中堅實力 1-4 (4冊合售) | 誠品線上

中堅實力 1-4 (4冊合售)

內容簡介

內容簡介 中小企業以變適新局，首要為創造自我優勢、 追求永續經營，共創經濟奇蹟新未來 《中堅實力》首冊，堪稱台灣中小企業總論，簡述台灣中小企業在不同歷史階段的發展情形，與國內產業聚落狀況，內容涵括15家具有特色的中小企業。 記錄了台灣中小企業60年來的發展歷程，輔以各階段的時空背景與政策，並將台灣分成北、中、南三個區域，各舉出數家具有代表性的公司，簡單描述他們發跡、成長過程中遭遇的機會和挑戰。中小企業面臨的人才問題，長期都無法解決，連帶使得接班人、營運效能與效率、行銷、經營模式創新等等各領域的瓶頸一直都在，仍然有待突破。 本書適合想了解中小企業發展歷程、中小企業如何因應挑戰，以及各區域潛在趨勢與機會的讀者。 《中堅實力2》，則解析台灣中小企業轉型，將驅動企業轉型的動力，歸納為「新趨勢、新需求、新競爭、新理念」四者，並羅列25則成功轉型個案。 今日的台灣有超過9成以上的企業是由中小企業所組成，可說沒有這些中小企業的支持，也難有現在穩定的經濟榮景。但在這幾十個年頭以來，這些中小企業無不面臨到許多經濟環境的改變，甚至是政府政策的調整，為他們的發展之路設下的種種的阻礙，也因此，有些中小企業為了生存，開始轉型求生，卻也因此開創了更為廣大的格局與市場，為台灣經濟畫出一道道新興之路。在此書中，蒐集並探訪了30家成功轉型並再創高峰的中小企業，深入剖析他們面對的困局以及想法，為台灣的中小企業主找出可能的生存之路，一同為台灣的經濟盡一份力！ 《中堅實力3》，則以台灣中小企業國際化為主軸，聚焦在製造業，蒐羅了四大區（中國、泰國、越南、印尼）共31個案例的深度訪談，研析他們的國際化模式與策略差異，耙梳台資企業進行國際化時面對的問題與因應做法。 在本書中，可以了解各國台資中小企業在國際化上的優勢劣勢與經營困境，讓有心了解中國、東南亞國家的讀者有個絕佳的敲門磚，對於有心進軍者，更是理想的入門指南。 《中堅實力4》，分別以台灣中小企業的數位轉型、傳承接班與策略聯盟為主軸。從不同企業的數位轉型模式、傳承接班策略、合作動機、目的與聯盟過程來分析，內容涵蓋46家國內中小企業在不同面向上成功的經驗。 本書一一分析中小企業動機、模式與困境，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極具參考價值，也可以提供一些中小企業進行自我提升，並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。

各界推薦

各界推薦 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興

作者介紹

作者介紹 中租迪和股份有限公司中租迪和創立於1977年，專注於中小企業融資及各項服務、創新產品，拓展服務內容及據點，協助客戶成長茁壯，落實公司的使命成為企業成功的夥伴，在追求永續成長與創造公司價值的同時，致力實踐公益回饋社會。 相關著作：《中堅實力4：外部結盟、內部革新到數位轉型，台灣中小企業突圍勝出的新契機》台灣經濟研究院台灣經濟研究院於1976年創辦，為台灣最早由民間設立之獨立學術研究機構，成立宗旨在積極從事國內、外經濟及產業經濟之研究，提出具體可行的建議對策，並以「前瞻性 專業化 國際級智庫」為願景目標。同時設有國內最具規模之產業經濟專業資訊庫及定期發布經濟預測等資訊，供政府、企業及學術界參考，期為促進我國經濟發展貢獻一己之力。 相關著作：《中堅實力4：外部結盟、內部革新到數位轉型，台灣中小企業突圍勝出的新契機》《中堅實力3：打破規則，創造新局，台灣中小企業邁向國際的致勝策略》《中堅實力2：台灣中小企業的峰迴路轉開拓之道》《中堅實力：台灣中小企業的成長之路》

產品目錄

產品目錄 【中堅實力】 推薦序 攜手共進 布局全球 ／中華民國對外貿易發展協會王志剛董事長 再造台灣經濟新榮景 ／經濟部中小企業處處長葉雲龍 拚亮台灣國際能見度，中小企業的一步一腳印 ／台灣經濟研究院院長洪德生 前 言 ／中租控股董事長陳鳳龍 第一篇 中小企業是經濟碁石與活力泉源 台灣中小企業的發展歷程與未來願景 ／全國中小企業總會林慧瑛理事長 台灣中小企業如何形塑隱形冠軍？ ／國立政治大學企業管理學系巫立宇教授 第二篇 台灣中小企業發展整體綜論 01輕工業時期（1953-1972 年） 第一節 時空背景 第二節 產業政策主軸 第三節 中小企業政策 第四節 產業發展概況 02重化工業時期（1973-1978） 第一節 時空背景 第二節 產業政策主軸 第三節 中小企業政策 第四節 產業發展概況 03策略性工業時期（1979-1989 年） 第一節 時空背景 第二節 產業政策主軸 第三節 中小企業政策 第四節 產業發展概況 04高科技工業時期（1990-2000 年） 第一節 時空背景 第二節 產業政策主軸 第三節 中小企業政策 第四節 產業發展概況 05產業創新與全球布局時期（2001- 迄今） 第一節 時空背景 第二節 產業政策主軸 第三節 中小企業政策 第四節 產業發展概況 第三篇 掌握要訣踏上成功之路 01北台灣 第一節 產業聚落分布 第二節 小公司大啟示 探索北台灣中小企業的致勝密技 密技1 金祥順 走一條別人不願走的路，奠定成功碁石 密技2 歐德名店 女裝品牌傳奇，從一台縫紉機開始 密技3 寶陽資訊 因地制宜，夾縫中的小贏家 密技4 昶捷物流 從實踐生兒子理論，到E 化壯大企業利基 密技5 鈞亘鋼鐵 用鋼鐵人的意志做生意 第三節 未來潛力產業發展趨勢 02中台灣 第一節 產業聚落分布 第二節 小公司大啟示 探索中台灣中小企業的致勝密技 密技1 磯鑫工業 ACTION ！台灣「黑手黨」行銷全球 密技2 興鑫金屬 淬煉下的熱工藝，藍海上的雙贏市場 密技3 廖鄉長紅茶故事館 以「故事行銷」，再現魚池紅茶風華 密技4 隆谷養菇場 菇傘下的幸福養生 密技5 卜威工業 用車架撐起一片天 密技6 宇輪工業 浴火重生，馳騁的風火輪 第三節 未來潛力產業發展趨勢 03南台灣 第一節 產業聚落分布 第二節 小公司大啟示 探索南台灣中小企業的致勝密技 密技1 育品生技 長尾理論的實踐家，打造台灣蘭花新商機 密技2 裕億祥 零下50℃生食故事，用誠信取得一條龍生產模式 密技3 合璜漁業 魷釣業的老字號，捕捉聚光燈下的舞動生命 密技4 朧偉祥砂石公司 「弱水三千，只取一瓢飲」的經營哲學 第三節 未來潛力產業發展趨勢 【中堅實力2】 推薦序 即時轉型，搶先布局 台灣經濟研究院院長 林建甫 推薦序 轉身求變，開拓新契機 中租控股董事長 陳鳳龍 前言 轉型是中小企業超越困境的唯一道 第一章 新趨勢 1 新趨勢勢不可擋 不轉型坐以待斃 2 遙控模型大廠雷虎科技 跨足牙科、無人機產業 3 東聯光訊化危機為轉機 躋身光電產業元件要角 4 寰群科技屢敗屢戰 躍居機車防盜王者 5 嘉一香食品逆勢崛起 轉攻中、俄、日市場 6 台灣福昌西進中國 產能擴增約達10倍 7 樹德企業進軍國際 如鳳凰般浴火重生 8 在最艱困時未忘初衷 福爾銘步入康莊大道 9 佑展企業勇於壯士斷腕 東山再起後再攀新高峰 10 靠燒冷灶持續壯大 地儀光電低調稱王 11 以高科技投入資源回收 環拓科技從廢輪胎煉金 第二章 新需求 1 新需求帶動新商機 唯轉型可雨露均霑 2 勇於跳出建材市場紅海 啟翔輕金屬成鋁業典範 3 家登精密從家庭式工廠 竄起為半導體設備要角 4 近半世紀不斷轉型 大通電子持盈保泰 5 無畏少子化浪潮衝擊 北澤國際建嬰幼王國 6 勤億蛋品科技不畏挑戰 打造蛋品的一條龍王國 第三章 新競爭 1 新競爭無可遁逃 轉型開創新契機 2 紡織企業研發投影面板 大來運動器材旭日再昇 3 展澄企業先蹲後跳 產品品質直逼德商 4 外軍壓境使襪業蕭條 高鋒針織靠內衣翻身 5 技術、製程屢創新 特鼎工業擺脫追兵 第四章 新理念 1 新理念另闢蹊徑 讓企業再創巔峰 2 台灣日邦樹脂天助後人助 終成華人市場接著劑王者 3 品卓在巔峰時轉型 deya邁向台灣精品之路 4 從電視購物台異軍突起 捷芮國際成家電業新星 5 扭轉盤商「菜蟲」形象 豐禾健康蔬果啟動改革、轉型 【中堅實力3】 推薦序 放眼國際，回首台灣 陳鳳龍 推薦序 機會是留給有準備的人 王志剛 前言 台資中小企業猶如殘局棋手 甩規則、跨國際、打群架 孫明德 第一章 中國篇 導讀 中國居台資企業海外投資之首 1 勇於投資、彈性應變 第一美卡躍居「卡王」 2 從雜貨店轉型為專賣店 元陽金屬製品展翅翱翔 3 力臻企業另闢蹊徑 小兵笑傲國際市場 4 螞蟻雄兵盈昌事業 縱橫自行車零組件國際市場 5 深諳愛才、留才之道 三沅興業深耕中國大陸 6 和盈彩色印刷紙品多難興邦 屢仆屢起打造紙品加工王國 7 在紅海中尋訪小藍海 迪樂科技集團躋身國際大廠供應鏈 8 服務化、科技化、特色化 元駿國際產品行銷各大洲 9 台灣中醫產業領頭羊 馬光保健跨足新馬中 第二章 泰國篇 導讀 泰國位居東南亞交通、經濟樞紐 1 宋歐工業谷底浴火重生 稱霸泰國環保包材產業 2 以泰國為基地經略歐日市場 李吉成化學關關難過關關過 3 泰欣浴火重生成鳳凰 與國際油品大廠抗衡 4 泰晶造漆廠奮戰多年有成 可望打入泰國日商供應鏈 5 C-tech 集團致力多角經營 勇於踏出台資企業舒適圈 6 前往黃金走廊中淘金 Tinfo從泰國眺望國際 7 Amallion獲5巨擘青睞 在夕陽產業中綻放光芒 8 NASCO採地方包圍中央策略 成泰國衛浴產品B集團龍頭 第三章 越南篇 導讀 台資企業海外投資 越南躍居第2大國 1 產製媲美義大利製櫥櫃板 亞洲義大利門板奇兵致勝 2 以雙層松木床立定腳跟 傑義國際站穩美國市場 3 製造重心由中國遷越南 陸發機械謀畫進軍中東 4 仁美商標工業經略越南 從篳路藍縷到笑傲南國 5 台僑第2代移植台灣經驗 楊忠螺絲產能成長近20倍 6 以優質服務夾縫中突圍 鳳凰塗料力抗強敵 7 二奪越南國家品質獎金獎 大亞電線電纜爭光 第四章 印尼篇 導讀 印尼人口多、前景佳 1 昶舜機械工具立足萬島之國 以特殊刀具斬荊棘、劈生路 2 Intermesindo group白手起家 創建福爾摩沙技術中心、打造人才庫 3 鉅祥企業印尼廠捍衛權益 視客戶、供應商如賓以開新局 4 印尼全興工業奉行精實管理 終轉虧為盈 5 挺進印尼經濟谷底 Daijo Industrial搶占先機 6 Aman Pelumas Nusantara創品牌 立足西爪哇劍指國際 7 久和模具從中國南進印尼 進駐東協汽車市場之樞紐 附錄 台灣中小企業現況 【中堅實力4】 推薦序 台灣中小企業開創藍海契機的精采歷程 吳安妮教授 推薦序 經營、創新突破的三個挑戰 黃延聰教授 推薦序 中小企業奮力求生的關鍵故事 陳鳳龍董事長 推薦序 從困境中變革的韌性 王志剛董事長 前 言 台灣中小企業求突圍、尋存續與轉型新契機 孫明德主任 Chapter 1 數位轉型 01 │海陸家赫 教客戶網路下單並建IoT 油品預警系統，讓庫存更好備 02 │新呈工業 親力親為建置伺服器、資訊系統，費時15 數位轉型工作流程 03 │彬騰企業 以電商、社群行銷打對族群，進軍國際化 04 │博洛嘉國際 創業即打造高度數位化，以雲端系統簡化所有行政庶務 05 │恆智重機 3D列印、導入工作流程雲端系統，國際市場上接單，更助客戶數位化 06 │瀚銘科技 引進智慧影像分析技術，擁中鋼、台塑、高捷等大企業客戶 07 │科音國際 研發數位混音器與APP 結合，從大數據中找到問題，加快製程、擴大產能 08 │仲威文化創意 3D列印快速開模公仔、吉祥物，為各品牌打造獨特形象 09 │雅文塑膠 導入機聯網，生產、資訊、資料透明、順暢、完備 10 │麥世科 以數位製程提升良率，拉開與競爭者的距離 11 │清展科技 鋁門窗業龍頭以光學測量技術，加寬產業護城河 12 │勤工公司 雲端堅控管理零組件狀況、電池溫度、油壓缸溫度等，外銷、租賃績效爆發 13 │昇洋生技 取得GMP、清真認證，強化網路行銷到國際市場 Chapter 2 策略合作 01 │建裕國際集團 大企業下的支援首力，與同業合作深耕物流產業 02 │健生生技 與美廠上下游分工 自創保健品牌搶攻兩岸 03 │玄懋科技 以誠信找結盟，互通資源攜手搶攻無線充電商機 04 │寬濱企業 躋身國際品牌布料供應商，營業額成長6 倍 05 │安口食品機械 協助客戶整廠設計來擴大營收，與日、法共研發產品、開發新興國家 06 │皇加布業 與台企結盟、美國大廠技術合作，與多國異業結盟開發藝品 07 │睿澤企業 主召協力廠商大會互助共好，打造具銷售、教育、公益功能的「亞洛美精靈國度」 08 │異數宣言 「愈在地，愈國際」為文創產品創值，積極做產學、共好合作 09 │寶悍運動平台 獲寶成國際集團奧援，稱霸兩岸運動市場 10 │兆紅國際 結合台灣老字號小吃，灶紅了知高飯開創新格局 11 │浩亞企業 結盟日本潮牌服飾，儲備能量自創品牌 12 │海德魯材料 師法挪威原廠200年技術，進軍高利潤焊條市場 13 │均英精密工業 插旗光學產業，專注研發車載及相機鏡頭模具 14 │台中精機 催生M-Team，為台灣工具機產業拓展國際空間 15 │鼎聖機械 結盟學研機構，企業聯盟競爭者變合作者 16 │台灣引興 奉行豐田精實生產哲學，掌握企業致勝關鍵 Chapter 3 傳承優化 01 │尖端醫 傳賢不傳子，創「接班梯隊」以專業經理人接班 02 │鎰寬企業 一代放權二代當責，積極打出國際市場兩代共贏 03 │創集團 組織結構靈活、彈性，設「創學員」致力培育人才 04 │合隆毛廠 看出前人經營的優缺，第五代創企業新價值 05 │郭元益食品 被資深員工感動願接班，產品多元改良打入年輕族群 06 │老K 牌彈簧床 以理財教育來培育，接班從基層起 07 │聖暉實業 老臣的阻力變助力，以「獅子王」的領導哲學帶領公司 08 │芳晟機電 從想「離家出走」到大刀闊斧，創出自我品牌Proril 09 │太平洋自行車 磨練15年才接班，研發、設計、行銷全面數位化 10 │世堡紡織 傳承父志，高價特殊布料異軍突起 11 │東南銘版 導入自動化、數位化，第二代以醫學專業來改革 12 │舊振南 以國外觀光客角度深化數位行銷，往漢餅第一品牌邁進 13 │味榮食品 在外歷練才回「家」振衰起敝，靠有機味噌帶動業績再起 14 │春池玻璃 啟動「Ｗ春池計畫」，夕陽產業變身循環經濟典範 15 │飛士蘭外燴家 從麵包店到通路，兩代權力衝突到構築產業供應鏈 16 │創維塑膠 被迫提早15年接班，制定「職位說明書」整治團隊延續企業 17 │丸莊醬油 多元、精準行銷，在地醬油打進高階市場跨國際市場 附錄

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 中小企業以變適新局，首要為創造自我優勢、
追求永續經營，共創經濟奇蹟新未來

活動

• 11/15-11/20商業財經滿$799享95折
• 中文書限時滿1111現折111(部分類別除外)