拿出你的影響力: 促動改變的6種力量 | 誠品線上

Influencer: The Power to Change Anything

內容簡介

內容簡介 在關鍵時刻，發揮最大的影響力！身為21世紀的現代人，我們在生活上面臨了許多的新問題，從M型社會來臨、新貧人口增加、能源價格飆漲等全球趨勢，到生活中和職場上的競爭與合作，影響力是你最迫切需要培養的一種能力。 你是否想過為什麼有些人可以輕易讓改變發生，而大多數人卻總在發動改變的過程中敗下陣來？為什麼有些經理人可以不斷提升績效，而其他人卻毫無進展？ 不論你是公司經理人或政府官員，為人父母或只是一個想要有所改變的普通人，你可能常會希望對周遭的人事物有更大的影響力，但總覺得心有餘而力不足，以為讓改變發生很困難。國際暢銷書《關鍵對話》及《關鍵對立》作者群，在本書教導讀者輕鬆學會發揮影響力的每一個步驟，讀者將學會： 找出關鍵行為，以加速和深化改變。制定關鍵策略，以改變思想和行動。六種影響因素，促動改變自然發生。 由舊金山到泰國，本書帶你深入了解全世界最有影響力的人所使用的工具和技巧，讓你領悟那些在眾人眼中認為不可能化解的問題，最後是如何獲致令人難以置信的成果。一旦掌握發揮影響力的竅門，就可以向外發展，幫助別人更有效率的工作、成長得更快，讓自己的生活、甚至外表和感受都能更好。對具有影響力的人來說，成長沒有極限。 深入分析具影響力、有能力改變世界的人所使用的六大影響策略：提出影響者的六大原則和技巧，讓讀者也能拓展他們的影響力，在個人的生活、家庭、公司，甚至是社區中帶來重大改變。 講求掌握關鍵行為，不提倡「說」服力的功效：探討一系列有影響力的人士每天所使用的策略，以改變一生的習慣而帶來進步，而不是僅能適用於特定問題的方法。 提供改變的智慧而非放棄的智慧，讓每個人都可具備讓改變發生的能力：作者群深入世界各地訪察在企業、社會或國家具影響力、讓改變發生的影響者，並將他們日常使用的原則與技巧歸納為六大影響策略，內容實用易學，不論面對的是日常生活中的溝通障礙，職場或商場上的發展瓶頸，社會或國家級的棘手難題，書中都詳述了解決方法。 五位作者為國際知名的企管顧問公司活力睿智訓練中心（VitalSmarts）負責人，該機構在過去三十年間研發出數十種成效絕佳的實務訓練課程和服務，並曾獲頒多種獎項，培訓學員超過200萬人，學員遍及「財星500大」企業中的300多家公司，著有國際暢銷書《關鍵對話》和《關鍵對立》等。

各界推薦

各界推薦 「希望有更多的台灣精英能看到此書，然後能由各種不同角度出發，整合眾人之力，來重建台灣的健康與美麗。」－－卓睿企管顧問公司董事長／葉微微 「為什麼有些人可以輕易養成成功的習慣，但大多數人卻是窮忙一生？為什麼有的人可以輕易讓改變發生，而大多數人總是在發動改變的過程中敗下陣來？為什麼有些人可以不斷提升績效，而其他人就算費盡心力也毫無進展？不論你是領導人或上班族，為人父母或只是一個想要有所改變的普通人，本書所提供的方法，都能幫助你在關鍵時刻，對自己或他人發揮最大的影響力。」－－卡內基訓練®負責人／黑幼龍 「任何人都知道，要吃水煮蛋，一定要在水尚未溫熱前，就把蛋放入鍋中，否則一旦水開了再放蛋，蛋殼會破裂、蛋黃會四溢。做事要能按部就班，影響要能潛移默化，效果必定最好，事情才會盡善盡美。成功的方程式，只有一種解答，就是「漸進式」！誠如書中作者所言，努力找到成功之道，周而復始且確實執行關鍵步驟，就是成功的保證。想知道自己影響力有多大？從水煮蛋中找出答案吧！」－－王品集團董事長／戴勝益 「不論你是否正準備改變或已在改變你的生命，本書都能滿足你的需要。」－－《與成功有約》作者／史蒂芬‧柯維（Stephen Covey） 「想像你可以改變世界，但是只在具有影響力的情形下，才能改變人的心態、思想和行為。本書針對如何引導走向改變提供了務實的方法，並要我們發揮對社會的影響力。」－－2006年諾貝爾和平獎得主／穆罕默德‧尤努斯（Muhammad Yunus） 「領導人面對的最困難挑戰之一，就是如何去影響人的行為。本書針對如何讓行為產生長久的改變提供了有力的見解。」－－禮來公司（Eli Lilly and Company）總裁兼執行長／西德尼‧陶若（Sidney Taurel） 「如果你想要真正獲得激勵，在生命中產生正面的改變，在讀完本書最後一頁之前不要放下這本書。不論是要面對一個頑抗的青少年，或是堅決抵制的同事，抑或是沒有人想聽自己看法的挫折，有影響力的人可以引導你進行有效的轉變。」－－黛博拉‧諾維爾

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介凱利‧派特森（Kerry Patterson）於就讀史丹佛大學博士班時，開始研究有關發展及維持健全組織的挑戰等相關議題。曾任教於楊百翰大學（Brigham Young University）企管研究所，過去二十年間致力於各類文化變革的專案顧問工作。他曾獲獎的錄影帶訓練課程成功地幫助許多《財星》前五百大企業運用在訓練之上。主要客戶包括了福特汽車、Allstate保險公司、Intermountain醫療機構等。喬瑟夫‧葛瑞尼（Joseph Grenny）加州電腦公司的創辦人之一。他同時也成立了Unitus組織，此為一非營利性組織，專門協助第三世界人民達到經濟上的自力更生。他曾經教導及指導世界上數千家的公司及政府領導者。在過去十七年來，他為許多大客戶設計了大型變革執行方案，客戶包括了IBM、AT＆T、洛克希德‧馬丁航空公司、加州政府、以及哥倫比亞醫療機構等。朗恩‧麥米倫（Ron McMillan）具有社會及組織行為學的高等學位。他是科維領導中心（Covey Leadership Center）的創辦人之一，同時擔任該公司研發部門副總裁長達七年。他也是美國家庭協會的董事之一。在過去二十五年的時間，他與相當多不同的團體一同工作，由工會到第一層的執行長及公司主管都有；討論的議題包括了團隊發展、個人活力以及領導等等。他的客戶包括了GM汽車的釷星汽車部門、寶僑（P&G）、迪士尼、美國安泰集團以及Lennox公司。艾爾‧史威勒（Al Switzler）任職於密西根大學主管發展中心。過去他曾任教於奧本大學（Auburn University）、肯塔基大學（University of Kentucky）以及楊百翰大學企管研究所。他同時擔任兩家顧問公司的總裁，資訊公司的行銷副總裁以及某健康醫療公司的訓練發展部門總監。他曾參與的客戶專案有上百件，包括了Key Bank、菲利浦電子（Phillips Electronics）、美國能源部、以及OGE能源公司等。大衛•麥克斯菲爾德（David Maxfield）活力睿智訓練中心（VitalSmarts）領導人之一。■譯者簡介羅若蘋輔仁大學英國語文學系畢業，交大科管所在職學分班肄業。曾任職台新銀行財富管理銀行（貴賓理財中心）財務顧問，熟悉國際投資事務。譯著有《勝券在握》、《當巴菲特遇上索羅斯》、《向股票市場要退休金》、《二次就成交》、《乖女孩得不到大辦公室》等70餘冊。

產品目錄

產品目錄 前言第一部 改變任何事物的力量vs.選擇安心的影響你是一個有影響力的人找出關鍵的行為促動你改變心意的方法第二部 讓改變自然而然的發生：影響力的六個因子讓不受歡迎的重新獲得青睞：個人的激勵超越你的極限：個人的能力管理同儕的壓力：社會的激勵在數量上找到力量：社會的能力規劃報酬與所需要負擔的責任範圍：來自機構的激勵改變環境：機構的能力變成有影響力的人

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