豐田式改善力
| 作者 | 若松義人/近藤哲夫 |
|---|---|
| 出版社 | 先鋒企業管理發展中心有限公司 |
| 商品描述 | 豐田式改善力：透過豐田式生產方式，把不可能化為可能理光公司透過間接部門的「少人化」‧「活人化」把人數精簡至3分之1。某建材製造商的交期由四十天，縮短到2小時。而且 |
內容簡介
內容簡介 透過豐田式生產方式，把不可能化為可能 理光公司透過間接部門的「少人化」‧「活人化」把人數精簡至3分之1。 某建材製造商的交期由四十天，縮短到2小時。而且、庫存量由數十億日圓降低至數億日圓。 某餐飲業上菜時間原本依菜色，有的1分鐘，有的卻要讓客人等待數十分鐘，現在每道菜都能在最適當的上菜時間依序上桌，不但顧客滿意度提升，廚房也不用再準備多餘的材料。 在紡織服務業紛紛因成本問題遷往中國生產的情況下，日本有某服飾製造商堅持留在日本，並推動豐田生產方式，現在不但成本競爭力不輸其他移往海外的廠商，甚至在前置時間(從接單到交貨時間)佔了絕對優勢。(其他海外廠商要5週，這家只要4天)
商品規格
| 書名 / | 豐田式改善力 |
|---|---|
| 作者 / | 若松義人 近藤哲夫 |
| 簡介 / | 豐田式改善力：透過豐田式生產方式，把不可能化為可能理光公司透過間接部門的「少人化」‧「活人化」把人數精簡至3分之1。某建材製造商的交期由四十天，縮短到2小時。而且 |
| 出版社 / | 先鋒企業管理發展中心有限公司 |
| ISBN13 / | 9789867945174 |
| ISBN10 / | 9867945174 |
| EAN / | 9789867945174 |
| 誠品26碼 / | 2611346249008 |
| 頁數 / | 230 |
| 注音版 / | 否 |
| 裝訂 / | P:平裝 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |