人際溝通: 團體互動與職場工作取向 | 誠品線上

人際溝通: 團體互動與職場工作取向

內容簡介

內容簡介 人際溝通其實大部分在團體互動與職場工作取向的生活情境中，本書以心理學觀點與社會學為基礎，融入適度的理論和研究，探討人際溝通之原理原則與實務技巧，以期增進人際關係之溝通能力，解決人際關係中的相處問題，在生活交際與工作職場上，達到良好溝通的模式，進而與生活中重要關係人和樂相處，帶來生活的快樂與工作的成功。本書以簡明清晰的文字撰寫，深入淺出的書寫型態，適切的取材與內容，使讀者易於瞭解與吸收，內容包含團體、團體輔導、團體過程、問題診斷與處理、知覺、自我知覺與對他人的知覺、語言與非語言溝通的特質與運用、思想與情感的溝通、傾聽與同理反應的技巧、人際影響、人際衝突的處理、組織中的溝通、團體中的溝通、領導成員角色的溝通、求職面談等範疇。每單元除簡明的重點內容外，安排豐富的學習活動與意見交流，亦增列延伸學習與人際語粹，提供相關生活實例或人際溝通秘訣，以期對學習內容融會貫通，作為省思討論之空間，彙整人際溝通相關網站，方便學習者搜尋網路資料與查閱，做為加深加廣之學習。期盼本書之理論實務與內容架構，能讓讀者習得相關知能，轉化成溝通模式與行為，充分表現良好溝通技巧，並應用到實際生活與工作情境，能成功的處理日常生活中與職場工作上人際關係的問題，以獲致幸福的生活。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介曾美玲學歷∕私立東海大學中文系學士 國立臺灣師範大學教育研究碩士 國立新竹教育大學教育研究博士曾任∕新竹縣東泰高中教師 新竹縣立富光國中教師、輔導主任、校長 新竹地方法院榮譽觀護人 新竹縣立橫山國中輔導主任、教務主任 新竹縣家庭教育中心總幹事 新竹縣立員東國中、峨眉國中校長 大華科技大學通識教育中心兼任助理教授現任∕玄奘大學通識教育中心兼任助理教授 明新科技大學兼任助理教授

產品目錄

產品目錄 序 Chapter 1 團體的定義、分類、特質與目標一、團體的定義二、團體的分類三、團體的特質四、團體的目標Chapter 2 團體輔導的功能、界定、原則與方法一、團體輔導的功能二、團體輔導的界定三、團體輔導的原則四、團體輔導的方法Chapter 3 團體過程的定義、內容與發展、問題診斷與處理一、團體過程的定義二、團體過程的內容與發展三、團體問題診斷與處理四、團體規範與人際關係原則Chapter 4 知覺、自我知覺與對他人的知覺一、知覺二、自我知覺三、對他人的知覺Chapter 5 語言的特質與運用一、語言的特質二、語言的運用三、十招人際溝通的語言技巧與形式四、文化是重要參考架構五、關於幽默──笑與幽默是人類獨有的特質六、Habermas的現代性哲學論辯與溝通七、Habermas「現代性哲學論辯」在溝通歷程上的啟示──真誠、信任、有效的溝通關係Chapter 6 非語言溝通的特質──增進對非語言溝通的瞭解一、非語言溝通的意涵二、非語言溝通的功能三、非語言溝通的特性四、非語言的行為之手勢Chapter 7 思想與情感的溝通――人際關係的理論、關係的特質一、思想與情感的溝通二、人際關係相關理論三、關係的特質四、人際發展與溝通的歷程五、人際關係和社交Chapter 8 傾聽的技巧──注意、瞭解、記憶、評估一、傾聽的定義二、傾聽的技巧三、網路傾聽技巧Chapter 9 同理反應的技巧──同理、澄清、反應技巧一、同理反應的意涵二、同理反應的技巧三、同理心注意要點四、同理的溝通技巧Chapter 10 人際影響──說服、肯定、影響力一、說服二、肯定三、影響力Chapter 11 人際衝突的處理、模式與原則一、衝突的本質二、西方的衝突理論三、中國的衝突理論四、衝突的處理原則五、避免人際間衝突的發生Chapter 12 組織中的溝通──工作組織的特質、主從、同事、顧客間關係一、工作組織的特質二、主從關係三、同事關係四、顧客關係Chapter 13 團體中的溝通──有效工作團體的特質一、分析有效工作團體的特質與結構二、有效工作團體過程與團體氣氛三、工作團體資源與服務理念四、有效工作團體的特質Chapter 14 領導成員角色的溝通──領導者的特質、成員的角色一、領導者的特質二、成員的角色Chapter 15 求職面談──面談、主試者與應徵者的責任一、面談要項二、面談的種類與形式三、面談的主要內容四、面談中使用的問題五、主試者的責任與應徵者的責任參考書目人際溝通相關網站

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