董事長說故事: 共居、共餐、共學、共樂的老後人生
作者 | 楊子敬 |
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出版社 | 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司 |
商品描述 | 董事長說故事: 共居、共餐、共學、共樂的老後人生:「老」是怎麼一回事?我們準備好了嗎?一篇篇的故事,未來人生來到眼前,想像與思考老後的生活,居住、身心健康、金錢、 |
作者 | 楊子敬 |
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出版社 | 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司 |
商品描述 | 董事長說故事: 共居、共餐、共學、共樂的老後人生:「老」是怎麼一回事?我們準備好了嗎?一篇篇的故事,未來人生來到眼前,想像與思考老後的生活,居住、身心健康、金錢、 |
內容簡介 日子再差,也不能離開住了大半輩子的居所?家產不能隨意花費,要留給下一代?到養老機構沒面子,會被外人笑說子孫不孝?退休養老,就代表什麼事都不能做,也做不來了?時代瞬息萬變,如何調整觀念與做法擺脫「下流老人」的命運進入正向老化的世代公開潤福經營中高齡住宅二十年的專業經驗與做法,針對台灣快速高齡化的社會,分享獨到見解,提出具體因應之道。目的在於,扭轉社會大眾的觀念,老年生活的照護不能只靠政府或仰賴社會福利,必須每個人及早體認、自立支援與規劃,才可能擁有健康、有保障的老年,生活得「安全、安心、舒適、愉快、有尊嚴」。本書希望讓一般大眾與相關單位理解,老年要面對的實際問題有哪些,可以如何準備,以便自主掌握幸福晚年,同時讓年輕人懂得如何從旁協助長者,並認識自己未來人生必經之路。本書內容均從問題出發,涉及老後生活的各個面向,涵蓋身心狀態、金錢管理、人際關係、終身學習、居住環境、身後事的安排……,共四十多篇。每篇先以故事切入,帶領讀者體會與想像長者的處境,接著是相關問題的探討。例如:描繪高齡化社會下,在台灣生活的年長者與其家人,真實要面對的狀況,包括身體、心理健康,以及家庭、社會關係等、長壽的真諦、「家」的定義。為什麼要選擇高齡住宅?為什麼不選擇?理由、動機、條件,是養老院還是病房?老後共居的條件、什麼才是安心的窩?長者如何照顧好自身健康,遠離長照?什麼是理想的老年規劃與日常生活,從食衣住行、健康管理、家庭與社會活動、世代交流、重拾年輕歲月、活躍的退休生活。老年的金錢管理有何不同?有哪些資產轉換與理財模式?活到老、學到老、用到老,終身學習、甚至持續服務社會。年輕人如何學習照護老人,基本態度、身心照護等。以實際問題為導向,邀請讀者一起想像與思考,在面對年老的情境時,個人、家庭、群體與社會,可以有哪些選擇,有什麼可供協助的資源,能以怎樣的新觀念、作法、態度,共同迎向更健康、和諧、有價值的高齡社會。每篇內容均融入潤福的具體專業作法,供讀者學習參考。
各界推薦 ◎聯合推薦潤泰集團總裁/尹衍樑 台北榮民總醫院高齡醫學中心主任/陳亮恭 台北市立聯合醫院總院長/黃勝堅 玄奘大學校長/簡紹琦 「一篇篇貼近生活的故事分享,幫助即將或已經面對老年的讀者看到真實老後;再藉由進一步闡述觀念及各種老後狀況的應對之道,提供讀者制定屬於自己人生規劃的參考。」--潤泰集團總裁/尹衍樑「當老者以身心功能界定,而住居以活躍生活為考量,每個人都逐漸走向『無齡』人生了。楊董事長真誠言語撰寫的新書,充分呼應最新價值,也具人文思想的啟發,值得一讀。」--臺北榮民總醫院高齡醫學中心主任/陳亮恭「從認老、養老、財務規劃、儲蓄身心健康老本、累積自我照護能力、學習相互陪伴、活到老學到老一直到美好的人生終點。如果對於銀髮人生感到迷惘,這是一本很好的銀髮生活指南,引領你走向美好的人生旅途。」--臺北市立聯合醫院總院長/黃勝堅「楊子敬董事長以多年來投入高齡事業的自身經驗,長期宣揚並推動良好的樂退觀念。非常榮幸能與專業銀髮服務團隊,展開產學交流,開創國人銀髮生活新紀元。」--玄奘大學校長/簡紹琦
作者介紹 ■作者簡介楊子敬潤泰集團潤福生活事業股份有限公司董事長,曾擔任中華民國內政部警政署刑事警察局局長。,自公職退休後即來到潤泰集團從事「服務老人」的工作。 自六十六歲擔任潤福生活事業股份有限公司董事長至今。相信潤福在我這個「老人」的掌理之下,定能營造一個最適合銀髮族居住的環境,藉由潤福所提供專業而細膩的服務,讓長輩們都能生活得安全、安心、舒適、愉快有尊嚴。
書名 / | 董事長說故事: 共居、共餐、共學、共樂的老後人生 |
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作者 / | 楊子敬 |
簡介 / | 董事長說故事: 共居、共餐、共學、共樂的老後人生:「老」是怎麼一回事?我們準備好了嗎?一篇篇的故事,未來人生來到眼前,想像與思考老後的生活,居住、身心健康、金錢、 |
出版社 / | 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司 |
ISBN13 / | 9789864775583 |
ISBN10 / | 9864775588 |
EAN / | 9789864775583 |
誠品26碼 / | 2681665986007 |
頁數 / | 288 |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
尺寸 / | 21X14.8CM |
級別 / | N:無 |
最佳賣點 : 「老」是怎麼一回事?我們準備好了嗎?
一篇篇的故事,未來人生來到眼前,
想像與思考老後的生活,居住、身心健康、金錢、人際關係、終身學習……
面對高齡社會,人人都可以做到――
保健康•防失能•遠長照•樂老齡
內文 : 美好退休人生即將展開,資產配置完成了嗎?
林老師與妻子兩人一個月領有近六萬元的退休俸,住在生活機能完整,且環境舒適清幽的民生社區,雖然銀行戶頭的存款不多,但日子過得倒也輕鬆愜意。
林老師長年在高中任教,一生作育英才無數,每天都過著規律而充實的生活,就連退休後也沒例外。清晨陽光穿透青鬱濃密的老樹枝葉,灑落在巷道內的柏油路上,剛享用過太太做的美味早餐,林老師牽起太太的手下樓,一如往常一起出門散步運動,再到市場採買生活所需。
漫步在民生社區靜謐的巷弄,夫妻倆有一句沒一句地聊著,聊到一雙子女雖然工作繁忙,無暇陪伴父母,但各有發展歸宿,讓父母感到放心。林先生看著身邊結褵四十載的妻子,覺得此刻人生如此圓滿,心中著實別無所求。
一日,夫妻倆清晨散步後,順道去了附近老朋友家拜訪,因為聽說老朋友把房子賣了,正準備要搬家。剛進門,林老師開口就問:「陳兄,住得好好的,怎麼突然要賣房子搬家呢?這附近的居住條件那麼好,最適合我們了,哪裡還有更好的選擇?你遇到什麼困難嗎?大家都幾十年老朋友了,如果不嫌棄,儘管說出來,只要我能幫上忙的,一定盡力而為。」
陳先生一邊感動地謝謝林老師的好意,一邊趕緊解釋:「不是的,一切都好,請放心。只是我現在孤家寡人一個,子女也不在身邊,每件事都得親力親為,更深刻了解防患未然的重要。我們都快七十歲了,身體雖然也還硬朗,生活瑣事都可以自己來,但再過幾年呢?我沒什麼存款,就單靠月退俸在過日子,將來更老了,可能需要請人照顧;萬一病了,還有一大筆醫藥費要付,我想到就頭皮發麻。」陳先生又說:「不如趁現在我的老房子還有價值,落袋為安,為將來做些準備。何況現在的我要爬上三樓已經略感吃力,房子老了又東壞西壞的,反而成為生活上的負擔。我左思右想,與其要換新房子,不如搬去服務周全的中高齡專用住宅,生活上也好有個照應。」
林老師伉儷聽到原來是陳先生防患未然的安排,也就放心了。
回家路上,走在車水馬龍的民生東路四段,林老師心中反覆思量,索性拉著太太到路旁的小公園坐下,他開口說:「我們也是靠月退俸在過日子,銀行一樣沒什麼錢,唯一的資產除了一雙子女,也就只有這間房子了。會不會有一天我們其中一個先倒下,終究是要拖累兩個孩子呢?」夫妻倆抬起頭,看著路上一整排老榕樹,心中不斷想著陳先生剛剛的一席話。
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這個案例提出了一種值得中高齡者參考的資產配置方式。故事中,陳先生盤點自己數十年努力所積累的資產,再根據實際生活需求重新配置,為老後人生尋找適合自己的最佳方案。
許多財經專家試圖預估退休後所需的養老資金,報章雜誌上也常看到加計通貨膨脹率之後出現的天文數字,無論是兩千萬還是三千萬,對於許多將退休者而言,都是遙不可及的目標。
曾經有一位搬進中高齡專用住宅的長輩分享她的理財觀,她說:「年輕的時候賺錢不多,勉強買了一個小房子,全家擠在一起;進入中年,職位升高,收入增加,有能力就換了大房子;年紀再大,面對子女離巢,自己又要籌措退休金,我索性把房子賣了來這裡過好生活。這樣不只自己安心,子女們也放心。將來如果還有餘,就平均分給三個孩子,而且現金很好分,可以免除處理家產的問題。」關於老後的資產配置,事實上有很多種選擇,只要觀念轉個彎,退休的路就會無限寬。
根據主計總處最新調查,二○一七年台灣的住宅自有率為八十四•八%,多數人都擁有至少一間屬於自己的房子。再以案例主角所在的台北市來看,平均屋齡是三十三年,且三十年以上屋齡的住宅占了六十%以上;二○一七年的最新資料,台北市四十年以上老屋占比更是超過二十九%。也就是說,如果你也像案例中的主角一樣,擁有一間位在台北市區的房子,目前它有很大的比例是處於老卻又有價值的狀態。
再來看看人口結構,二○一八年三月底,台灣已經進入高齡社會,每七個人中就有一位是六十五歲以上的長者。加諸近年台灣的生育率幾乎在全球敬陪末座,根據內政部戶政司統計,每年新生兒人數僅在二十萬上下徘徊,二○一七年台灣總生育率僅一•一二五,全球排名第三低,人口高齡化問題飛快地惡化。八年後的台灣就會成為超高齡社會,每五個人中就會有一位是六十五歲以上的長者。
從供需的角度分析,長期來看,房價必定因為需求的減少而下降。殷鑑不遠,這樣的狀況已經在鄰國日本得到印證。故事中的陳先生與多數台灣人一樣,擁有一間屬於自己的房子,但他不想固守老窩,而是趁著房屋的價值還在,捨去對他而言不再適用、日漸造成生活問題的房子,並且進一步靠它創造新價值,利用售屋所獲取的寬裕資金去規劃退休生活,例如選擇到提供服務的中高齡專用社區居住。不但不用擔心財務的變數,子女也因為父母得到完善照顧而安心,如此豈非兩全其美?
如何以押租金租賃模式選擇老後居所?
在好友陳先生搬離民生社區之後,「老後安排」就成了林老師伉儷茶餘飯後熱烈討論的話題。理智上,他們都認為陳先生說的很有道理,但要他們搬離這個住了數十年的老窩,心中卻是怎麼也放不下。走在那條走了幾十年,綠樹成蔭的人行道上,一切是那麼熟悉,情感上真是讓人難捨難離。
可是回頭面對身體一天天老化的事實,未來不是沒有風險的,夫妻倆感到進退維谷,遲遲無法討論出務實可行的方法。於是他們決定聽聽兩個孩子的意見,也想去看看陳先生搬過去之後過得如何?
夫妻倆約了孩子回家吃飯,順便開個家庭會議討論未來的安排,林老師在飯桌上說:「孩子啊!爸媽年紀大了,你們倆也都忙於工作,現在我們身體還算硬朗,看起來沒什麼問題,可是將來有個萬一呢?。」林老師繼續說:「爸爸的好朋友,住在附近那位陳先生,前陣子把房子賣了,說是要籌措退休資金,為將來做好妥善安排,現在還搬到中高齡專用社區去住。爸媽聽了有點心動,可又放不下這裡的一切,你們兩個怎麼想呢?」
女兒聽到爸爸的話,望著天花板上旋轉的老吊扇,表情陷入沉思。在南科上班,難得回家一趟的兒子說:「其實我也常在想這個問題,姊姊除了要照顧兩個孩子,還跟姊夫一起打拚事業;我跟媛婷在南部工作,經常要到國外出差,沒能回家盡孝,我們心中很愧疚。如果爸媽想看看有沒有更好的居住選項,我跟姊姊就一起陪你們去探望陳伯伯,順便了解一下他那邊的狀況。你們覺得這樣好嗎?先看看也無妨。」
兩個月後,一家人難得有時間相聚,便一同去探望陳先生。除了順道了解中高齡社區所提供的服務內容、認識附近環境,也詢問了入住的方案來參考。一家人感覺這裡環境清幽卻又不失生活機能,跟自己原本居住的地方比起來,也沒太大落差,倒是提供了許多服務,又有其他年長者陪伴共度晨昏,生活上應該會輕鬆很多。唯獨就是入住所採用的押租金租賃模式,最讓林老師伉儷感到疑慮。
要把老本放在別人口袋,總是令人不安心,林老師不斷詢問接待人員為什麼要用這樣的模式?老本有保障嗎?以後真的會退還嗎?……擔憂之情溢於言表。
☆☆☆
押租金這樣的租賃方式,早年比較多使用在商用不動產的租賃,承租人必須先拿出一筆比較大額的押金,房租就由押金的孳息來支應。也因為這筆錢同時具備押金與租金的功能,所以稱為押租金。
為什麼中高齡專用住宅要用租的呢?賣斷不行嗎?押租金有什麼保障?押租金的租賃方式划算嗎?這些都是消費者好奇的問題。以下說明可以當作未來退休人士在選擇中高齡社區時的參考。
為什麼要用租賃的方式經營?賣斷不行嗎?
中高齡住宅的規劃設計與一般住宅不同,還為此建置了完整的服務團隊,如果採取賣斷制,當住戶有產權轉移,導致新入住者不符合規劃設計的服務對象,不僅會產生營運管理的問題,還可能造成服務系統無法永續。否則如果以銷售的方式進行,從營建商的角度而言,可以很快回收成本,何樂而不為?但整體住戶後續服務的提供又由誰來擔保呢?
押租金有什麼保障?
以潤福為例,承租人所繳納的押租金均有簽訂合約,由潤泰集團兩家上市公司(潤泰創新 9945、潤泰全球 2915),依房屋產權持有的比例負保證返還押租金的責任,實務上並不會有太大的風險存在。
從過往的經驗看,以押租金方式租賃中高齡住宅的成功案例屈指可數,原因就在於營運公司提供給消費者的信任度有多少?若不希望自己努力大半輩子累積的老本有任何風險,選擇正派經營、有信譽的股票上市公司,就是獲得保障的不二法門。
押租金的租賃方式划算嗎?
拿目前頗受關注的「以房養老」來比較,潤福租賃方案之一的押租金制度,僅以押租金的孳息作為房屋租金,如果有一天必須退租,押租金就會退還給住戶。相較於「以房養老」這類將自有房屋抵押給金融機構借取養老金的方式,更能將房產的價值發揮極致,最重要的是沒有潛藏的負債危機。
案例中的林老師伉儷如果選擇將老屋獲利了結來籌措押租金,手頭更會多出許多寬裕可供運用的資金,只要妥善規劃安排,將可確保退休生活無虞。假設夫妻倆因為月退俸不足以支應生活,而選擇「以房養老」的方式舉債度日,未來子女若要繼承,仍須歸還銀行所借支的本息,而且現今的居住環境也可能隨著身體老化而變得不敷需求,一來一回就讓老後生活產生巨大差異。
押租金還有什麼好處?
當行動自如、生活可自理時,以押租金入住適合的中高齡住宅,萬一將來有一天需要接受醫療照護時,可以選擇退租房屋,迅速將押租金取回,以因應不時之需。試想,如果連人生的最後一桶金都確保了,那退休生活想必可以無憂無慮地愜意度過。
移居養老的生活有何不同?
自從移居中高齡住宅,老棋王的生活作息變得更加規律。
餐廳用過早餐,到住宅區一樓迎客廳看看報紙。上午如果沒有訪客,老棋王會回到他的「指揮室」,檢閱書櫃上一本本自製的精裝攝影集。裡面珍藏著一張張泛黃的相片,不只有他海軍上校退役前一幕幕彪炳的戰績,還有退伍後遨遊世界的記憶。午餐後上健身房,使用走路機、扭腰器約四十分鐘,再到大廳巡邏一圈。直到感覺本日的運動量差不多達標,老棋王或許走到二樓迴廊找人廝殺兩盤,或許也偷閒打個盹。至於晚餐結束,照例看完一輪新聞後,就盥洗準備入睡。
老棋王睡前會從床頭櫃的抽屜,拿出一盞小夜燈。這盞夜燈是他與太太赴俄羅斯旅遊帶回來的紀念品。老棋王會點亮它,次日清晨醒來再關掉,收回抽屜。
一輩子從軍,讓老棋王熟悉按表操課的生活步調。當初搬進這住宅區,多少也為延續多年的好習慣。「人生一半靠運氣,一半靠紀律。」老棋王常說,運氣不能把握,紀律卻操之在我,還益處多多。老棋王話匣子一開,通常會談到一次浴室滑倒,骨盆腔裂開,幸賴住宅區的服務人員訓練有素,立即將他送往醫院診療。不過老棋王講這個故事的重點,卻在於他之後的復健速度,硬是超出醫師預期,每次回診都讓醫師豎起大拇指。「這就是紀律。」老棋王咧嘴笑開,像是看慣大風大浪的老船長。
但這樣規律、頤養天年的退休生活,偶爾來點「波瀾」也是好事。對於一位棋王來說,當然就是有人下戰帖、鳴戰鼓的時刻。
老棋王年輕時號稱「不敗艦隊」,最高紀錄是與五人同時下盲棋,全勝。那時候軍艦橫渡太平洋氣勢軒昂,而他英姿颯爽,一身俐落軍裝。老棋王最擅長的棋路就是中炮連環馬,一手急進中兵,三兩下便轟得敵方膽戰心驚。儘管隨年事漸長,算度大不如前,老棋王落子時的指尖,仍有閃耀的鋒芒。
剛巧今天有學子參訪。閒聊中,一名學生詢問有無愛下棋的長輩,或玩個幾盤,陪這裡的阿公過點癮。導覽員看看錶,表示這裡的棋王應該在健身喔。上了二樓,果然,戴著深藍色蓋耳帽的老棋王,正用扭腰器舒緩肌肉。耳背的他,還費了勁才聽清楚有人「踢館」。
「好啊!」老棋王目光炯炯,顧不得他的健身計畫。「來,我們下棋。」
☆☆☆
移居養老,生活自然會出現許多變化。
事實上,某些變化可以預期,像共居與獨居本來就有差異,共居因為與人互動變多,比起獨居要注意的人情世事自然增加,有些長者可能會為此感到困擾。但也因為完善的服務系統,生活的安全係數比獨居提高許多。持平而論,移居養老是一個選項,移居的長輩與一旁協助的親人,可以減少許多擔憂。
重要的是移居養老的地點,如何才能選得好,選得對,選得巧?
關鍵因素就是配合自身的需求,來選擇移居地。喜歡熱鬧的,應該避免獨居;注重隱私與生活品質,應該審慎評估移居地的各種機能與條件。譬如,一個生活尚能自理的年長者,移居「住宅」或許是比入住「機構」更好的選項。
為什麼這麼說呢?理由很簡單,考量中高齡長者特殊性的住宅區,提供更為人性化的服務內容。舉例而言,中高齡住宅不會出現訪客時間、分門別科式居住管理等措施,住戶生活多自由自在。中高齡住宅可設置一個二十四小時有專人駐守的飯店式櫃檯,隨時因應住戶需求,亦確保居住安全。反觀以照護為重點的機構,限於功能、法規,不必然能提供這些服務項目。
案例中的老棋王,正是這樣一位精打細算的「模範生」。透他的故事不難發現,移居中高齡住宅並未影響他規律的生活作息,甚至還有助於提升身心健康。
其實,在紀律的背後隱藏著許多深遠的考量。老棋王非常精準地將寶貴的時間「投資」在必要的事務上,善用住宅區提供的各種資源,不必三不五時出門買報、買菜、健身、訪友或下棋。這些日常所需,中高齡住宅區的服務一手包辦。而時間的彈性出來了,心裡的餘裕增加,形成一個良性循環,無形中也收得延緩老化的效果。
因此,移居養老可以是一種主動出擊。運用目前社會提供的資源,減輕老化帶來的身心靈負擔,將日常生活維持在最佳狀態。好比我們的老棋王,無論身在何處,只要聽到有人找下棋,心頭就是一陣過癮,永遠都活力十足地接受挑戰。