就是它的「企業 |
內容簡介
內容簡介 三十六計謀，二十四戰略，七十二變化 有效「高階策略管理」是達致「民富國強」之大道。美國在二十一世紀一百年間，能躍為世界第一強國之原因，就是它的「企業管理」最為有效，財富（Fortune）雜誌2008年刊登的全球五百大企業（Global 500），美國有153家，日本有64家，中國大陸有29家，台灣僅有6家，可見國人對有效企業管理的功夫，還必須好好痛下苦工，才能迎頭趕上。 廣義的「企業管理」包括基層「作業管理」、中階「控制管理」、高階「策略管理」及股東會董事會「公司治理」。其中高階「策略管理」是集團董事長、總裁、事業公司總經理、副總經理及協理的第一職責任務，主宰全公司集團的上下內外經營績效之優劣存亡。 本書是高階人員設定制敵機先的動態「戰略」（Strategies）與靜態「政策」（Policies）的系統性及實用性兵法經典，可供逐頁細讀，也可供案頭擺設，隨時參酌的工具書。
產品目錄
產品目錄 第1章 高階職責、企業管理與公司治理之密切關係 第2章 企業整體計劃——高階管理之第一職責 第3章 企業策劃之觀念模式及作業程序 第4章 企業整體策劃之重要性 第5章 高階管理者的策劃角色 第6章 設定公司之企劃幕僚單位 第7章 企業目標體系之設定——凡事豫者立 第8章 分析預測及知彼知已——SWOT分析的基礎 第9章 企業戰略之性質與制定方法 第10章 企業政策與作業程序 第11章 高階策略與行動方案之關聯規劃 第12章 企業化經營之五要件 第13章 公司整體企劃制度（範例）
商品規格
| 書名 / | 高階策略管理 |
|---|---|
| 作者 / | 陳定國 |
| 簡介 / | 高階策略管理：三十六計謀，二十四戰略，七十二變化有效「高階策略管理」是達致「民富國強」之大道。美國在二十一世紀一百年間，能躍為世界第一強國之原因，就是它的「企業 |
| 出版社 / | 華泰文化事業股份有限公司 |
| ISBN13 / | 9789576097638 |
| ISBN10 / | 9576097630 |
| EAN / | 9789576097638 |
| 誠品26碼 / | 2680436500008 |
| 頁數 / | 588 |
| 開數 / | 18K |
| 注音版 / | 否 |
| 裝訂 / | H:精裝 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |