行動前思考5秒, 擺脫費力又瞎忙的職場囧日子: 日本頂尖企業講師傳授15種高效思考法, 教你正確掌握工作方向, 晉身為最有價值的搶手紅人! | 誠品線上

たった5秒思考を変えるだけで、仕事の9割はうまくいく

內容簡介

內容簡介 你有過這樣的經驗嗎？ 明明非常努力了，卻拿不出成果？ 明明加班了，工作卻永遠做不完？ 想要顧到每件事，反而沒一件做好？ 不是你的工作能力差，而是你搞錯工作方向！ 只要行動前多思考五秒，九成工作將順利推動！ 成功改造3,000位商務人士，日本當前最受矚目企業講師傳授「籃中演練」思考法， 教你如何在有限時間內拿出工作成果！ 工作能力強的人，懂得在行動前思考五秒，做出正確判斷！ 本書教你掌握上班族最重要的十五種職場思考力， 透過最常遇到的案例與情境，幫助你了解什麼該思考、什麼才是應該做的。 現在還不習慣思考的人，只要學會「思考的重點」，即使做著一樣的工作，結果將會大大不同。你絕對可以用更少的時間，拿出更多的成績。 從本書可以獲得十五種「思考觀點」 1 「優先順位」→思考「是否真該從這裡下手？」 2 「問題發現力」→思考「這樣真的能解決問題嗎？」 3 「體諒力」→思考「對方有什麼想法？」 4 「自我分析力」→思考「為什麼被斥責？」 5 「確認力」→思考「這樣真的沒問題嗎？」 6 「創造力」→思考「這樣真的最有效率嗎？」 7 「洞察力」→思考「下一步會如何發展？」 8 「當事者意識」→思考「對方尋求的是什麼？」 9 「對策定案力」→思考「沒有其他方法了嗎？」 10 「組織活用力」→思考「該問誰的意見呢？」 11 「流程計畫力」→思考「工作是否持續運作？」 12 「課題形成力」→思考「真正的原因是什麼？」 13 「目標設定力」→思考「終點在哪裡？」 14 「重整力」→思考「回到出發點吧！」 15 「逆推力」→思考「逆推回來會是怎樣？」

各界推薦

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作者介紹

作者介紹 ■作者簡介鳥原隆志籃中演練研究所（Inbasket Research Institute, Ltd）負責人。籃中演練諮詢顧問。在歷經大型流通產業的各種銷售部門工作經驗後，以店鋪指導員身分，從事店舖指導或問題解決之業務。之後，將當時的經驗發揚光大，創立「籃中演練思考研究所」公司。至今為止所製作的籃中演練問題，堆疊起來已有半人高。目前以日本唯一的籃中演練顧問身分活躍於業界。著作有《這些事，當上主管才學就太慢了！》、《ビジネスの思考プロセスを劇的に変える！》（為商務思考過程賦予戲劇性轉變！）、《インバスケット集中講義》（籃中演練集中課程）、《いまから、君が社長をしなさい。》（從現在開始，你就是社長）■譯者簡介邱香凝國立清華大學中文系，日本國立九州大學院比較社會文化學府碩士。喜愛閱讀與書寫，用翻譯看世界。育有一狗，最喜歡的一句話是「用認養取代購買」。現為專職譯者。譯作有《一路吃下去！騎向台灣第一小吃攤》（石田裕輔著）、《絕不哭泣》（山本文緒著）、《飛上天空的輪胎》（池井戶潤著）等。

產品目錄

產品目錄 前言第1章 你真的「思考過」才工作嗎？01 搞錯「問題所在」，就無法得出「正確解答」‧人被逼急時，往往會做出「搞錯方向」的行動‧看得出「什麼才是該解決的」嗎？02 你是否以為「只要努力就能增加時間」‧因為太拚命而失去正確時間觀念‧做出成果的人總是思考著「該從什麼開始做」‧捨棄「拚命」才拿得出成果。這就是工作的本質03 工作有八成都可以丟掉‧「成就感」和「成果」是兩回事‧「放棄」比「繼續」還重要‧將力量集中在「重要的兩成」第2章 你是否正在做「不用做也可以的工作」？01 工作中有「可以容許的失敗」和「不可容許的失敗」‧請選擇「要哪種失敗」‧用「影響度」來衡量失敗‧事前確認能夠迴避「不可容許的失敗」02 「已經在動的工作」可以放著不管‧不可能同時進行所有工作‧思考「要打破哪個盤子」‧想讓「所有工作都順利進行」，會讓所有工作都不上不下‧已經上軌道的工作不需要再推動03 工作要一次結束‧你是否也以「分期付款」的方式工作？‧「之後再做……」這句話是附帶利息的‧無法一次做完的工作，將變成「拿不出成果的工作」04 你是否搞錯「工作進展不順利的原因」‧愈拚命努力愈白費力氣！真正的原因是什麼？‧養成「花短短五秒鐘思考」的習慣，一切將變得順利第3章 五秒就看得到成果的「籃中演練」籃中演練 初級篇① 優先順位排序力思考「是否真該從這裡下手？」② 問題發現力思考「這樣真的能解決問題嗎？」③ 體諒力思考「對方有什麼想法？」④ 自我分析力思考「為什麼被斥責？」⑤ 確認力思考「這樣真的沒問題嗎？」籃中演練 中級篇⑥ 創造力思考「這樣真的最有效率嗎？」⑦ 洞察力思考「下一步會如何發展？」⑧ 當事者意識思考「對方尋求的是什麼？」⑨ 對策定案力思考「沒有其他方法了嗎？」⑩ 組織活用力思考「該問誰的意見呢？」籃中思考 高級篇⑪ 流程計畫力思考「工作是否持續運作？」⑫ 課題形成力思考「真正的原因是什麼？」⑬ 目標設定力思考「終點在哪裡？」⑭ 重整力思考「回到出發點吧！」⑮ 逆推力思考「逆推回來會是怎樣？」第4章 「籃中演練」能讓你的工作改變這麼大01 為工作增添你的獨門「祕密配方」‧七倍高價的義式臘腸教會我什麼‧只要思考五秒，影印方法也能改變‧「思考」就是「抱持疑問」02 從執行命令的「軍隊」，轉變為能靠自己思考命令的「指揮官」 ‧淪為「軍隊」就會懶得「思考」‧千萬不可拋棄「思考能力」‧即使被說「不用思考沒關係！」也要思考‧無法思考的兩個原因03「多花一點小工夫」，將令商品價值倍增‧不賣「肉塊」，賣「薄肉片」！‧公司需要的是「懂思考的人」‧創造不需自己動手，也能拿出成果的工作模式結語

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