首富馬雲: 為什麼考10名左右的孩子容易成功 | 誠品線上

首富馬雲: 為什麼考10名左右的孩子容易成功

內容簡介

內容簡介 從他多年的從教經歷出發，看到了當今「教」與「育」的分離！ 「我特別鼓勵孩子要會玩，會讀書不會玩很麻煩。」──馬雲 馬雲招募過幾萬名年輕人，發現有出息的孩子，小時候都特別會玩，特別調皮！ 本書以馬雲的經典語錄點題，以精闢的關鍵字高度概括，結合他本人以及商業史上的經典案例，剖析他的教育觀念和人生價值觀念，希望能對處於迷茫期的孩子們有所幫助，能給孩子們的父母一個全新的啟迪，廣大讀者們能夠從中汲取智慧和精華，洞悉這位知名企業家的人生理念、教學理念——成長，真的比成功更重要！ 會讀書就會成功？調皮搗蛋就一事無成？ 學生時代從未拿過第一名的馬雲，卻獲《華爾街日報》評選為「中國的賈伯斯」 從小馬雲功課就沒好過，從小學到高中，從沒有「名列前茅」。不過，在任何時候，命運都非常公平。 上帝關閉了你的一扇門，一定會為你開啟另外一扇窗。 馬雲的成長，是一段從平淡無奇到出奇制勝的過程。馬雲從小身體瘦弱、相貌平庸、資質平平，沒有誰會注意他，更沒有誰會認為他將來能夠出人頭地。 馬雲在總結自己的「學習」經驗時說：「我在班裡面不是前三四名，也不會跌到十名以外，我考91分，努力考94分、95分也有可能，那樣我花的時間就太多了。但是我花時間跟別人玩，學到的更多，所以『教』和『育』是兩個概念。當然我們現在對於老師、對於學校的期望值太大，教的主體是老師、學校，但是育的主體是家庭，家長得參與進來，老爸看到孩子不對的地方，有沒有拍桌子呢？子不教父之過，父母也很重要，你對孩子要帶著欣賞。」 馬雲精於西方企業的運作方式，重視企業文化建設。他經常看歷史書、軍事書，並能引經據典、靈活運用，用歷史上成功戰役的案例來指導阿里巴巴一場又一場的「商戰」。他擅長用文化為企業打下根基，也便有了「六脈神劍」，即客戶第一、擁抱變化、團隊合作、誠信、激情、敬業這六條價值觀。與眾不同的是，阿里巴巴的價值觀不僅僅停留在宣傳教育的層面，而且落實在管理制度上。 馬雲宣導簡單的企業文化，使文化落地，成為執行本身，形成有遠見、有內涵、有創意的執行。 關於他的用人原則，馬雲語出驚人：「我招聘的時候，不太喜歡一個班裡面從小到大是前三名的學生，前三名的學生進入工作崗位，失敗機率實在太大。他覺得我就是最好的，我出來也得最好，一點挫折他就掉下去了，社會上不吃這一套。而往往最好的學生是什麼呢？十名左右，讀書不是很用功，他搞來搞去就是十名左右。」 ※馬雲名言： 「小時候其實變換夢想沒有關係，你需要去不斷地想，不斷地去想快樂的事情，其實夢想不需要很大，你去想，你就會做得到。」──馬雲 初戀是最美好的，每個人第一次戀愛都是最容易記住的。每個人初次創業的時候，理想都是最好的，但是走著走著就找不到這條路在哪裡了，其實你的第一個夢想是最美好的東西。二○○一年網路泡沫破滅時，那三十多家公司，我記得現在全部關門了，只有我們一家還活著。我們是堅持『初戀』的人，我們是堅持夢想的人，所以能走到今天。──馬雲

作者介紹

作者介紹 鄭陽鄭陽一名擁有多年幼教經驗的幼兒園老師。他在長期的幼教實踐中，積累了豐富的一線教研經驗，在幼兒學習與教育方面有深切的體會和獨到認識，倡導以正面、積極、溫暖的方式解決家庭教育、親子關係中的各種難題。已出版多部充滿正能量的家庭教育圖書。

產品目錄

產品目錄 第一章 考10名沒關係，誰沒有迷茫過 馬雲：「我經常跟年輕人講，他說我現在很迷茫，我說我比你迷茫的事情多得去了，我五十歲了，現在還在迷茫呢。把這些東西跟他講一講，他覺得我跟他是同類。誰沒有迷茫過，誰沒有犯過錯誤，誰對未來永遠是充滿自信的？」 ＊心繫夢想，人生不孤獨 ＊不忘初心，方得始終 ＊摒除雜念，單純地朝著夢想出發 ＊胸懷大志，世界都會為你讓路 ＊心有多大，舞台就會有多大 ＊趁年輕為自己的夢想而戰 ＊胃很小，只容得下一條魚 第二章 熱愛你所做的事情，別在乎別人怎麼看 馬雲：「看到自己的客戶煩，就等於老師看到學生煩一樣。你躲不開，誰讓你選了這個職業，你必須去做。你要欣賞你的學生、欣賞你的產品、熱愛你所做的事情，別在乎別人怎麼看。」 ＊激情比聰明更重要 ＊做一份喜歡的工作就是創業 ＊興趣是最好的人生導師 ＊誰說絕境裡開不出希望之花 ＊不辭職，就別抱怨「工作沒意思」 ＊沒有溫度的心是無法燃燒的 第三章 「教」是知識，「育」是機遇 馬雲：「我在班裡面不是前三四名，也不會跌到十名以外，我考九十一分，努力考九十四分、九十五分也有可能，那樣我花的時間就太多了。但是我花時間跟別人玩，學到的更多，給自己更多的機會。」 ＊機會就在身邊，找不到是你的錯 ＊別人覺得不可能，才是真正的機會 ＊在危機中尋找生機 ＊幸運女神不會等你準備好才光顧 ＊機遇會喬裝成困難 ＊抓不住機遇的人，給你一百次機會也沒用 ＊要善於點住機遇的「穴道」 第四章 給怯懦多一點鼓舞，境遇靠行動改變 馬雲：「爺爺跟年輕人講，這個事情不能幹，那個事情幹了不行的。年輕人想，你老頭子不行，不等於我不行。四五十年過去之後，他發現爺爺講的真有道理，他又跟自己的孫子講，你這樣不行的，就這麼循環。」 ＊一百次的心動，不如一次行動 ＊別讓成功在「深思熟慮」中破產 ＊你之所以沒成功，是因為不夠果敢 ＊要過河就要主動去摸石頭 ＊計畫再完美，也不如一流的執行 ＊光腳的不怕穿鞋的，勇敢嘗試吧 ＊堅持去做，直到成功那一刻 第五章 會讀書不會玩很麻煩，會努力不會創新沒啥用 馬雲：「我招幾萬名年輕人，招聘下來發現有一個很有意思的問題，這些有出息的孩子，小時候都特別會玩，都特調皮。調皮的孩子容易成功。但是調皮的孩子不討老師喜歡，『這個孩子怎麼這麼調皮』，一頓罵，活活把他的天性扼殺住。」 ＊創新是逼出來的 ＊大家都稱讚的「創意」沒有價值 ＊反彈琵琶，倒立者贏 ＊把顛覆當作一種能力 ＊鷹的眼光，搶在變化之前先變 ＊勿做他人「跟班」，人生不可複製 ＊想像力是巨大的財富 第六章 前三名的學生，可能一點兒挫折就掉下去了 馬雲：「我招聘的時候，不太喜歡一個班裡面從小到大是前三名的學生，前三名的學生進入工作崗位，失敗機率實在太大。他覺得我就是最好的，我出來也得最好，一點兒挫折他就掉下去了，社會上不吃這一套。而往往最好的學生是什麼呢？十名左右，讀書不是很用功，他搞來搞去就是十名左右。」 ＊不斷被否定，才能成長為最好的自己 ＊生活的悲劇不是失敗，而是差一點兒就成功 ＊失敗有點兒狠，也有點兒酸 ＊即使失敗了，也要拒絕藉口 ＊有重要項目，就派失敗過的人上去 ＊輕信別人，這就是你失敗的開始 ＊每一個低谷都是崛起的最好機會 第七章 人生是體育比賽，要學會競爭與合作 馬雲：「人家說『你為什麼對足球那麼感興趣？』我對足球本身沒有興趣，但是足球對於中國未來帶來的東西是非常重要的。今天我們鄉村的孩子們，也對足球、籃球等群體運動極其重要。人生就是體育比賽，只有不停地競爭才會成長。」 ＊越競爭，越進步 ＊沒有對手的人是孤獨的 ＊橫衝直撞只有死路一條 ＊競爭的最高境界就是雙贏 ＊幫助對手就是成全自己 ＊踩在巨人的肩上，成為另一個巨人 ＊知己知彼，在競爭中主動出擊 第八章 做事先做人，價值觀比什麼都重要 馬雲：「小學的孩子，必須要有舞蹈、音樂、運動，小學的時候，我們要教的是價值觀，一定要教他怎麼學會做人。」 ＊畢業證，只能當收款憑證 ＊上當不是別人太狡猾，而是自己太貪婪 ＊長相與成功無關 ＊找最適合自己的，而不是最賺錢的 ＊不在於你做了多少，而是你做了什麼 ＊不以出身論英雄，拚的就是實力 ＊一蹴而就的成功，那只是神奇的傳說

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最佳賣點

最佳賣點 : 著名企業家，阿里巴巴集團創始人馬雲最新臨別贈言：給孩子們的話

試閱文字

內文 : 前言
如「教育」，顧名思義，前指教書，後指育人，二者本是一體，不可分割。
但是著名企業家、阿里巴巴集團創始人馬雲，從他自己多年的從教經歷出發，看到了當今「教」和「育」的分離。
——在馬雲眼中，「教」和「育」的區別在哪裡？為什麼馬雲會說，中國的「育」做得遠遠不夠呢？
——為什麼在馬雲眼裡，考十名左右的學生，最容易成功？

馬雲，他的成長，就是一個從平淡無奇到出奇制勝的過程。馬雲從小身體瘦弱、相貌平庸、資質平平，沒有誰會注意他，更沒有誰會認為他將來能夠出人頭地。
馬雲在總結自己的「學習」經驗時說：「我在班裡面不是前三四名，也不會跌到十名以外，我考九十一分，努力考九十四分、九十五分也有可能，那樣我花的時間就太多了。但是我花時間跟別人玩，學到的更多，所以『教』和『育』是兩個概念。當然我們現在對於老師、對於學校的期望值太大，教的主體是老師、學校，但是育的主體是家庭，家長得參與進來，老爸看到孩子不對的地方，有沒有拍桌子呢？子不教父之過，父母也很重要，你對孩子要帶著欣賞。」
馬雲精於西方企業的運作方式，重視企業文化建設。他經常看歷史書、軍事書，並能引經據典、靈活運用，用歷史上成功戰役的案例來指導阿里巴巴一場又一場的「商戰」。他擅長用文化為企業打下根基，也便有了「六脈神劍」，即客戶第一、擁抱變化、團隊合作、誠信、激情、敬業這六條價值觀。
與眾不同的是，阿里巴巴的價值觀不僅僅停留在宣傳教育的層面，而且落實在管理制度上。馬雲宣導簡單的企業文化，使文化落地，成為執行本身，形成有遠見、有內涵、有創意的執行。
關於他的用人原則，馬雲語出驚人：「我招聘的時候，不太喜歡一個班裡面從小到大是前三名的學生，前三名的學生進入工作崗位，失敗機率實在太大。他覺得我就是最好的，我出來也得最好，一點挫折他就掉下去了，社會上不吃這一套。而往往最好的學生是什麼呢？十名左右，讀書不是很用功，他搞來搞去就是十名左右。」

馬雲這樣看待「教」和「育」。他說：「小學的時候，教很重要，育更重要。小學、初中、高中、大學本科，是要有規律的，小學的孩子，必須要有舞蹈、音樂、運動。小學的時候，我們要教的是價值觀，一定要教他怎麼學會做人；小學的時候，孩子求知欲很強，必須讓他學會玩。初中該記的時候就記，那是記憶力最強的時候。」
「到了高中的時候，很容易迷茫，考什麼大學？考什麼專業？到底要幹什麼？所以高中要培養興趣，高中的時候，一定要讓年輕人找到未來感興趣的東西，他找不到，就鼓勵他，『沒關係，有一天你會找到』。然後到了大學，學的是知識結構，研究生要研究的是方向，博士學習哲學的思考，宗教和信仰的力量，這些都是貫穿的。」
「我特別鼓勵孩子要會玩，最聰明的孩子既會玩，也會讀書；其次是會玩，未必會讀書。會讀書不會玩很麻煩。」
馬雲還透露，他招過幾萬名年輕人，招聘下來發現一個很有意思的問題——「這些有出息的孩子，小時候都特別會玩，都特調皮。調皮的孩子容易成功，但是調皮的孩子不討老師喜歡，『這個孩子怎麼這麼調皮』，一頓罵，活活把他的天性扼殺住。」
……這種種，不得不引起父母以及老師們的深思。

本書以馬雲的經典語錄點題，以精闢的關鍵字高度概括，結合他本人以及商業史上的經典案例，剖析他的教育觀念和人生價值觀念，希望能對處於迷茫期的孩子們有所幫助，能給孩子們的父母一個全新的啟迪，廣大讀者們能夠從中汲取智慧和精華，洞悉這位知名企業家的人生理念、教學理念——成長，真的比成功更重要！

第一章 考10名沒關係，誰沒有迷茫過
馬雲：「我經常跟年輕人講，他說我現在很迷茫，我說我比你迷茫的事情多得去了，我五十歲了，現在還在迷茫呢。把這些東西跟他講一講，他覺得我跟他是同類。誰沒有迷茫過，誰沒有犯過錯誤，誰對未來永遠是充滿自信的？」

1心繫夢想，人生不孤獨

人可以十天不喝水，七八天不吃飯，兩分鐘不呼吸，但不能失去夢想一分鐘。沒有夢想比貧窮更可怕，因為這代表著對未來不抱希望。一個人最怕不知道自己要幹什麼，有夢想就不在乎別人罵，知道自己要什麼，最後才會堅持下去。──馬雲

古人云：「人之無成，不在無能，唯在無志。」一切偉大的人，追溯其偉大的原因，排在第一位的往往是他擁有夢想；相反，一切平凡的人，其平凡的原因，排在第一位的多半是他沒有夢想。可見，夢想對於一個人的未來起到了主導性的作用。這是一個亙古不變的成功哲理：有志者，事竟成！
在一期由中央電視台主辦的創業英雄會上，馬雲作為應邀嘉賓在會上做過一次簡短的演講。演講一開始，馬雲就這樣說道：「作為一個創業者，首先要給自己一個夢想。」
給自己一個夢想的重要性體現在哪兒？如果你是一個對人生無所謂的人，那麼夢想也許對你來說無關緊要；但如果你是一個有志氣的人，是一個想要最大化實現人生價值的人，那麼夢想就很關鍵了。
回顧馬雲的人生，我們會發現他能夠走到今天，夢想的確是他最重要的支撐點之一。

馬雲第一次聽說互聯網，是一個很偶然的機會。一九九五年，對電腦一竅不通的馬雲，通過去美國做翻譯的機會，經朋友的幫助和介紹，開始瞭解互聯網。他對互聯網產生了極大的興趣和信心，馬雲感覺人類總有一天會被互聯網改變，而生活的方方面面都會受到互聯網的影響。但是誰可以改變互聯網，人類生活又將受到哪些影響？馬雲當時並沒有想清楚這些問題，只是隱隱約約感覺到將來他想做的就是這個。
所以馬雲從美國回來以後，請了廿四個朋友到他家裡，馬雲當著大家的面宣佈他準備從大學辭職，要做Internet。那個時候互聯網被人們翻譯成「因特耐特」，並不叫互聯網，並不懂技術的馬雲花了將近兩個小時的時間來說服這廿四個人，這是一件很有意思的事情。馬雲肯定不能在兩個小時內就講清楚互聯網究竟是什麼，他的廿四個朋友也肯定聽得糊裡糊塗。兩個小時後，大家投票表決，結果只有一個人表示支持，其餘的廿三個人都持反對的態度。大家覺得這個東西肯定不牢靠，再加上馬雲自己又不懂電腦，所以大家對馬雲都沒有什麼信心可言。但是馬雲思考了一個晚上，第二天早上還是決定要辭職，去實現自己的夢想。
晚上想千條路，早上起來走原路，是很多遊學年輕人的心態。如果不採取行動，不讓自己擁有一個實踐的機會，要想成功幾乎就是天方夜譚。就這樣，因為要實現自己的夢想，馬雲走上了創業之路。他做了「中國黃頁」網站，「阿里巴巴」網站，還做成了淘寶網、支付寶、阿里媽媽、天貓、一淘網、阿里雲等國內電子商務知名品牌。馬雲的每一步都走得異常艱難，幾乎沒有人認可和相信他的任何一次夢想。好幾次都是以小博大，艱難取勝，非常驚險。
馬雲的夢想奮鬥史，就是一部將所有曾經懷疑過、打擊過他夢想的人都顛覆了的奮鬥史；也是改變上億人經商、購物、上網習慣的引領史；同時更是阿里集團數萬員工和淘寶、阿里上無數店家和中小企業夢想的承載者。馬雲在夢想的道路上有汗水，也有淚水。馬雲在夢想的帶領下走了非常久，也非常遠。

給自己一個夢想，這是馬雲傳遞給整個社會的智慧。一旦將這種智慧擴散開來，社會將形成一股夢想之力，隨之而來的必然是一種動力，一個個因夢想而改變的人生，一個因夢想而偉大的時代。