The Cryptopians: Idealism, Greed, Lies, and the Making of the First Big Cryptocurrency Craze
| 作者 | Laura Shin |
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| 出版社 | 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司 |
| 商品描述 | 加密風雲: 那些不為人知的貪婪與謊言, 和啟動新世界的推手與反派：，"'為什麼比起比特幣，你更應該關注以太幣？當去中心化的初衷不再，以太幣的未來究竟該何去何從？──《 |
內容簡介
內容簡介 "'為什麼比起比特幣，你更應該關注以太幣？ 當去中心化的初衷不再，以太幣的未來究竟該何去何從？ ──《富比世》資深編輯，加密貨幣風暴第一線最權威紀錄── ┌────────────────────────────────────────────────────┐ ＃以太幣 ＃tothemoon ＃經典以太幣 ＃以太坊白皮書 ＃ICO ＃The DAO ＃智能合約 ＃去中心化 ＃硬分叉＃ 軟分叉 ＃維塔利克‧布特林 ＃Poloniex ＃NFT ＃比特幣 ＃區塊鏈 ＃MyEtherWallet ＃分散式帳本 ＃1028201創世區塊 └────────────────────────────────────────────────────┘ ▍去中心化的理想 在加密貨幣短暫的歷史中，比特幣和其他加密貨幣經歷了繁榮、蕭條和內戰，近期達到了超過2兆美元的市場估值。相較於傳統貨幣體系由政府機關負責管理，可能面臨程度不一的政治風險，加密貨幣的核心承諾是永久性的：由不受任何單一實體控制且尚未受到許多政府監管的去中心化網絡創造的巨額財富。 ▍以太坊創立緣起 在本書中，蘿拉‧辛帶領讀者了解以太坊這個新穎的加密貨幣網絡的建立過程，該網絡使用戶能夠推出自己的新硬幣，從而創造了新的加密熱潮。她向讀者介紹了Web3神童布特林等傳奇人物，包括以太坊短暫的執行長霍斯金森和前高盛副總裁喬‧魯賓，他成為加密領域最著名的億萬富翁之一。當這些超凡人物為他們在看似無限的新商機中拼搏時，火花四濺。 ▍解密加密熱潮 本書將加密貨幣市場真實的一面公諸於世，揭露一場由個人鬥爭而起的金錢、文化與權力革命。透過了解加密貨幣的背後故事，除了解答與破解對加密貨幣的迷思外，也可以更有脈絡的掌握現今最火熱的加密貨幣風潮，並預告加密貨幣將更全面地影響我們的生活。 ▍加密貨幣大事紀 ║ 2008.10.31 ║中本聰首次發表加密貨幣概念 ║ 2009.01.03 ║比特幣正式上線 ║ 2013.11.27 ║布特林發表「以太坊白皮書」 ║ 2015.07.30 ║以太幣正式上線 ║ 2016.06.14 ║去中心化組織The DAO遭到駭客攻擊 ║ 2016.07.20 ║以太坊執行硬分叉 ║ 2016.07.24 ║Poloniew交易所掛牌經典以太幣 ║ 2017.10.31 ║芝加哥商品交易所宣布推出第一款加密貨幣期貨：比特幣期貨 ║ 2021.09.07 ║薩爾瓦多宣布以比特幣為法定貨幣 ║ 2022.09.15 ║以太坊執行「合併」，大量減少挖礦耗能 ▍解密推薦 陳美伶│臺灣區塊鏈大聯盟總召集人 許繼元│Mr.Market市場先生／財經作家 黃宇翔│國立成功大學管理學院院長 ▍國際讚譽 欲了解以太坊內部故事中的勇氣和戲劇性的必讀之作。 ——【比特幣分析師，威利‧吳（Willy Woo）】 迄今為止最權威的以太坊觀察。蘿拉深深植根於加密世界，這反映在書裡的每一頁上。此書還為布特林帶來了新的視角，以前所未有的面相展現了以太坊創始天才人性化的一面。 ——【《加密貨幣之王》作者，傑夫‧羅伯茲（Jeff John Roberts）】 在加密貨幣和尖端技術的世界中上演的一則精彩故事，其中的角色配得上一部驚悚小說。不過，這個令人難以置信的故事，都是真的 ——【Real Vision的聯合創始人兼首席執行官，拉烏爾‧帕爾（Raoul Pal）】"
作者介紹
作者介紹 蘿拉‧辛作家、加密貨幣領域記者和Podcast主持人。曾任《富比士》資深編輯，她現在主持Podcast「Unchained」，該系列的下載與瀏覽量已超過1,500萬。蘿拉曾於舊金山TEDx、國際貨幣基金組織、奇點大學和奧斯陸自由論壇等地談論加密貨幣，目前，她居住於紐約市。陳依亭;柯文敏姓名：陳依亭本科唸國際企業，並曾於科技、文化及高齡樂活產業從事行銷、銷售與會展管理等工作。嗜閱讀，尤鍾商管創新、親職教育、母職書寫與奇幻故事。現為兼職譯者，譯有《在家也能拚經濟》、《設計思考改造世界（十周年增訂新版）》、《Amazon無限擴張的零售帝國》等作品。姓名：柯文敏美國愛默生學院（Emerson College）整合行銷傳播碩士。曾任職於新聞媒體業、廣告業，亦擔任國際產研機構研究員十餘年。現為自由譯者、知識傳遞者，認為翻譯是生命裡層層套疊的彩蛋韶光，引我在自然生活與求知求真的探險精神之間追尋和諧的張力平衡。
產品目錄
產品目錄 "'序章 第1章 以太坊白皮書的誕生 ─ ［1994年至2014年1月20日］ 「異類」布特林／比特幣價值暴漲超過1,000美元／以太坊白皮書問世／嘉文‧伍德加入以太坊／傑弗瑞‧威爾克加入以太坊／以太坊迎接首位投資者伊歐里歐 第2章 誰是創辦人？ ─ ［2014年1月20日至6月3日］ 眾人齊聚邁阿密，定調誰能名列以太坊的創辦人／以太坊於瑞士楚格的「星艦」工作／時任執行長霍斯金森的脫序言行／創辦人與早期貢獻者的以太幣分配 第3章 以太幣正式上線 ─ ［2014年6月3日至2015年7月30日］ 布特林決定請霍斯金森與謝特里特離開領導團隊／以太幣的眾籌是否屬於證券？／2015年7月22日，以太幣啟動眾籌／眾籌期間比特幣大跌，眾人對於是否應賣掉比特幣取得法定貨幣意見不一／Go團隊與C++團隊都想成為以太坊的主要用戶端／2015年7月30日下午3點26分13秒，以太幣正式上線 第4章 創始成員遭無預警解僱 ─ ［2015年2月至11月下旬］ 布特林雇用陳敏擔任以太坊基金會的執行董事／陳敏指控另一名董事對她霸凌／陳敏煽動布特林對董事會的不信任／董事會對分配給早期貢獻者的以太幣數量有意見／董事會向布特林表達希望陳敏走人的期望／許多人認為陳敏有情緒控管的問題／創始成員伍德遭解雇 第5章 去中心化自治組織 ─ ［2015年12月至2016年6月17日］ 伍德成立新公司Parity與原以太坊團隊競爭／彥區兄弟與圖爾創立Slock.it／Slock.it建立去中心化自治組織The DAO，並發行DAO幣／The DAO的眾籌共募集到超過1,170萬枚以太幣，價值1億3,949萬美元，占以太幣總數的14.3% 第6章 駭客竊取以太幣 ─ ［2016年6月17日至6月21日］ 透過智能合約的漏洞，駭客以每次258枚以太幣的速度從The DAO帳戶盜取以太幣／The DAO攻擊事件是否算是竊盜？抑或只是合法地利用智能合約條款？／羅賓漢小組透過相同的攻擊手法，將剩餘的以太幣轉到其他子組織，成功救援所有以太幣 第7章 首次硬分叉 ─ ［2016年6月21日至7月24日］ 以太坊社群對於軟分叉或硬分叉方案爭論不休／社群的風向逐漸傾向硬分叉／7月20日上午9點20分40秒，以太坊於1920000區塊硬分叉／舊區塊轉變成以太坊經典，並在市場上引起關注 第8章 經典以太幣的出現 ─ ［2016年7月24日至10月26日］ 市場對於Poloniex交易所開始交易經典以太幣反應不一／經典以太幣的價格上升／布特林也開始擔心以太幣會被經典以太幣所取代／白帽團隊進行了另一次的拯救以太幣行動／如何退還拯救下來的以太幣成為關注焦點 第9章 再度硬分叉 ─ ［2016年9月13日至秋季］ 第二屆以太坊開發者大會於上海舉行／陳敏於公於私都令人不敢恭維／以太坊遭到DoS阻斷服務攻擊／執行橙哨、假龍硬分叉／威爾克因個人健康因素離開以太坊／布特林將以太坊基金會從瑞士搬到新加坡以擺脫陳敏 第10章 代幣發行價格屢創新高 ─ ［2016年秋季至2017年7月19日］ 凡歐登與漢瑪姜達創立MyEtherWallet／Poloniex交易所因以太幣交易而受益匪淺／各種代幣ICO如雨後春筍般出現，價格也屢創新高／陳敏指控以太坊基金會人員貪汙Bancor ICO讓以太幣市值創新高 第11章 網路詐騙層出不窮 ─ ［2017年7月19日至11月4日］ 美國證券交易委員會認定加密貨幣為證券／加密貨幣相關的網路釣魚、詐騙層出不窮／布特林著手解雇陳敏的計畫 第12章 加密貨幣狂飆 ─ ［2017年11月4日至2018年1月20日］ Parity錢包發生問題，50萬枚以太幣被鎖住無法提領／以太幣的衍生代幣數量超過1,205種／比特幣期貨上架期貨交易所，比特幣價格狂飆／成功解雇陳敏，由宮口彩接任以太坊基金會執行董事 尾聲 致謝 年表"
商品規格
| 書名 / | 加密風雲: 那些不為人知的貪婪與謊言, 和啟動新世界的推手與反派 |
|---|---|
| 作者 / | Laura Shin |
| 簡介 / | 加密風雲: 那些不為人知的貪婪與謊言, 和啟動新世界的推手與反派：，"'為什麼比起比特幣，你更應該關注以太幣？當去中心化的初衷不再，以太幣的未來究竟該何去何從？──《 |
| 出版社 / | 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司 |
| ISBN13 / | 9786263184404 |
| ISBN10 / | 626318440X |
| EAN / | 9786263184404 |
| 誠品26碼 / | 2682261398003 |
| 頁數 / | 424 |
| 開數 / | 大菊16K |
| 注音版 / | 否 |
| 裝訂 / | P:平裝 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 尺寸 / | 23X17X1.5CM |
| 級別 / | N:無 |
最佳賣點
最佳賣點 : 為什麼比起比特幣，你更應該關注以太幣？
當去中心化的初衷不再，以太幣的未來究竟該何去何從？
試閱文字
內文 : 駭客竊取以太幣
【2016年6月17日至6月21日】
彥區下定決心，有上帝和妻子相伴，自己可以應付一切。他從辦公室地上起身，通知以太坊基金會，並約束圖爾和葛林兩個大嘴巴。他、西蒙和卡拉佩澤斯試圖釐清進行攻擊的方式，以及他們能做的事。
布特林在上海當地時間下午3點左右，約葛林醒來1小時後，從某位以太坊社群成員傳來的Skype訊息得知此事。那位成員問他是否可能由駭客所為。布特林心想，99%的機率是虛驚一場。但他隨即發現以太幣餘額的變化，現為900萬，原本是1,170 萬。
同時，柏林時間上午8點15分，葛林在DAOhub論壇上發文：「@channel緊急情況！如果你開啟一個分割組織請儘快傳訊給任一SLOCK.IT成員！！！」他也在Slack頻道中張貼類似訊息。
群眾的回覆沒有幫上忙：
糟糕
怎麼了？喔慘了
剉賽
什麼是開啟分割組織？是分割的提案嗎？
凡歐登總算出面解釋：「噓⋯⋯如果你啟動一個分割組織，而它目前處於開啟狀態，傳訊給@griff。如果你不知道分割組織是什麼，就沒事。」
此時，彥區、西蒙、布特林和其他人趕忙開Skype會議，建立數個滿是熟面孔的Skype群組：卡拉佩澤斯、布特林、伍德、威爾克、布坎南、希拉吉、賴特維斯納、范德桑德、格林、沃格史特勒等等。他們試著弄清攻擊的方法，以便反擊、收回錢幣。
他們之中，有些人加入一個有各交易所業者的Skype群組，布特林在裡面寫了訊息：
可能的停損方式有：
1.扣留所有由交易所經手的以太幣
2.有一個會在2小時內完成分割的人
如果我們能找到他
那麼我們也許可以複製這種攻擊，並回收大部分
布特林指的是The DAO攻擊者是使用一個分割組織來操作攻擊。就像，如果The DAO是一艘船，而攻擊者從水上的救生艇展開攻勢。如果試著與攻擊者抗衡的開發人員可以找到另一艘救生艇，他們就可以進行類似的攻擊，自己把資金抽光，把大家與攻擊者隔開。由於去中心化自治分割組織從啟動到能放入代幣需要1週，因此他們正尋找一個已開放或即將開放的分割組織。
以太坊溝通團隊成員喬治．哈勒姆（George Hallam）寫道：「所有交易所：請盡快暫停以太幣交易。」
這項措施很嚴重。可以阻止攻擊者兌現他或她偷來的以太幣，但會懲罰到想出售以太幣的交易者：在以太幣價格因相關新聞下跌前，讓他們失去獲利機會。但以太坊圈內人馬克發文稱：「以太坊基金會可以補償交易損失。如果沒有硬分叉（hard fork）和回溯（rollback），這次損害會留存，而生態系會滅亡。」
提到回溯，讓交易所業者全繃緊神經。回溯就像一種系統還原，違背區塊鏈不可侵犯的不可變造原則，這個原則使區塊鏈與其他舊資料庫做出區隔。最為人所知的區塊鏈：比特幣，就是一個帶有時間戳記的帳本紀錄，新舊版本間用密碼學相互鏈接。要改變一筆過去的交易，就不可能保持舊版與最新版帳本間的連結。
但馬克辯稱：「2013年的比特幣發生過。交易所回溯交易紀錄。」（他指的是2013年的事件，當時比特幣軟體的升級版本與之前的不相容，讓整條鏈一分為二。為解決此問題，開發人員決定支持舊版本﹝阻力最小的路徑﹞；而他們不得不聯繫交易所、挖礦業者、商家和其他大型比特幣業者一起處理。）
馬克還提及另一術語，「硬分叉」，視情況而論，結果可能是無關緊要或極具爭議。硬分叉是指軟體升級，不過無法向後相容。代表若網路上大部分礦工和其他節點選擇不升級，以太坊鏈將分割為兩條，一條新鏈誕生，與舊鏈共享分叉出去前的歷史紀錄，並創造出第二種以太幣。儘管以太坊使用硬分叉為網路添加功能，但這些都是系統層面的升級，沒有社群反對，而且每次發布都像發射火箭一樣經過精心計畫和宣傳。然而，僅僅為了救助DAO幣持有者就採取硬分叉，可能無法獲得整個以太坊社群的支持（特別是出售以太幣的交易所），就可能產生一條與以太坊競爭、有自己貨幣布特林指的是The DAO攻擊者是使用一個分割組織來操作攻擊。就像，如果The DAO是一艘船，而攻擊者從水上的救生艇展開攻勢。如果試著與攻擊者抗衡的開發人員可以找到另一艘救生艇，他們就可以進行類似的攻擊，自己把資金抽光，把大家與攻擊者隔開。由於去中心化自治分割組織從啟動到能放入代幣需要1週，因此他們正尋找一個已開放或即將開放的分割組織。
以太坊溝通團隊成員喬治．哈勒姆（George Hallam）寫道：「所有交易的區塊鏈。更何況攻擊對象是The DAO，而不是以太坊。如果以太坊因這次The DAO攻擊就執行硬分叉，那就如同蘋果公司因最受歡迎的應用程式被攻擊，就做出可能會傷到自己的行為一樣。若是如此，其他一些應用程式和某些用戶說不定會選擇不繼續使用。但是以太坊的狀況是，沒有能做出決策的執行長，得由整個社群來做決定。