あしたの履歴書: 目標をもつ勇気は、進化する力となる
作者 | 高橋恭介/ 田中道昭 |
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出版社 | 遠流出版事業股份有限公司 |
商品描述 | 未來履歷書: 人生100年時代, 設計你的未來商業藍圖:★★★《商業周刊》1694期選書★★★「人生100年時代」來臨,你做好準備了嗎?用全新的目標管理法「未來履歷書」,設計 |
作者 | 高橋恭介/ 田中道昭 |
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出版社 | 遠流出版事業股份有限公司 |
商品描述 | 未來履歷書: 人生100年時代, 設計你的未來商業藍圖:★★★《商業周刊》1694期選書★★★「人生100年時代」來臨,你做好準備了嗎?用全新的目標管理法「未來履歷書」,設計 |
內容簡介 ★★★《商業周刊》1694期選書★★★ 「人生100年時代」來臨,你做好準備了嗎? 用全新的目標管理法「未來履歷書」, 設計3年後、10年後、30年後的人生商業藍圖! 給正在看這本書的你──【如果你未超過五十歲,你將會活到一百歲以上‼】你想過三年後、十年後、三十年後,要成為什麼樣的人嗎? ▍人生100年時代的「未來人生戰略」──用「未來履歷書」練就終極武器 「未來履歷書」是一套全新的目標管理法,由推動雲端人事考核制度第一人的【高橋恭介】,與經營顧問兼暢銷作者的【田中道昭】共創。它由❶「昨日履歷書」+❷「今日履歷書」+❸「三年後的未來履歷書」+❹進階版「三十年計畫的未來履歷書」構成,能夠練就AI時代與人生百年時代的最強武器──「設定長期目標的能力」! ▍打開你的「自我成長工具箱」──給你滿滿的案例和實作表單 ❶用「昨日履歷書」肯定真實的自己,擁有強大的內心 [工具箱]參與度圖表/英雄旅程 ❷用「今日履歷書」自我定位,重新愛上現在的工作 [工具箱]工作重要度檢視列表/價值觀列表/工作盤點列表/白海策略 ❸用「三年後的未來履歷書」找出短、中期目標 [工具箱]5W1H列表/成果列表/MBO列表/勝任力列表/未來職務經歷書/未來PDCA ❹終極進化版──用「三十年計畫的未來履歷書」挖掘超長期目標,再倒推製作「三年計畫」,提高目標精準度! [工具箱]登山學習表/三十年計畫的人生指南 ──如果你的生命明天走到盡頭,你會不會後悔沒做什麼? ──「未來履歷書」就是要引導你想出答案,代表你的「長期目標」,也是「真正想做的事」。 ──要記住,答案絕對在你的心中! 本書特色 【獨創性】人才專家「高橋恭介」與經營顧問「田中道昭」聯手,取自一千家公司、十萬名工作者、一千萬項專案的大數據分析,首創最新的目標管理法──「未來履歷書」。 【趨勢性】人生百年時代來臨,用「未來履歷書」設計三年後、十年後的短中期目標,甚至擘劃三十年後的超長期目標。 【實用性】書末特別收錄十五份放大版實作表單──擁有這本書,等於打開你的「自我成長工具箱」!
各界推薦 ★李洛克(故事革命創辦人) ★鋼鐵V(個人品牌家、數據分析師) ──實作推薦!(依姓名筆畫順序)
作者介紹 高橋恭介、田中道昭高橋恭介(Kyosuke Takahashi) 1974年出生於千葉縣。大學畢業後進入興銀銀行(其後併入瑞穗銀行)。在興銀工作的二年累積信貸與財務經驗。2002年加入專門營運鑽石婚戒珠寶的新創公司Primo Japan,後來以副總經理的身分管理人事業務,讓原僅數十名員工的小公司,成長至五百人規模的大企業,並成為婚宴市場龍頭。 挺過衝擊金融界的雷曼兄弟風暴後,2008年運用Primo Japan的經驗,成立明日之團股份有限公司,擔任董事長,目前在日本擁有二十二處營業據點,臺灣、新加坡、上海也有子公司。明日之團曾協助一千間以上中小、新創公司建立人事考核制度,擁有豐富的實作經驗。同時也以顧問身分擔任諸多研討會講師。主要著作有,《用「最強」人事考核讓員工捨不得離職》(Ascom);《只靠人事考核制度就能提升3成獲利!》《你的薪水漲3成!》(以上皆Kiko書房)等書。 田中道昭(Michiaki Tanaka) 大學教授、上市公司董事、經營顧問。 立教大學商學院(商業設計研究所)教授。芝加哥大學經營研究所MBA。專業領域為企業策略、行銷策略、任務整合、領導力。曾任三菱東京UFJ銀行投資銀行部調查員、花旗資產證券部交易員(副總裁)、美國銀行證券公司結構型融資部部長(總監)、荷蘭銀行證券公司初級市場本部部長(總經理)等。目前為Merging Point股份有限公司董事長。任職顧問期間,累積了零售、物流、製造、服務、醫療、看護、金融、證券、保險、科技等跨產業的經驗。定期在東洋經濟Online、President Online、Newsweek日本版Online撰寫專欄。主要著作有《人生任務經營學》《人與組織:領導力經營學》(以上皆Subaru舍Linkage)等書,近年則有《全球科技八巨頭GAFA×BATH:一本書掌握最新產業趨勢,殺出未來活路》(先覺)。 聯絡信箱:m.tanaka@jsf-gr.com
產品目錄 【李洛克】推薦序──這一生,你想留下什麼? 【鋼鐵V】推薦序──用「未來履歷書」訂定自己的航行目標 前言──用「未來履歷書」引發你的「深度變化」 【圖1】你的生涯是「泛舟型」?還是「登山型」? 第1章 「未來履歷書」的時代!──用「未來履歷書」練就AI時代的最強武器 Life Shift──「人生100年時代」來臨! 就業的終結──只待在大公司,就等著被炒魷魚 重新定義AI──「外星人般的智慧」 你喜歡目前的工作嗎? 你喜歡所屬的公司嗎? 「可改變的要素」vs.「不可改變的要素」 第2章 從世界趨勢的巨變,建立新型態的工作觀──「建立論點的能力」×「設定長期目標的能力」×「創造未來的能力」 從教育最前線看未來生涯的必備技能 【圖2】新《學習指導要領》的核心概念 最先進的商務人士培訓課程──即興教育 以「建立論點的能力」跨越AI時代 本書作者①──高橋恭介的「未來履歷書」 本書作者②──田中道昭的「未來履歷書」 用「未來履歷書」將「未來的目標」融入「目前的工作」 日本第1獨角獸企業「Mercari」帶來的啟示──「同伴」的重要性 用「PERMA」探索任務 「改變自己的開關」在哪裡? 以心理學為基礎的「未來履歷書」 第3章 用「未來履歷書」為自己的人生自導自演!──翻轉隨波逐流的平庸人生 「未來履歷書」的整體架構 【圖3】「未來履歷書」的整體架構 「未來履歷書」的理論根據 【圖4】「未來履歷書」的理論根據① 【圖5】「未來履歷書」的理論根據② 「未來履歷書」的4大學習法 【圖6】「未來履歷書」的4大學習法「泛舟型」生涯的3位學員,如何重新規畫人生? 【圖7】「登山型」生涯領導理論的根基──「自我領導力」 【圖8】領導力4階段領導力 從「I am OK」做起職務愈高,愈難獲得他人的肯定 對自己說「You are OK」的「自我領導力」 第4章 用「昨日履歷書」肯定真實的自己──找出自己真正的武器 「參與度圖表」搭配「提問」學習法 【圖9】「參與度圖表」 踏上一段「英雄旅程」,把「惡魔」變成「導師」 【圖10】「英雄旅程」 沒有「武器」也能保持強大的內心 第5章 用「今日履歷書」重新愛上你的工作──挖掘沉睡在深處中的優勢 用「工作重要度檢核列表」重新認識你的工作 【圖11】「工作重要度檢核列表」 【圖12】「工作重要度檢核列表」(以工藤先生為例) 用「價值觀列表」了解自己的本質 【圖13】「價值觀列表」 用「工作盤點列表」對討厭的工作改觀 【圖14】工作例一覽表 【圖15】「工作盤點列表」 【圖16】「工作盤點列表」(以工藤先生為例) 「做自己喜歡的事」vs.「喜歡自己在做的事」 白海策略──區分「想要做的事」「有能力做的事」「必須做的事」 【圖17】「白海策略」 工作和生活的阻礙都來自於逃避「必須做的事」 用「心理障礙管理」找回「自我控制感」,提高「自我重視感」 從白海策略產生強大的精神力量 第6章 用「3年後的未來履歷書」提升你的市場價値──如何讓未來變得明確? 「職務經歷書」與3年後想做的事 【圖18】「一般履歷書」與「職務經歷書」 用「5W1H列表」設定3年後的目標 【圖19】「3年後的未來履歷書」列表一覽 【圖20】「5W1H列表」 【圖21】「5W1H列表」(以工藤先生為例) 用「成果列表」將3年後的目標具象化 【圖22】「成果列表」 【圖23】「成果列表」(以工藤先生為例) 3年後的「未來職務經歷書」搭配「即興」學習法 【圖24】「未來職務經歷書」(條列式版) 【圖25】「未來職務經歷書」(詳述版) 「MBO列表」與「勝任力列表」搭配「勝任力8大群組」 【圖26】「MBO列表」與「勝任力列表」 【圖27】「禁用詞彙」看到目標就立刻行動 第7章 用「未來PDCA」進化行動目標──加速PDCA運轉,優化「勝任力」 PDCA為什麼沒用?──般人只會做到P和D 【圖28】PDCA循環PDCA進化版──「未來PDCA」 「勝任力列表」搭配「未來PDCA」 用「未來PDCA」定點觀測自我成長用 「週次PDCA」管理短中長期目標的進度 【圖29】「週次PDCA」 用「沙盤推演般的想像」持續進化目標 第8章 「未來履歷書」高階版「30年計畫的未來履歷書」──這一生,你想留下什麼? 如何設定「30年計畫」? 【圖30】30年計畫 【圖31】「任務準則」 以超長期目標經營企業的3位企業家 「大圓弧」就是任務 【圖32】大圓中的弧線 用「登山學習表」找出中長期目標 【圖33】「登山學習表」Q1~Q3 【圖34】「登山學習表」Q4~Q7 用「30年計畫的人生指南」預演人生的意義 【圖35】「30年計畫的人生指南」 讓「30年計畫」產生劇烈衝擊 這一生,你想讓人記得你的什麼? 結語──你想要擁有什麼樣的未來? 參考文獻 附錄──實作表單
書名 / | 未來履歷書: 人生100年時代, 設計你的未來商業藍圖 |
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作者 / | 高橋恭介 田中道昭 |
簡介 / | 未來履歷書: 人生100年時代, 設計你的未來商業藍圖:★★★《商業周刊》1694期選書★★★「人生100年時代」來臨,你做好準備了嗎?用全新的目標管理法「未來履歷書」,設計 |
出版社 / | 遠流出版事業股份有限公司 |
ISBN13 / | 9789573287667 |
ISBN10 / | 9573287668 |
EAN / | 9789573287667 |
誠品26碼 / | 2681872893006 |
頁數 / | 320 |
開數 / | 25開K |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
尺寸 / | 21X14.8X2CM |
級別 / | N:無 |
推薦序 : 推薦序──這一生,你想留下什麼?
我的朋友都知道,我是一個「時間管理怪物」。
從二○一四年立志全職寫作開始,每天都覺得時間不夠用;加上二十八歲才從工廠離職,人生軌道大轉彎,更覺得沒有多餘時間可以浪費。因此我建立了一套規畫未來的方式,這方式請容我先賣個關子。
時間轉到二○一八年,日籍投手大谷翔平加入美國職棒大聯盟而爆紅,年僅二十三歲的他讓許多人十分好奇──年紀輕輕,一路上是如何鍛鍊的呢?大谷的高中教練透露,高一時他為了磨練自己,以「九宮格」為基底,製作一張「目標達成表」。他在九宮格的正中央填入「大目標」:高中畢業前同時成為八個球隊的第一選擇;圍繞的八格則是為了達成大目標要做到的「小目標」,分別寫下:體格、控球、球質、球速、變化球、運氣、人氣、心理。而每個小目標又環繞八個具體步驟,總共六十四個步驟要執行。十六歲的大谷翔平就是根據這些複雜的步驟,按表操課,增強實力,最終達成目標。而這份九宮格表,也是我在二○一四年執行的方法。
當年,我在九宮格正中央寫下「成為職業作家」的大目標,外圍的八個小目標分別是「每天創作」「累積人氣」「個人定位」「網路行銷」「參賽投稿」「保持閱讀」「建立資料庫」「保持健康」;每個小目標也各有八個步驟要執行。二年之後,我累積寫了上百萬字、得了小說獎、出版自己的書、擁有超過百萬人次瀏覽的個人網站,這一切的起因都來自於這個九宮格表。
直到今天,我都會定期做目標管理,具體訂下五年目標、三年目標、今年目標、每月事項,並時時檢討與修正。因此當我拜讀《未來履歷書》時,對於書中的時間管理與目標規畫深感共鳴,尤其是這段話:
「成功人士都有一個共通點──重視手邊的工作(哪怕是例行公事),毫不馬虎;同時擁有長遠的願景或任務,扎實地耕耘。」
人生的確是這樣:不怕路遠,只怕沒方向;不怕夢大,只怕不踏實。目標與執行這二項就像是火車軌道的二條平行鋼軌,火車少了任一條鋼軌便無法行駛,一如夢想少了目標或執行任一項都難以達成。只要有「明確立志、低頭做事」的態度,每個人一定能達成自己的夢想。
本書最後也提出「三十年計畫」,把人生目標推展到終極,讓我們自問:「這一生,你想留下什麼?」每個人的人生都是一部電影,而你是這部人生電影裡的唯一主角,只有你能定義這部電影的寓意,也只有你能決定未來電影的劇情。訂下自己的三十年計畫,正是找出人生答案的方式之一,為平凡的一生,留下不凡的創舉。
──李洛克(故事革命創辦人)
推薦序──用「未來履歷書」訂定自己的航行目標
每天被工作追著跑的你,是不是覺得忙完一個專案又緊接著下一個?此時此刻,好像每天都在瞎忙,看不到未來,漸漸對人生充滿不安,不確定自己要什麼?可以做什麼?所謂的目標又是什麼?
最近與剛出社會的年輕朋友分享時,QA時段中一定會出現這樣的提問:
「請問Vicky如何規畫自己三年後、五年後或十年後的職涯呢?」
這個問題,其實呼應了剛出社會的我找工作時,在面試中最常被問到:
「妳想過三年後、五年後或十年後,要成為什麼樣的人嗎?」
每次準備這樣的面試題目總令我百思不得其解,畢竟職涯都還沒開始,就要思考結束;加上社會變遷如此快速,明年的我在哪裡都不確定,又該如何回答這種虛無縹緲的假設性議題呢?
這個假設性問題在我的心中縈繞了一段時間,直到我讀到這本《未來履歷書》,才發現原來可以利用「昨日履歷書」肯定真實的自己,再運用「今日履歷書」定位自我價值觀,來創造專屬的「未來履歷書」。書中滿載各式表單和問題,可以有效檢驗過去做過的事情與現在投入的時間,進而找出自己的定位;不僅能為自己設定三年後的目標,也可用十年為單位來思考長期目標。
看完這本書後,我實際盤點自己所擁有的東西──數據分析、個人品牌、英語能力,也思考未來想要成為什麼樣的人。以下分享我透過本書實作的「未來履歷書」:
●白海策略:與其朝個人品牌這塊紅海發展,我更想努力精進分析數據的能力。
●深度變化:我參考許多職場相關的Role Model,特別是偶像雪柔‧桑德伯格(Sheryl Sandberg)影響我最深。
●三年後的目標:進到互聯網企業從事數據分析的工作,同時研究需要具備什麼樣的能力、如何理解市場環境等。
●五年後的目標:晉升管理階層,培養「團隊領導力」,帶領團隊做市場規畫。
●十年後的目標:打造個人公司或微創業,活出自己的人生和態度;同時分享自己的經驗,提攜更多後輩。
我們總以為自己無法做到某些事情,但其實並不是我們無法,而是恐懼阻擋作夢的能力與低估自己的潛力。其實,有成就的人並非他們特別有才能,而是心中有願景,並有極高的自我掌握度,同時願意承擔風險,創造屬於自己的未來。
我開始工作之後,才發現有「計畫」很重要,更體會到「以終為始」,若心中沒有藍圖,便容易迷失方向。有了目標與方向,即使不能百分之百預測未來,但在航行的途中也不至於恍惚不定。作者分享一句讓我十分有感的話:
「要記住,答案絕對在你的心中。」
你心中是否已隱約有答案,卻仍躊躇不前呢?那我十分推薦這本書,來訂定自己的航行目標。
──鋼鐵V(個人品牌家、數據分析師)
最佳賣點 : 【獨創性】人才管理專家「高橋恭介」與企業經營顧問「田中道昭」聯手,取自一千家公司、十萬名工作者、一千萬項專案的大數據分析,首創一套最新的目標管理法。
【趨勢性】可設計三年、十年後的短中期目標,甚至擘劃三十年後的超長期目標。
【實用性】書末特別收錄十五份放大版實作表單,打開你的「自我成長工具箱」。