工作, 分析了再做: 提升工作實力與表現的20項分析技術
作者 | 吳嘉玲/ 李宛怡/ 陳昵雯/ 姜俊延/ 石弘域 |
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出版社 | 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司 |
商品描述 | 工作, 分析了再做: 提升工作實力與表現的20項分析技術:'工作技術決定你的位子!上班沒摸魚,下班比人晚;薪水沒調漲,升遷沒我分!小職員突破職場困境的因應對策,20種工 |
作者 | 吳嘉玲/ 李宛怡/ 陳昵雯/ 姜俊延/ 石弘域 |
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出版社 | 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司 |
商品描述 | 工作, 分析了再做: 提升工作實力與表現的20項分析技術:'工作技術決定你的位子!上班沒摸魚,下班比人晚;薪水沒調漲,升遷沒我分!小職員突破職場困境的因應對策,20種工 |
內容簡介 工作技術決定你的位子! ◎實用:針對上班族最關心、最切身的工作難題,提供具體而物實的解決方案。◎易學:摒除專有名詞和深奧理論,以step by step解說,一看就會,現學現用。◎簡明:以圖解說明每種分析法的定義與運用技巧,化繁複為簡單。◎詳實:每種分析法均提供解說清楚的實例,貼心地替讀者設想可能產生的疑問,以tip提供操作要訣。上班沒摸魚,下班比人晚;薪水沒調漲,升遷沒我分!小職員突破職場困境的因應對策,20種工作必備的分析法。愈是重要的任務,愈要先分析清楚,精準執行,有效率地完成。讓你擺脫瞎忙,更新你的思維提升工作技術,贏取職場優勢位置。本書精選20種管理學常用的分析法,透過簡明易懂的實例說明,邏輯清晰的分析步驟,帶領你跨越管理學分析技術的門檻,立即將分析技巧套用在自身的職場情境中,跟瞎忙說再見。向優良邁進 從此擺脫小職員的職場困境! ◎困境1:天天都加班解決方案:防錯法、改良法→預防改善雙管齊下,工作時間不浪費◎困境2:主管要什麼解決方案:問題分析法→掌握問題核心,確實達成交辦任務◎困境3:工作慢吞吞解決方案:執行法→穩當拿捏工作流程,精準控管品質與進度◎困境4:工作沒頭緒解決方案:資料分析法、定位法→精準分析,命中要項,運籌致勝◎困境5:瞎忙沒績效解決方案:思考法→縝密思考不遺漏,事半功倍提升效率
作者介紹 ■作者簡介吳嘉玲國立中央大學人力資源管理研究所畢業,曾任電子、化工、貿易相關產業人資管理師。相關著作《圖解簡明世界局勢(2013年最新版)》《圖解簡明世界局勢:2011年最新版》《圖解簡明世界局勢:2012最新增訂版》《工作,分析了再做:提升工作實力與表現的20項必備分析技術》李宛怡國立台灣大學商學研究所畢業相關著作《工作,分析了再做:提升工作實力與表現的20項必備分析技術》陳昵雯私立東海大學企業管理研究所畢業,現任漢翔航空工業公司。相關著作《圖解管理學》《工作,分析了再做:提升工作實力與表現的20項必備分析技術》姜俊延國立政治大學商學院專業管理學訓練,曾任化妝品公司行銷及服裝貿易等工作。石弘域國立政治大學企業管理研究所畢業,曾任中國生產力中心策略規劃組管理師。相關著作《工作,分析了再做:提升工作實力與表現的20項必備分析技術》
產品目錄 ◎Part 1 思考法:教你如何切中工作核心,提案具創意又周延包括:九宮格分析法/5W2H/列舉法/鄧克爾圖解法 ◎Part2 改良法:教你將原有的事物修正得更適用妥貼包括:企業流程再造/賓士法 ◎Part3 防錯法:教你預防工作產生錯誤,提升工作效率包括:檢查單法/FMEA管理模式/過程決策程式圖法◎Part4 問題分析法:教你如何分析問題,找出錯誤關鍵點包括:矩陣圖法/關連圖法/魚骨圖◎Part5 執行法:教你規劃執行工作的訣竅,精準控管工作流程包括:決策樹/系統圖法/箭線圖法◎Part6 資料分析法:教你從龐雜的工作中理出頭緒,聰明經營工作要項包括:ABC分類法/層別法◎Part7 定位法:教你分析自身與市場現況,擬定對應市場的策略包括:SWOT/雷達圖分析法/五力分析
書名 / | 工作, 分析了再做: 提升工作實力與表現的20項分析技術 |
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作者 / | 吳嘉玲 李宛怡 陳昵雯 姜俊延 石弘域 |
簡介 / | 工作, 分析了再做: 提升工作實力與表現的20項分析技術:'工作技術決定你的位子!上班沒摸魚,下班比人晚;薪水沒調漲,升遷沒我分!小職員突破職場困境的因應對策,20種工 |
出版社 / | 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司 |
ISBN13 / | |
ISBN10 / | 7702085169 |
EAN / | 4717702085162 |
誠品26碼 / | 2680822121008 |
頁數 / | 256 |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
尺寸 / | 21X14.8CM |
級別 / | N:無 |