人才發展的課題
作者 | 李隆盛 |
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出版社 | 五南圖書出版股份有限公司 |
商品描述 | 人才發展的課題:,人才發展(talentdevelopment)幾乎就是人力資源發展(humanresourcedevelopment,HRD)的同義詞或新包裝,主要活動在透過促進學習、員工參與、人才管理和員 |
作者 | 李隆盛 |
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出版社 | 五南圖書出版股份有限公司 |
商品描述 | 人才發展的課題:,人才發展(talentdevelopment)幾乎就是人力資源發展(humanresourcedevelopment,HRD)的同義詞或新包裝,主要活動在透過促進學習、員工參與、人才管理和員 |
內容簡介 人才發展(talent development)幾乎就是人力資源發展(human resource development, HRD)的同義詞或新包裝,主要活動在透過促進學習、員工參與、人才管理和員工發展以推動組織(或國家)的績效、產能和結果。課題(issue)則是有待解決的重要或爭議問題(problem)。本書彙集作者已發表和組織及國家層次人才發展課題有關的文章39篇,各篇文章都指出問題和提陳對策。有志發展本身成為人才或人才發展專業人士及相關人士,閱讀本書可增進對人才發展課題與對策的理解與掌握。
作者介紹 李隆盛李隆盛臺中高工電銲科畢業、國立臺灣師範大學工業教育學士和碩士、美國俄亥俄州立大學哲學博士。教學職曾任:桃園農工重機械科教師,退輔會職技訓練中心教師、泰山職訓中心教師,陸軍第一士校教官,臺北工專機械科講師,國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系講師、副教授和教授,聯合大學經營管理學系教授等。行政職曾任:國立臺灣師範大學教育研究中心研究組組長、科技系主任和科技學院院長,國立聯合大學校長,財團法人高等教育評鑑中心基金會執行長,中臺科技大學校長,考選部政務次長等。
產品目錄 未來的工作 1.展望2030年的全球職業消長和能力變化 2.未來工作沉浮有譜 3.那些工作會在新自動化的浪潮中消退? 4.未來的工作世界需要什麼能力? 政策與法制 5.總體人力規劃是當務之急 6.怎樣的高教總體計畫才有助人才培育 7.證照法制化既是藥也是毒 8.政府機構加強策略性人力資本規劃的取向 9.美國聯邦政府職能建模的經驗與意涵 10.美國加強21世紀職技教育法案的重點與意涵 11.美國STEM人才培育的趨勢與意涵 12.美國學徒制育才正乘勢而來 13.借重創業創造就業的政策宜審慎樂觀 14.建立國家資歷架構開始就不遲 15.臺灣資歷架構需要什麼樣的層級描述? 16.「種梧桐引鳳凰」吸引青年進入製造業 17.跨領域人才培育須先考量的三件事 18.成本效益才是業界廠家參與職前訓練班制的最大誘因:德國的經驗 19.企業的職能評估宜加廣、加深 20.選才方法正朝多元化、科技化和前瞻化發展 21.有大量應徵者的人才甄選可善用職業問卷評估 22.解決技職教育「學用落差」需校準供需和翻轉觀念 23.人才培育有待業者和學校搭檔共創雙贏 學習與發展 24.STEM教育的迷思與真實 25.職場微學習的迷思與真實 26.職場師徒式指導的迷思與真實 27.非正規和非正式學習對醫事人員職場學習與發展的重要性 28.數位轉型的成功關鍵在人才? 29.從確保到提升:疫情下國家考試的應變與轉型 30.學習科技在COVID-19大流行期間的發展動向 31.人才庫和虛擬招募對招募高階人才的意涵 32.大學教師需要產業沉浸方案 33.技專校院在職教師充實實務工作經驗的問題與對策 34.有可轉用能力才能跨領域 35.職能本位學習需通得過兩項檢驗 36.人力資源管理該掌握「員工體驗」新動向 團隊與領導 37.團隊領導的寓言與意涵 38.職場團隊合作的重要職能與訓練趨勢 39.三迴圈學習在領導力發展上的應用
書名 / | 人才發展的課題 |
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作者 / | 李隆盛 |
簡介 / | 人才發展的課題:,人才發展(talentdevelopment)幾乎就是人力資源發展(humanresourcedevelopment,HRD)的同義詞或新包裝,主要活動在透過促進學習、員工參與、人才管理和員 |
出版社 / | 五南圖書出版股份有限公司 |
ISBN13 / | 9786263431584 |
ISBN10 / | 626343158X |
EAN / | 9786263431584 |
誠品26碼 / | 2682263358005 |
頁數 / | 248 |
開數 / | 20K |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
尺寸 / | 23X17X1.3CM |
級別 / | N:無 |
最佳賣點 : 人才發展(talent development)幾乎就是人力資源發展(human resource development, HRD)的同義詞或新包裝,主要活動在透過促進學習、員工參與、人才管理和員工發展以推動組織(或國家)的績效、產能和結果。課題(issue)則是有待解決的重要或爭議問題...