重點不是創意: 賽斯.高汀的實踐心法 | 誠品線上

The Practice: Shipping Creative Work

作者 Seth Godin
出版社 遠流出版事業股份有限公司
商品描述 重點不是創意: 賽斯.高汀的實踐心法:工作中總是卡關、想要放棄嗎?★大師級行銷專家賽斯‧高汀最新力作★★教你如何激發潛能,再創高峰!★★亞馬遜大眾創意心理學類、藝

內容簡介

內容簡介 工作中總是卡關、想要放棄嗎? ★大師級行銷專家賽斯‧高汀最新力作★ ★教你如何激發潛能,再創高峰!★ ★亞馬遜大眾創意心理學類、藝術行業類No.1暢銷書★ 創意行銷大師賽斯‧高汀的工作哲學菁華, 教你如何釋放潛能、開發創意、精進技巧, 並讓全世界看見你! 創作過程的魔法,就是根本沒有魔法。 唯有實踐,你才能找到真正的創意與天命。 你的工作就是你的藝術作品。成功的科學家、企業家、行銷專家、創作者或非營利事業領導人,都是藝術家。藝術沒有標準做法,但能否成功仍有模式可循:「全心投入」與「持續實踐」,就是不二法門。 高汀以多年實戰與教學經驗、熱情而獨特的語言,希望幫助讀者擺脫困境、勇於執行與分享作品。他提出的許多特殊觀點,將大幅改變你的工作方式: ‧創作瓶頸是個迷思。 ‧完美主義者與完美無關。 ‧領導者都是冒牌貨。 ‧你不是老闆,但你主導一切。 ‧「追尋天命」的策略,為你提供了絕佳藏身之處。 ‧「做你喜愛的事」是說給業餘愛好者聽的;「愛你所做的事」才是專業人士信奉的真言。 本書是希望從工作中找到熱情、發揮潛能的人的最佳夥伴,你將從中學到如何與恐懼共舞、承擔必要風險,並以真誠與喜悅對世界做出貢獻。這也正是所有工作者的真正渴望。工作中總是卡關、想要放棄嗎? ★大師級行銷專家賽斯‧高汀最新力作★ ★教你如何激發潛能,再創高峰!★

各界推薦

各界推薦 吳靜吉|政大創造力講座名譽教授 李明璁|作家,社會學家 林承毅|林 事務所執行長 朱詩倩|導演 新夭|圖文創作者 邱顯智|律師 ◎重點推薦 ‧充滿挑戰卻也機智有趣。無法簡單歸類,從藝術創作者到科技創業家都推薦,一般讀者也可從中愉悦自學,比心靈雞湯還有效滋補的真材實料。 ——李明璁 ‧這是一本智慧之書。「做中學」才是「早早失敗,快快成功」的硬道理,而這一切,都源自於「實踐」這個信念。本書必然是創作旅途中可帶上的最佳提醒。 ──林承毅 ‧創作時我們常在尋求靈感,但靈感往往只會出現在努力進行創作的當下。因此,與其擔心創作靈感,你更應該在乎創作的紀律,持續為你在乎的領域創作。 —─新夭 ‧本書對持續創作的獨特存在,提出許多創新獨到的見解,令我頓時豁然開朗,很推薦給同樣身為創作者、科學家、企業家、領導人、治療師,及最偉大的教職領域的朋友們。 ──朱詩倩 ‧我在高中時期十分迷惘,不知道自己到底要成為什麼樣的大人,後來看到英國電影《以父之名》,受到片中那位一直為冤案奔走的律師感動,從此走上法律之路。閱讀本書提到的「相信你的自我」、「找出一種實踐的方法」等內容,彷彿看到那個年少的自己。相信這本書一定能給迷惘的人帶來力量。 ──邱顯智

作者介紹

作者介紹 賽斯‧高汀賽斯.高汀(Seth Godin)大師級行銷專家,2018年入選美國行銷協會行銷名人堂 。過去25年來,高汀撰寫過18本與創新,行銷有關的暢銷書,被翻譯成35種以上的語言,並以不同的課程、演講和著作指導上百萬行銷人、企業家和領導者,促使許多人改變他們對工作的想法。他也是一位有無窮構想的發明家,對許多商業問題提出全新詮釋──像是「許可行銷」、「紫牛」、「部落」、「低谷」都成為主流的商業用語。他創辦altMBA與秀出力量工作坊(Akimbo Workshops),他也曾是雅虎的前任市場總監,以及線上初創企業Yoyodyne的創辦人。著有《這才是行銷》等書。洪玉珊洪玉珊政治大學教育行政與政策研究所碩士。 旅居美國,曾任職於國會圖書館,現為自由譯者。目前為止的人生和用字遣詞都充滿驚嘆號,認為生活就是要為了旅行、美食、電影、動漫和演唱會四處奔波。

產品目錄

產品目錄 相信你的自我 慷慨 專業人士 意圖 創作瓶頸根本不存在 提出主張 獲得技能 尋求限制 創意從何而來? 如果明天能夠重做一次,你願意嗎? 無法遏制 致謝

商品規格

書名 / 重點不是創意: 賽斯.高汀的實踐心法
作者 / Seth Godin
簡介 / 重點不是創意: 賽斯.高汀的實踐心法:工作中總是卡關、想要放棄嗎?★大師級行銷專家賽斯‧高汀最新力作★★教你如何激發潛能,再創高峰!★★亞馬遜大眾創意心理學類、藝
出版社 / 遠流出版事業股份有限公司
ISBN13 / 9789573291923
ISBN10 / 9573291924
EAN / 9789573291923
誠品26碼 / 2682035227003
頁數 / 320
開數 / 25K
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 21X14.8X1.7CM
級別 / N:無

試閱文字

內文 : 1. 萬事皆有可能
 
本書是獻給想帶領、寫作、歌唱的人。
獻給渴望教學、創新、解決有趣問題的人。
獻給想踏上成為治療師、畫家、領導者的旅程的人。
獻給像我們這樣的人。
萬事皆有可能。我們的前輩早已設法勇敢發聲,挺身而出,做出改變。儘管每一趟旅程都是獨一無二,但仍遵循著某種模式──只要你發現它,它就是你的。
我們只需找到更勇於創新的勇氣。長久以來,我們一直沒有看見阻礙自己前進的各種阻力,但只要能發現並理解這些阻力,便能開始做出我們的作品。
只要我們願意投入,實踐就在眼前。實踐會打開你想尋求的改變之門。
 
2. 模式與實踐
 
我們的人生遵循著某種模式。
對大多數人來說,很久以前就設定好那樣的模式。我們選擇接納一個服從與方便的故事,在受限於稀有性的世界裡追求身分地位。
產業經濟需要這種模式。它促使我們消費和服從。我們相信制度與提供我們工作的人會給我們需要的東西,只要我們願意持續走在他們為我們鋪設的道路上。從很小的時候我們就已被洗腦,接受這種相互作用並成為其中的一份子。
這項交易很簡單:只要遵照步驟做事,就能獲得制度承諾給你的結果。或許不太容易,但只要努力,幾乎任何人都做得到。
因此我們專注於結果,因為那樣才知道我們有沒有確實按照步驟做事。對我們洗腦的產業制度要求我們專注於結果,以證明我們有遵循指定的做法。
假如可靠又可預期的結果真的很重要,而且保證會得到報酬,那麼結果優先就符合常理。但如果你的世界改變了,會發生什麼事呢?
突然之間,你不一定能獲得保證會得到的報酬。指派給你的工作也不如期待中有吸引力。此時這項交易明顯變得空洞:你為了得到獎勵勞心又傷神,獎勵卻沒有依承諾如期到來。
重要的工作,我們真心想做的工作,沒有指定的做法。它遵循的是不同的模式。
我們可以採行這種實踐法──不是把它當成一個快速可得的替代品,也不是保證會有回報的操作指令,而是當成一種實踐。這是為了實踐本身而採取的持續、逐步的方法,而非因為我們想得到任何換來的保證。
指定做法的步驟很簡單:準備好的材料,把材料就定位,注意細節,加熱,完成。只要按照順序操作就行了。然而,當我們第一次創造某件事物,過程不會是呈線性發展,也很難把步驟逐一寫下來。
這個新的實踐法需要領導才能,是一種創造性的貢獻──它不是任何人都能創造出來的,有可能行不通,但值得追求。它通常被稱為「藝術」。
我們都身處其中的產業系統是以結果為導向。它用靈魂麻木、預先指導過的勞力來換取保證的生產力。但假如我們選擇主動去探尋,便能踏上另一種旅程。這就是那些尋求改變、渴望改善現況之人所遵循的道路。
這是一條由韌性與慷慨所定義的道路。它專注於外界,卻不依賴來自他人的保證或掌聲。
創造力本身無法重複,它做不到。但創造的旅程仍有模式可循。那是一種成長與連結、服務與勇氣的實踐法,也是無止境地實踐無我和自我的過程。這種實踐法是為了作家、領導者、教師與畫家而存在。它立足於現實世界,是帶領我們前往心之所向的過程。
這種實踐是一趟沒有外在主管的旅程。由於沒有人主導,在這條路上我們反而必須相信自己──更重要的是相信我們的自我。
《薄伽梵歌》寫道:「過自己不完美的命運,好過模仿他人過完美的人生。」仔細想想那些已經活出自我並發揮實質影響力的人:他們走的路總是與眾不同,但他們的實踐法在許多方面都不謀而合。
創意人士實踐法的核心是信任:那一趟相信你的自我──往往是隱藏的自我,那個獨一無二、與我們每一個人住在一起的人──的艱難旅程。
看見那個模式,找到你的實踐法,就能開啟創造神奇力量的過程。你的神奇力量,我們此刻亟需的神奇力量。
  
3. 你正在追尋嗎?
 
我們大多數人都是。
如果夠在乎,就會不停尋找那種感覺、那種衝擊、那種改善現況的能力。然後我們會更努力尋找。
跟隨者不會這麼做。他們只是單純地跟隨前人的腳步,在考試中表現良好,遵從指示,移動至下一個階段。
領導者則會追求讓事情變得更好、做出貢獻,並找到堅實的立足點。他們追尋同時能改善現況、贏得世人目光與尊敬的機會。
那份追尋創造了我們的文化與身處的世界。越來越多人參與及貢獻,交織混合成值得打造的事物。
我們就把它稱為藝術吧。人類所做的某種或許沒用、慷慨、將會帶來改變的行為。一種做出自我導向的個人作品,帶來能令我們引以為傲的改變的情感行為。
我們每個人都擁有比以往更大的影響力。我們能夠使用各種工具,坐擁無數前進的方法,以及真正做出貢獻的機會。
你的角色不可或缺。你的藝術至關重要。
值得提醒自己的是,問題並非「我能創作藝術嗎?」,因為你早已這麼做了。
你至少已經表達過一次自己的意見,做出某種重要的貢獻。你曾對朋友說過有趣的笑話,或甚至在卡內基音樂廳表演時座無虛席。
現在我們需要你再做一次。這次要更上層樓。
真正的問題是:「我有在乎到想再做一次嗎?」
作家約翰‧加德納(John Gardner)曾寫過一句話:「只有在有人在乎的情況下,社會和組織的汰舊換新才能向前發展。」
 
5. 找出一種實踐法
 
你心中有某位創作英雄嗎?某個經常站出來領導群眾、創作作品與串聯眾人的人?他們也許是舞者、唱片藝人或人權律師。在每一個領域中,有些人就是會以未來的創造者、現況的發聲者的身分,而顯得特別出色。
我列出一些人供你參考:爵士樂歌手派翠西亞‧芭柏(Patricia Barber)、建築師札哈‧哈蒂(Zaha Hadid)、軟體工程師周思博(Joel Spolsky)、演員莎拉‧瓊斯(Sarah Jones)、大提琴演奏家馬友友(Yo-Yo Ma)、作家湯姆‧彼得斯(Tom Peters)、畫家芙烈達‧卡蘿(Frida Kahlo)、街頭藝術家班克斯(Banksy)、美國最高法院大法官露絲‧貝德‧金斯堡(Ruth Bader Ginsburg)、社會平權律師布萊恩‧史蒂文森(Bryan Stevenson)、記者利茲‧傑克森(Liz Jackson)、發明家西蒙尼‧吉爾茲(Simone Giertz)、病毒學家喬納斯‧沙克(Jonas Salk)、經濟學家穆罕默德‧尤努斯(Muhammad Yunus)、歌手羅珊‧凱許(Rosanne Cash)、環保活動家格蕾塔‧桑伯格(Greta Thunberg)、籃球教練約翰‧伍登(John Wooden)、教師亞曼達‧考夫曼(Amanda Coffman)──無論是否尚在人世,是否知名,我們文化中的每個角落都有推動改變的人。
除了少數例外,這些藝術家的生涯與工作過程都很相似。儘管他們的成果不同、身處的環境不同、時機不同,但都保有自己的實踐。
我們也能效法其中一種實踐。
或許我們不需要一份超強的操作指令,來指點我們如何完成自己的工作。或許比起遵守一連串操作步驟,我們更應該了解當今世界的實際運作情況。
我們可以效法其中一種實踐。以下這些驚人的事實,都隱藏在我們對完美成果的渴望之下,那些成果是產業的工作指令承諾卻從未實現的事:
l   技能與天賦不同。
l   好的過程可以帶來好的成果,但無法百分之百保證。
l   完美主義者與完美無關。
l   再三保證是沒用的。
l   信任的相反是傲慢
l   態度就是技能。
l   創作瓶頸根本不存在。
l   專業人士會懷著明確的意圖去做事。
l   創造力是一種領導力的展現。
l   領導者都是冒牌貨。
l   並非所有的批評都一樣。
l   我們傳送作品時,就會變得有創意。
l   好品味是一種技能。
l   熱情是一種選擇。
在書中,我們將不斷回顧這類驚人的事實。在以服從與指定做法為基礎的制度裡,這些事實都與我們被教導的有生產力的工作大相逕庭。藝術家因為擁抱這些事實而遭致排擠或羞辱,但那是因為它們有效。它們顛覆了支配者的權力架構,同時讓我們有能力為希望服務的對象改善現狀。

最佳賣點

最佳賣點 : 工作中總是卡關、想要放棄嗎?
大師級行銷專家賽斯‧高汀最新力作
幫助你激發潛能,再創高峰!
亞馬遜大眾創意心理學類、藝術行業類No.1暢銷書
本書是希望從工作中找到熱情、發揮潛能的人的最佳夥伴,你將從中學到如何與恐懼共舞、承擔必要風險,並以真誠與喜悅對世界做出貢獻。這也正是所有工作者的真正渴望。

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