圖解產業分析 (第2版)
作者 | 朱延智 |
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出版社 | 五南圖書出版股份有限公司 |
商品描述 | 圖解產業分析 (第2版):▌培養產業分析即戰力▌什麼人需要產業分析?什麼方法才能掌握產業動向?不只是政府、企業,精準的分析對於投資人同樣至關重要。 常見的SWOT分析之 |
作者 | 朱延智 |
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出版社 | 五南圖書出版股份有限公司 |
商品描述 | 圖解產業分析 (第2版):▌培養產業分析即戰力▌什麼人需要產業分析?什麼方法才能掌握產業動向?不只是政府、企業,精準的分析對於投資人同樣至關重要。 常見的SWOT分析之 |
內容簡介 ▌培養產業分析即戰力 ▌ 什麼人需要產業分析?什麼方法才能掌握產業動向? 不只是政府、企業,精準的分析對於投資人同樣至關重要。 常見的SWOT分析之外,本書詳細介紹多種分析途徑,包含BCG模式、微笑曲線以及五力分析等等,簡明扼要梳理臺灣產業的發展歷史,同時加入臺灣現行法規與多篇產業創新案例的探討,拆解每個產業的關鍵成功因素,剖析產業實力的九大構面。改版新增人工智慧單元,介紹AI新興產業的利弊及趨勢。 ●改版新增人工智慧(AI)介紹,分析新興產業的未來趨勢。 ●全國首部圖解式產業分析專書,一單元一概念,迅速掌握精華內涵。 ●實務應用導向,幫助讀者提升專業能力。 ●圖文並茂.容易理解.快速吸收
作者介紹 朱延智朱延智學歷:國立政治大學博士紐西蘭國立Canterbury University博士研究經歷:南榮技術學院國際貿易學系系主任經濟部中小企業處講師行政院勞委會台南新營就業服務站顧問,諮詢委員美國惠氏食品公司企管顧問琅宇貿易有限公司企管顧問台灣新生報社論主筆民生報、台灣日報、中國時報專欄作家榮獲企業倫理師選拔國防大學決策所助理教授明道大學創新與經營學系助理教授著作:《國際企業管理:即刻上手》《圖解經濟學:最重要概念》《圖解品牌行銷與管理》《圖解企業危機管理》《品牌管理》《兩岸經貿》《圖解創業管理》《生活經濟學》《產業分析》《高科技產業分析》《企業管理概論》《企業危機管理》《財務危機管理》《人力資源管理》
產品目錄 第1篇 產業概論 第 1 章 產業分析概論 Unit 1-1 產業的定義 Unit 1-2 產業的分類 Unit 1-3 政府對產業的分類 Unit 1-4 產業分析意義、目的、重要性、角度 Unit 1-5 產業分析用途 Unit 1-6 產業分析的步驟 Unit 1-7 產業結構實力 Unit 1-8 產業競爭力 第 2 章 臺灣產業變遷史 Unit 2-1 荷蘭時期的臺灣產業 Unit 2-2 鄭成功時期的臺灣產業 Unit 2-3 清朝的臺灣產業 Unit 2-4 日治時期的臺灣產業 Unit 2-5 中華民國產業政策主軸 Unit 2-6 民國四十年代的臺灣產業 Unit 2-7 民國五十年代的臺灣產業 Unit 2-8 民國六十年代至七十年代中期的臺灣產業 Unit 2-9 民國七十年代後期至八十年代的臺灣產業Part I Unit 2-10 民國七十年代後期至八十年代的臺灣產業Part II 第2篇 產業分析途徑與角度 第 3 章 產業分析途徑 Unit 3-1 產業生命週期理論 Unit 3-2 SCP模型 Unit 3-3 SWOT分析法 Unit 3-4 BCG模式 Unit 3-5 微笑曲線 Unit 3-6 五力分析 Unit 3-7 GE模式 Unit 3-8 產業價值鏈 Unit 3-9 產業關鍵成功因素 Unit 3-10 產業結構與競爭分析 Unit 3-11 鑽石模型理論 Unit 3-12 產業群聚 Unit 3-13 產業群聚的優勢與實踐 第 4 章 投資人的產業分析 Unit 4-1 股票投資產業分析 Unit 4-2 個股投資的產業分析 Unit 4-3 產業特性 Unit 4-4 投資產業型基金原則 Unit 4-5 創業時的產業分析選擇 第3篇 產業發展與轉型 第 5 章 產業發展理論 Unit 5-1 產業發展元素 Unit 5-2 影響產業發展的大關鍵 Unit 5-3 產業經營環境的大趨勢 Unit 5-4 全球產業發展趨勢 Unit 5-5 產業發展需要資金 Unit 5-6 併購 Unit 5-7 發展品牌 Unit 5-8 產業經營環境 Unit 5-9 臺灣產業發展策略 Unit 5-10 產業努力的方向與配套 Unit 5-11 服務業發展方向 第 6 章 產業結構與標準 Unit 6-1 產業結構--市場競爭角度 Unit 6-2 產業結構--互賴角度 Unit 6-3 產業疆界變化原因 Unit 6-4 產業實力 Unit 6-5 產業控制力 Unit 6-6 產業標準 Unit 6-7 產業標準化優點 Unit 6-8 產業標準的形成──政府 Unit 6-9 產業標準的位階 第 7 章 產業發展──創新、倫理、國際化 Unit 7-1 研發創新 Unit 7-2 創新種類 Unit 7-3 創新指標 Unit 7-4 創新策略 Unit 7-5 服務創新 Unit 7-6 產業倫理道德重要性 Unit 7-7 第一級產業倫理 Unit 7-8 第二級產業倫理 Unit 7-9 第三級產業倫理 Unit 7-10 產業國際化 Unit 7-11 產業貿易 第 8 章 產業危機管理能力 Unit 8-1 產業危機管理能力 Unit 8-2 「產業痛苦指數」意義、目的、效用、指標 Unit 8-3 「產業痛苦指數」──市場有效需求指標分析 Unit 8-4 「產業痛苦指數」──產業競爭力指標分析 Unit 8-5 「 產業痛苦指數」──產業獲利率與市場占有率指標分析 Unit 8-6 「產業痛苦指數」──基礎結構 Unit 8-7 「產業痛苦指數」──整體結構 第 9 章 產業轉型 Unit 9-1 產業轉型原因 Unit 9-2 產業轉型 Unit 9-3 產業轉型戰略 Unit 9-4 產業轉型需要什麼? Unit 9-5 產業轉型案例 第 10 章 產業政策 Unit 10-1 產業政策意義 Unit 10-2 產業政策的理論基礎 Unit 10-3 政府的產業角色 Unit 10-4 政府產業政策的影響力 Unit 10-5 產業政策的工具 Unit 10-6 產業類型與策略 Unit 10-7 產業政策的評量 Unit 10-8 產業損害與救濟制度 Unit 10-9 各國產業政策特色 第4篇 產業實務 第 11 章 傳統產業 Unit 11-1 機械產業 Unit 11-2 機械產業設備發展 Unit 11-3 汽車產業 Unit 11-4 紡織產業 Unit 11-5 鋼鐵產業 Unit 11-6 石油化學產業 Unit 11-7 醫藥產業 Unit 11-8 觀光產業 第 12 章 高科技產業 Unit 12-1 高科技產業定義與特質 Unit 12-2 雲端產業簡介 Unit 12-3 雲端產業SWOT分析 Unit 12-4 雲端產業發展策略 Unit 12-5 3D列印(3D Printing)科技與產業 Unit 12-6 3D列印特點 Unit 12-7 3D列印SWOT Unit 12-8 機器人產業 Unit 12-9 無人機產業 Unit 12-10 生物科技產業 Unit 12-11 物聯網產業 Unit 12-12 人工智慧產業
書名 / | 圖解產業分析 (第2版) |
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作者 / | 朱延智 |
簡介 / | 圖解產業分析 (第2版):▌培養產業分析即戰力▌什麼人需要產業分析?什麼方法才能掌握產業動向?不只是政府、企業,精準的分析對於投資人同樣至關重要。 常見的SWOT分析之 |
出版社 / | 五南圖書出版股份有限公司 |
ISBN13 / | 9789577635754 |
ISBN10 / | 957763575X |
EAN / | 9789577635754 |
誠品26碼 / | 2681811931004 |
頁數 / | 264 |
開數 / | 20K |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
級別 / | N:無 |
自序 : 產業為什麼要分析?誰應該來分析產業?若沒有認清這兩個重要議題,所進行的產業分析,很可能都是花了力氣,卻又不知為何而「戰」?
產業若沒有分析,政府的產業政策,就如盲人騎瞎馬,一樣的危險!產業若沒有分析,企業的轉型、研發、創新與競爭策略,如何能搭配企業發展的目標?產業若沒有分析,投資人的投資方向與標的,就如同賭博一樣,毫無確據,所以產業一
定要分析!也由此可知,產業分析的主體,主要可分為三大類型,一是政府,二是企業,三是投資人。
產業分析必須以未來經營環境為主要的考量,而經營環境唯一不變的,就是變;唯一確定的,就是不確定的。在變與不確定的大環境中,有沒有什麼可以作為未來變遷中的參考依據?我覺得有,那就是聖經。聖經對於未來的趨勢,說得很清
楚,這些趨勢包括:「地震、飢荒、瘟疫、國與國衝突,以及民與民衝突」,「專顧自己、貪愛錢財」。大地震如日本311、臺灣921;由於氣候激烈變遷,所帶來雨水分布的不均,土地的沙化,因此可能造成全球糧食不足,甚至飢荒,而一個飢荒的地方,產業要如何發展?曾出現的SARS病毒,目前風聲鶴唳的伊波拉病毒,這些瘟疫的病毒一旦擴大,對產業的傷害,難以估量!至於國與國的衝突,在歐洲主要是因烏克蘭的問題,而使俄國與歐盟衝突升高;在亞洲則是衰落的美國霸權和崛起中國的爭霸戰,同時又因領土或島嶼主權,而有濃濃的炮火硝煙味,中東就更不用說了!此外,因種族、權力和意識形態,而撕裂一個又一個的國家,這是不是「民與民衝突」呢?頂新的黑心油、餿水油及病死豬油的缺德事件,以及各產業因貪婪而便宜行事,這是不是又恰好說明,「專顧自己、貪愛錢財」!
聖經所指出的趨勢,已越來越明顯,而且都會衝擊產業!所以政府、企業及投資人,在擬定產業政策,企業在進行研發、創新、轉型與競爭策略,投資人在選擇投資標的時,都應該納入考量!
本書要感謝家嵐的熱誠與負責,以及老朋友毓芬的大力幫忙,沒有她們,這本書是出不來的!所以在此特別表達我的敬意與謝意!當然個人才疏學淺,寫時又匆忙,疏漏與錯誤之處,必然是有的,因此也懇請學界及業界前輩,不吝給予指教!
朱延智
內文 : 第一章、產業分析概論
Unit1-2 產業的分類
產業可以按不同的變數加以區分,譬如資源密集程度、產業的特性、政府的產業分類等,以下針對這些不同類別的變數加以分類並說明。
一、資源密集程度分類
資源按密集程度分類,可以把產業劃分為,勞力密集產業、資本密集產業和技術密集產業。
(一) 勞力密集產業(Labor Intensive Industry):是指一個產業在進行生產活動時,所需要的勞動人力,遠超過技術和資本的投入。
(二) 資本密集產業(Capital Intensive Industry):是指一個產業在進行生產活動時,需要資本設備的程度,大於需要勞動人力的程度時,則稱為資本密集產業。
(三) 技術密集產業(Technology Intensive Industry):又稱知識密集型產業,這是需用複雜先進而又尖端的科學技術,才能進行工作生產與服務。
二、產業特性分類
第一級產業是農業,第二級產業是工業,第三級產業是服務業。
(一) 第一級產業:在各種經濟活動裡,可直接取自天然資源或利用天然資源來培育生產者,稱為第一級產業。可分為「農、林、漁、牧業」及「礦業及土石採取業」。
(二) 第二級產業:由第一級產業所生產的產品,包括直接使用及必須經過加工製造,配送至市場銷售,亦稱為工業或製造業活動。可分為製造業、電力/水源及燃氣供應業、汙染整治業及營造業。
(三) 第三級產業:產品製造包裝完成後,必須透過運輸、批發、零售的過程才可以送達消費者的手上。而零售、批發稱為商業;其運輸、倉儲、金融保險、教育業、休閒娛樂及醫療服務等稱為服務業;另包括住宿及餐飲業、資訊及通訊傳播業、不動產業等,這些產業合稱為第三級產業。
三、產業特徵分類
(一) 如重工業、輕工業。
(二) 如資本密集、勞力密集產業。
(三) 如高科技、技術密集產業。
最佳賣點 : ▌培養產業分析即戰力 ▌
什麼人需要產業分析?什麼方法才能掌握產業動向?
不只是政府、企業,精準的分析對於投資人同樣至關重要。