華頓商學院趨勢剖析: 2030世界變局 | 誠品線上

2030: How Today's Biggest Trends Will Collide and Reshape the Future of Everything

內容簡介

內容簡介 ＃亞馬遜網路書店分類榜冠軍、《華爾街日報》暢銷TOP5＃ 疫情黑天鵝將加劇世界變遷的速度， 華頓商學院教授告訴你變遷往哪個方向走！ ──後疫情時代最具分量的趨勢書── 從非洲嬰兒潮到科技銀髮族， 經濟重心正在移轉，8大趨勢正在改寫世界規則！ 女性的財富將超過男性，機器勞工將超越人類， 印度和非洲的消費市場與經濟實力將大到不容忽視…… 2030年開始，我們所知的一切即將崩解，未來將驟然轉向！ ◆無子世界：當自然增加越來越少，社會增加帶來更多機會 疫情嚴重、經濟衰退讓人們推遲重大決定，少子化情勢更加嚴峻；南亞與非洲人口居冠，當地農業將成為高達上兆美元的巨大商機，移民將成為拯救人口危機的關鍵措施，但也同時帶來更多的焦慮與分裂！ ◆科技銀髮族：即將成為科技早期使用者的智慧長者 《經濟學人》：「銀髮市場將重塑消費版圖。」60歲以上人口將達到三億五千萬，這些人坐擁最多財富，消費力將達到20兆美元，除了醫療照護，更是科技、觀光、投資、生活美學等兵家必爭的戰場！2030年，平均70歲的人會過著像現今50歲的人過的生活！ ◆新中產階級：歐美舊中產階級沒落，中印新中產階級崛起 新冠肺炎重創歐美，原已停滯成長的當地中產階級更加落後新興市場，2030年中、印與亞洲其他國家的購買力將占全球一半以上，而且品味、偏好、習慣截然迥異於傳統的舊中產階級族群！ ◆女性擁有過半財富：權力結構與消費市場組成的翻轉 作為消費者、儲蓄者、投資者，當女性累積財富的速度比男性更快，玻璃天花板可能遭到挑戰，改變未來政治與企業的權力結構！ ◆城市首當其衝：43個超大城市，率先面對氣候暖化、貧富不均、水資源枯竭 大型城市將是未來所有趨勢的縮影，更將首當其衝面臨所有趨勢的衝擊，知識密集／貧富不均，水資源枯竭／發展垂直農法，未來的城市是否依然適合人居？ ◆手機比馬桶還多：15億人只能在光天化日下便溺，卻擁有或共用一支手機 電腦首次超越人腦數量，一台機器人平均能取代五至六個勞工，改寫製造業樣貌；3D列印縮減倉儲空間與運輸距離，創造永續商機；保險費率依照駕駛行為隨時調整；虛擬與擴增實境治療成為心理治療的明燈！ ◆共享與合作經濟：住宅、汽車與工作等共享模式，將占所有勞動與消費的30％ 零工經濟從底層代名詞，變身新型工作的先驅，創造「想工作就能工作」的終極勞動市場，讓退休漸漸成為歷史名詞；一份工作被分解成各式各樣的任務，一項財產被分解成各式各樣的所屬，是否會為公平帶來一絲曙光？ ◆貨幣種類比國家多：區塊鏈的無限可能，讓律師與會計師地位遭到威脅 美元在國際市場的優勢地位到2030年可能不保，數位加密貨幣已達數千億美元的價值，當區塊鏈讓萬物「代碼化」，追蹤原產地、庫存管理與成品配銷，甚至透過「智慧合約」要求官員兌現政見的未來指日可待！

各界推薦

各界推薦 「我們對金錢相關的事宜瞭若指掌，卻對社會結構如何改變我們的世界一無所知。睿智的專家馬洛‧吉蘭，在他立論大膽的著作當中，說明了為什麼未來會陷入少子社會，中產階級為何停滯，新的權力中心如何崛起。」 ―亞當‧格蘭特（Adam Grant），《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》（Give and Take）作者 「在本書中，馬洛‧吉蘭具說服力地為未來十年的人口結構、科技走向與文化變遷提供指引。」 ―卡爾‧紐波特（Cal Newport），《深度工作力》（Deep Work）作者 「每家企業與組織都必須預測市場、消費者與社會將如何演變，才能長久維持競爭力。在本書中，馬洛‧吉蘭展現了這種前瞻視野為何在當前特別重要，想在未來十年了解最大趨勢的人絕對不容錯過。」 ―威廉‧勞德（William P. Lauder），雅詩蘭黛集團（The Estée Lauder Companies）執行主席

作者介紹

作者介紹 馬洛．吉蘭華頓商學院國際管理教授，政治經濟學家暨社會學家，耶魯大學社會系畢，曾任世界經濟論壇（World Economic Forum）顧問，獲獎無數，包括華頓MBA核心課程教學獎（Wharton MBA Core Teaching Award）、社會科學歷史協會會長獎（President’s Book Award of the Social Science History Association）等。目前的研究涉及企業國際化，以及全球化對組織模式以及創新和危機傳播的影響。游懿萱;簡萓靚姓名：游懿萱臺灣師範大學翻譯研究所博士班，實踐大學等校兼任講師，曾任教於各大補習班。臺灣高等法院特約通譯，自由譯者，曾獲林語堂翻譯獎。著有《英中筆譯》系列二冊、《翻譯進修講堂》，譯有《緬甸歲月》、《生酮治病飲食全書》、《鎂的奇蹟》、《生命之鎂》、《100種看世界的角度，100本書的故事》等二十餘本書。 姓名：簡萓靚師大翻譯所口譯組畢業。近期譯作：《從iPhone、汽車到香蕉的貿易之旅》《德國女孩》《水的導讀》《接受說服的勇氣》等。

產品目錄

產品目錄 作者序 新冠肺炎肆虐後的世界 你該知道的真相與數字 前 言 迫在眉睫的二○三○ 第一章 無子世界：從人口不足到非洲嬰兒潮，看見下一次工業革命 第二章 科技黑髮族：即將成為科技早期使用者的智慧長者 第三章 中產階級之爭：新興市場購買力將占全球一半以上 第四章 女力，財力與權力：世界上超過一半的財富將由女性擁有 第五章 城市首當其衝：四十三個超大城市，帶來災難性的社會與氣候危機 第六章 手機比馬桶還多：電腦多於人腦，傳感器多於人眼 第七章 共享消費勝過個人資產：八十五億則連結網絡的力量 第八章 貨幣種類比國家多：從區塊鏈到現代銀行的末日 結 語 贏在2030年後的未來 資料來源

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 疫情黑天鵝將加劇世界變遷的速度，
華頓商學院教授告訴你變遷往哪個方向走！

試閱文字

自序 : 作者序　新冠肺炎肆虐後的世界

二○一九年十一月十七日，中國武漢省傳出全球首例新型冠狀病毒（COVID-19），這是一種由全新冠狀病毒株引發的傳染病。到了三月中，病毒已擴散到一百多個國家，世界衛生組織（World Health Organization, WHO）宣布其已造成全球緊急大流行。截至本文撰寫時，疫情規模尚未完全明朗，但是肯定將影響全球各地數十萬人，甚至數百萬人的生活。疫情對消費與金融市場的顯著衝擊，早已迫使各國政府祭出大規模的財務和貨幣政策，以求將衝擊降到最低。等本書上市時，市場持續蕭條、失業率攀升可能已是全球日常景觀。我們無從得知未來究竟會如何，但是這場肺炎危機提供獨特的研究案例，讓你我了解，當意外現象發生且造成全球性影響時，本書中的主張將受到什麼衝擊。
多數人相信重大危機會破壞當代趨勢，彷彿時間能被清楚劃分為「事前」與「事後」兩階段。此次的肺炎大流行就屬於這類危機，但與傳統思維不同的是，疫情極可能讓本文分析的趨勢更加激烈與加速，而不是偏離原本發展方向。想想第一章談到的出生率下降問題。疫情將會加速這個趨勢，原因有三：第一，人在情勢不確定時，通常會延後重大決定（如生小孩）；第二，育兒也是一項財務決定，既然經濟可能陷入蕭條，許多人將被迫重新思考現在時機是否適合。我們在一九三○年代的經濟大蕭條與二○○八年金融危機後，都看過這些現象；第三，戰爭、自然災害及大規模流行病等改變生命的事件，將破壞你我的日常生活與優先考量事項，其中自然也包含家庭計畫。
如同第二章談到的，世代間的經驗差異則是另一個將會加速的趨勢。截至本文撰寫之時，各界普遍認為免疫力較差者可能因病毒喪命，包括六十歲以上長者，以及本來就有其他病症者。而病毒對不同年齡層的影響也似乎不同，這在跨世代互動頻繁的當代，讓事情變得更加複雜。病毒還可能加劇社會不均的問題：貧苦的勞動階級與無家可歸者特別難以獲得良好的醫療照顧，他們的免疫系統也可能因為飲食不良或生活條件有害健康而早已受損。雖說病毒攻擊不分貧富，也不管你有無健保，但是處於社會經濟金字塔底層的人萬一感染，要承受的後果將比其他族群慘痛許多。
這場危機還會帶來嚴峻的經濟衝擊，我們不得不慎重其事。例如，對歐洲國家來說，疫情來得正不是時候，因為各國仍處於二○○八年金融危機的餘波中。義大利與西班牙的衝擊特別嚴重，兩國的公部門資金嚴重不足，面對疫情時可行對策自然非常有限。歐洲的中產階級早已落後新興市場的中產階級，這在第三章提及，而該趨勢在疫情期間只會更加惡化。對政局或經濟本來就不穩定的國家，如伊朗，這場危機是領導階層的重大考驗，社會人心惶惶，壓力將從各方面排山倒海而來。
就整體社會而言，大多已準備好應付地震或颶風等熟悉的天災，人民與公司都有指引可遵循，如商業大樓與民宅等基礎建設，在建造時也將災害衝擊納入考量。面對大型流行病，我們是否也一樣準備萬全？根據世界衛生組織記錄，二○一一年至二○一七年間，全球共發生一千三百零七場區域型流行疾病。整體來說，每四十年至七十年就會發生一次全球大流行疾病：一八五五年的第三波鼠疫大流行、一九一八年的流感大流行、一九八○年代初期開始的愛滋病流行，最後則是二○二○年的COVID-19。大地震的發生頻率也差不多，如舊金山灣區最近兩次大地震分別出現在一九○六年與一九八九年。正如我們針對地震已有應變計畫，公私部門也該準備好應對規範，才能在區域型流行疾病擴大為全球大流行時，有效管理情況，如此應能降低大眾的恐慌焦慮。當然，其中包含建立人力與物資充足的醫療體系，使其足以處理公衛危機，並可根據疫情規模，擴大防疫能量。
除了公共政策外，該遵守的個人責任如社交疏遠（social distancing）與「就地避疫」（sheltering in place）等減少社區傳染的解決方法，在都市等人口密集的地方（在第五章談到，二○三○年後，多數人口都將往都市移動）更為重要。這將加劇許多當前趨勢：線上購物［亞馬遜（Amazon）發現需求激增後，大量招募員工，並將倉儲人員的加班費提高為兩倍］；虛擬溝通（從遠距工作到保持社交連結，幾乎人人都開始使用如Zoom或Whatsapp等遠距溝通軟體，保持人際聯絡）；以及數位娛樂（如電影製片、出版界、音樂界等，將被迫改從網路上尋找客群，不再仰賴實體店面零售模式）。至於本來就是破壞力量的共享經濟趨勢，在當前危機時刻會進一步加速，屆時哪些產業受害最深（如運輸業）、哪些將蓬勃發展（如數位平台），將在可見未來中，長久影響我們的生活、工作、與人互動方式，以及整體經濟。
上述趨勢如何因為疫情而加劇發展或適應現況，正在我們的眼前展開。多數趨勢──從生育率降低、跨世代互動，到科技使用，都將因疫情而加速發展。但此時應該自問的關鍵問題是，COVID-19（或下一個目前尚未預知的危機）究竟是讓你我在面對目前的改變浪潮時準備得更充足，還是更盲目？如我主張的，這些改變浪潮將在十年內達到引爆點。