從痞子到開國至尊: 劉邦傳奇 | 誠品線上

從痞子到開國至尊: 劉邦傳奇

內容簡介

內容簡介 史上第一位平民皇帝見秦始皇歎「大丈夫當如是」好酒及色，卻極懂知人善任永不言敗的堅持個性，創下輝煌的漢家天下！「非劉氏而王者，天下共擊之。」－－漢高祖劉邦泗水亭長釋刑徒，廢苛秦約法三章楚漢相爭誰得利，史上第一平民皇從痞子到開國至尊，劉邦的漢朝傳奇膽識氣魄是劉邦成就一番帝業所必備的驚人的膽識和常人不具備的思想屢敗屢戰，能屈能伸置之死地而後生使他從一個遊手好閒的混混成為一代帝王他出身市井小民卻逼得貴族戰神項羽自刎烏江他好酒及色卻懂得知人善用、任人唯賢能※漢高祖劉邦（前256年或前247年－前195年）重要經歷前207年 秦王子嬰向劉邦投降，秦朝滅亡前206年 漢高祖元年，約法三章得民心前202年 劉邦以四面楚歌之計瓦解楚軍軍心，項羽自刎於烏江。歷時近五年的楚漢戰爭結束，劉邦統一天下前202年劉邦即帝位，定都長安，定國號為漢，史稱西漢劉邦，本名劉季，家中排行第四，為中國歷史上第一個平民皇帝。他斬蛇殺吏，操戈擊秦，創下歷經四百年輝煌的漢家天下。劉邦知人善用、任人唯賢、任人唯能。他能夠抓住下屬各自的特長，使得下屬各司其職。正是在這些「智多星」的幫助下，劉邦在秦末農民戰爭階段、楚漢戰爭階段以及漢朝建立初期，都能抓住有利時機，發展、壯大、鞏固自身力量並有力地打擊對方。本書通過生動有趣的故事，精闢而獨到的分析，在還原楚漢戰爭的同時，告訴現代領導者和有志成為領袖式人物的讀者，領導者自己未必是能者、智者、賢者，卻必須是個強而有力的管理者！夫運籌策帷帳之中，決勝於千里之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給饋饟，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人傑也，吾能用之，此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也。——史記·高祖本紀

作者介紹

作者介紹 歐陽彥之歐陽彥之，長期從事中國古代史，中國古代政治制度史，國學方面的研究，同時歷任公司經理人、顧問和董事，擅長從歷史中求證如何走出困境。其文筆風格獨樹一幟，為無數渴望成功的讀者和企業奉上了開啟美滿人生之門的金鑰匙。

產品目錄

產品目錄 〈前言〉從草莽登上皇位的劉邦 第一章 從平民到皇帝：企圖決定版圖1正視出身，布衣也可成霸主 2有企圖心，高起點成就自我 3變廢為寶，平民個性的另類優勢 4偏離主體優勢，註定一事無成 5發散魅力，征服他人 6適度包裝自我，酒香也怕巷子深 第二章大漢王朝的建立：膽量是釋放能量的基礎1一個「賭徒」的膽量 2找準靠山，大膽借力 3親臨危險的第一線 4屢敗屢戰，堅持到底 5背水一戰，置之死地而後生 第三章劉項集團的對決：能屈能伸才是真英雄1扮豬吃虎，適時「守拙」 2「厚臉皮」也是一種學問 3放低身段，才能足夠接近夢想 4「有用」和「無用」的處世原則 5冷靜沉著，處變不驚 6不爭而爭，後來居上 第四章劉邦的創業：良好的人際關係是成功的基石1以信陵君為偶像，廣交朋友 2朋友的品質決定競爭力 3團隊協作的力量 4好人緣化險為夷，好關係絕處逢生 5寬懷待人，才能深得人心 第五章劉邦謀士集團：正確的決策來自眾人的智慧1善於把握決策時機 2戰略比經營更重要 3敢冒風險，果斷決策 4集體的智慧才是最明智的 5決策就是百分之九十的資訊＋百分之十的直覺 第六章 管得少的劉老闆：有效授權是門藝術1敢於授權，贏得下屬的信任 2大權要獨攬，小權要分散 3授權不忘旁聽，發揮員工的積極性 4管好自己，他們都會跟你走 5管得少，就是管得好 第七章 劉氏人才管理：英雄不問出處1識別人才是管理的根本 2有了人才，還要學會合理利用 3人才不問出處 4不避親仇，一視同仁 5用你不喜歡的人 6管理人才，需要豁達大度 第八章跳槽與反跳槽的博弈：贏得下屬的忠誠度1發自內心地愛護員工 2巧用物質獎勵激勵員工 3留住公司的骨幹力量 4珍惜人才，好馬也吃「回頭草」 5民心決定了管理的成敗 6用人不疑，疑人不用 第九章得天下後治天下：劉邦的團隊建設1制訂禮儀，用紀律約束團隊 2協調好公司內部的利益關係 3狠抓管理層建設 4尊重所有人，不可輕慢任何人 5管理到位，避免內訌 第十章後劉邦時代：選好接班人關係到企業的命運1選擇接班人的決定性因素 2「裙帶關係」的正確處理 3找不到最好的，就找最合適的 4制訂一個詳細的接班人計畫 5妥善安置失敗的候選人

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試閱文字

內文 : 從草莽登上皇位的劉邦

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中國的歷史不缺乏皇帝。如果從中國第一位皇帝秦始皇開始算起，到最後一位「末代皇帝」溥儀，大概有四百餘位，要是把秦始皇以前八百餘年的周朝以及春秋戰國時代之王、公、侯統統都加進去，那就更多了。
但是，在這些皇帝當中，能夠稱得上是「平民皇帝」的並不多。這些皇帝大多是從貴族登上皇帝寶座的，例如唐高祖李淵，在隋朝即貴為唐王，鎮守太原，是一位手握重兵的封疆大吏；而宋太祖趙匡胤也是世代為官，自己登上皇帝寶座前已經是後周世宗駕前的殿前都檢點，距離皇帝寶座僅一步之遙，所以他來個「陳橋兵變」，黃袍加身，登上皇帝寶座。
翻開一部《二十五史》，掰著手指頭細細數來，從一介平民而成為九五之尊，能夠稱得上是「平民皇帝」的，大概也只有漢高祖劉邦和明太祖朱元璋了。
劉邦可以說是中國歷史上第一個平民皇帝，是一個道道地地從草莽之中登上皇帝寶座的人。他斬蛇殺吏，操戈擊秦，邁著一雙泥腿子，踏上了皇帝的寶座。他所創下的歷經四百年輝煌的漢家天下，讓平民的革命性在位高九重的皇冠上首次放射異彩。在大風起兮雲飛揚的亂世之下，把王侯將相之種烹上了餐桌。

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一直以來，人們對西楚霸王項羽被草根出身的劉邦打敗，總是心存遺憾，認為項羽有太多的機會可以滅掉劉邦，改寫歷史。但是，事實卻是市井人物劉邦，最終把項羽逼得烏江自刎，自己穩穩當當地坐上了皇帝的寶座。
項羽是貴族後代，是力能扛鼎的西楚霸王，用現代話說，是出身名門，有標準的貴族血統。劉邦只是市井小人物，平頭百姓一個，是不折不扣的草根。在滅秦和楚漢戰爭中，項羽幾乎是戰必勝、攻必克。那劉邦會幹什麼呢？劉邦的本事，還是司馬遷說的那四個字：好酒及色——喜歡酒色就是他的本事。在整個滅秦和楚漢戰爭中，沒有一座城池是劉邦攻下來的，沒有一個計謀是劉邦策劃的，沒有一場戰爭是劉邦指揮的。劉邦的本事只有一句話概括：為之奈何？問張良，問陳平，問韓信，我該怎麼辦啊？我該怎麼辦？
然而，兩個人大戰較量的結局是：一窮二白的草根劉邦，最終打敗了兵多將廣、不可一世的項羽。無論你用或褒或貶的詞來形容他，總之他在楚漢相爭中，在這場平民和貴族的較量中，他勝利了，並由此開創了大漢王朝四百年的江山！
楚漢爭霸，是劉邦與項羽的對手戲。劉邦成功的關鍵因素到底是什麼？項羽是楚國的貴族、天生的戰神，是中國歷史上傳奇的英雄；劉邦則出身市井，身無所長，被厚黑學大師李宗吾評為「臉皮最厚，心腸最黑」，是歷史上著名的流氓。按理說，劉邦根本就不是項羽的對手，甚至不配做項羽的對手。垓下一戰，項羽烏江自刎，劉邦終於徹底戰勝了項羽，成為楚漢爭霸最後的勝利者。「流氓戰勝了英雄」，究竟是歷史的玩笑還是歷史的必然？

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如果冷靜地做一下分析，我們就會發現劉邦的勝利是有道理的，而且是必然的。劉邦和項羽兩個人有著完全不同的性格，正是這些性格的差別決定了他們的成敗和命運。
項羽的性格弱點貫穿了他的一生，他似乎並無意加以改變，這對一個有著遠大抱負和理想的英雄來說，是不可思議的。他的成長過程，只是一部英雄的勇猛成長史，卻忽略了對更高層次的追求和塑造，因而他的失敗是必然的。儘管司馬遷憐惜地將其列入本紀記載，他也終不過是一名威猛的勇士而已。再看劉邦，雖出身卑微，卻胸懷大志，機智冷靜，他天生就是領導管理的模範。
據《史記》記載，劉邦在做亭長時，儼然一個無賴、地痞式的人物，在別人的酒館喝酒從來不付帳，沒有人敢去招惹他。但就是這樣一個人，卻能夠網羅天下有志之士輔佐他成為西漢的開國皇帝，原因就在於他精通管理，具有領導者的才能與風範。在看見秦始皇時，劉邦感歎「大丈夫理當如此」，說明劉邦是一位有著遠大抱負的人。劉邦有激情，也可以說是一種毅力，堅持不懈和永不言敗的個性讓他即使只剩下一兵一卒，也會堅持到底。當劉邦的部下取得戰功的時候，他會毫不吝惜用財物作為獎賞，說明劉邦善於肯定他人的成功和才能。
劉邦的隊伍裡面，有很多人曾經在項羽手下當差，因為在項羽的部隊裡面不好混待不下去，跑過來投奔劉邦。劉邦敞開大門，不計前嫌，一視同仁表示歡迎。韓信原來是項羽手下的人，因為在項羽手下很鬱悶，不能發揮才能，來投奔劉邦。陳平走的路更多更曲折，陳平原來是魏王手下的人，不能發揮才幹一氣之下投奔項王，仍不能實現宏願再投奔漢王。劉邦不但接納了他，而且立即任命他做都尉。
劉邦稱帝後，曾讓群臣總結得天下的原因。高起、王陵以為：「陛下使人攻城掠地，所降下者，因以與之，與天下同利也。」這裡的「與天下同利」，就是指管理者為了滿足擁護者的利益與要求而對其給予物質上的獎勵。臣子竭盡全部才智，忠貞不二地為君王服務，這是任何君主都夢寐以求的，也是現代管理者夢寐以求的。然而要想吸引人才，留住人才，並充分調動他們的積極性獻計獻策，就必須創造一個適合人才發揮才能的環境，尊重其勞動成果，並使其才能得到相應的報酬。
另外，劉邦還能夠知人善用、任人唯賢、任人唯能。他能夠抓住下屬各自的特長，使得下屬各司其職。正是在這些「智多星」的幫助下，劉邦在秦末農民戰爭階段、楚漢戰爭階段以及漢朝建立初期，都能抓住有利時機，發展、壯大、鞏固自身力量並有力地打擊對方。後來的呂氏集團被剪滅、劉氏王朝得以匡正，都有賴於他在臨終時對人事的合理安排。
遠大抱負，激情毅力，善於肯定他人的努力和才能，不計前嫌廣納人才，這些也正是當代領導所具備的基本特質。
本書既能啟迪管理研究者和實踐者的思想，又是各級經理人提升領導力權威的行動指南。它古為今用，通過生動有趣的故事，精闢而獨到的分析，在還原楚漢戰爭的同時，告訴現代每一位領導者和有志成為領袖式人物的讀者——領導者自己未必是能者、智者、賢者，卻必須是個強而有力的管理者！
就讓我們跟著劉邦一起，借用他的智慧，呈現領導的多維視角以及具體有效的解決之道。本書將為你破解困惑、撥雲見日，讓領導真正解放，企業徹底重生！

最佳賣點

最佳賣點 : 劉邦最大的特點是「知人」，他能夠深刻地把握人性中的優點及缺點，這樣就能夠團結一切可團結的人為自己服務
又能夠抓住敵人的弱點，各個擊破！

活動

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