One Million Followers: How I Built a Massive Social Following in 30 Days
作者 | Brendan Kane |
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出版社 | 時報文化出版企業股份有限公司 |
商品描述 | 百萬粉絲經營法則: 30天3步驟打造社群經濟力, 在社交平台擁有百萬追蹤數:★1,600萬臉書粉絲追蹤的歌手PrinceEa專文推薦★李奧貝納執行長黃麗燕、奧美首席顧問葉明桂一致推 |
作者 | Brendan Kane |
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出版社 | 時報文化出版企業股份有限公司 |
商品描述 | 百萬粉絲經營法則: 30天3步驟打造社群經濟力, 在社交平台擁有百萬追蹤數:★1,600萬臉書粉絲追蹤的歌手PrinceEa專文推薦★李奧貝納執行長黃麗燕、奧美首席顧問葉明桂一致推 |
內容簡介 ★1,600萬臉書粉絲追蹤的歌手Prince Ea專文推薦 ★李奧貝納執行長黃麗燕、奧美首席顧問葉明桂一致推薦 ★作者曾為泰勒絲、蕾哈娜、傑森‧史塔森打造線上平台,贏得數千萬粉絲 ★自媒體行銷、網路創業、社群平台小編必看,史上最完整的社群經營法則 Facebook、Instagram、YouTube圈粉守則, 泰勒絲、蕾哈娜等明星社群平台幕後推手 教你不止爆紅、更能長紅! 不論是想紅的素人或肩負粉專觸及率的小編, 都能從零到百萬、光速造粉! 破解平台演算法,精準抓住群眾目光, 迅速養成活躍度與黏著度最高的鐵粉! 為什麼明明每天都有發文排程、與粉絲互動,臉書追蹤人數卻依舊聞風不動? 為什麼你費盡心思做的影片、寫的文章,按讚數卻比不上別人隨意貼的一張自拍照? 數位策略專家布蘭登‧肯恩親身實驗,破解各種平台演算法機制, 教你迅速精準抓住群眾目光,只要3步驟,30天內就能擁有百萬追蹤者! 你可能會這樣想:泰勒絲擁有舉世無雙的音樂才華和個人魅力,能吸引千萬粉絲是理所當然的。 但肯恩在書中以親身經歷告訴我們:「不是每個人都能成為泰勒絲,那也沒關係」。 他不是歌手、演員或任何方面的名人,只是一個活在幕後的人,卻在2017年6月至7月之間,不到一個月的時間,就已經累積了散居在全球的上百萬臉書追蹤者。 如果他能做到,你當然也做得到! 每天都有超過600億則訊息在數位平台上流竄,卻只有極少數能夠成功吸引群眾注意,在瘋狂的急流中脫穎而出。 你要如何在數位世界裡打造出重要影響力,並在一片紅海中殺出重圍? 數位策略專家布蘭登‧肯恩將教你在30天之內做到這一切。 ◤想在30天內建立百萬追蹤者,只需3步驟◢ 1. 假說:針對主題快速設定一個假說,引誘群眾展開互動。 2. 測試:以低成本的創作來做測試,並從中了解哪些訊息有用、哪些沒用。 3. 轉折:如果假說證明無誤,那就投入更多。要是結果不理想,就改用新格式或故事,快速重複前述流程。 ★精確瞄準你的目標受眾 行銷最難的就是精準鎖定目標受眾。本書收錄最廣泛詳細的查核清單,可讓你細分出目標受眾,用最簡單的方法就能觸及到對的人。 ★策略聯盟可快速擴大規模 對的夥伴能直接帶你進入受眾已存在的地方,不須從零開始。和「超級連結者」建立互惠關係,更能迅速帶動你的品牌成長。 ★在臉書分享比按讚更重要 臉書上的分享數是衡量貼文是否成功的最佳指標。每一次的分享都是人們為你的內容背書,這也將帶動銷售並與群眾建立連結。 ★在IG須掌握品牌持續性 根據平台演算法,壽命愈長的IG帳號,影響力愈大。因此你必須時時觀察時下最新潮流,以便抓住觀眾,持續發揮影響力。 ★在YouTube留下觀眾是關鍵 想要有高曝光度,觀眾的觀看時間比點閱率更重要。為留住目光,同中求異是不二法則,你必須強調自己獨特的主題與觀點。 肯恩一直以來都在開發社群平台的最佳工具,只要能夠對著鏡頭講話或是寫得出文章,他就能將一個沒沒無聞的素人培養成頂尖網紅。現在,他將毫無保留地分享一切祕訣。 在本書中,肯恩將告訴我們,如何從零開始、獲取願意專注追蹤你的真誠粉絲;製作個性化且獨特、有價值的內容來吸引核心觀眾;在臉書、Instagram、YouTube、Snapchat、領英上建立多媒體品牌等社群經營必備法則。 #自媒體行銷 #網路創業者 #社群平台小編 #迅速累積粉絲數量 #史上最完整全面的社群經營法則
各界推薦 國際人士讚譽 「現今的網路世界雜亂無章,即便是真正出色的內容,也常被淹沒或忽略。好消息是,你可以掌控自己的能力,以觸動大批群眾,而且,你可以今天就開始,只要你能善用本書。」 ——凱蒂‧庫瑞克(Katie Couric),美國電視新聞資深主播 「當我們需要協助,推出我們知道可以為這個世界帶來許多好處的網路劇時,我第一個就去找布蘭登。我很高興他寫了一本書,傳遞了他的研究與經驗。」 ——賈斯汀‧巴爾多尼(Justin Baldoni),《貞愛好孕到》(Jane the Virgin)男主角、《我最後的日子》(My Last Day)製作人以及Wayfarer共同創辦人兼執行長 「布蘭登是密集市場中的異數。他的策略易於落實,也能創造極大的成功。和他合作,看到他的構想所具備的強大力道,打開了我的眼界。他是這一行裡的佼佼者。」 ——盧克‧瓦爾(LuKe Wahl),《運動畫刊》(Sports Illustrated)與雅虎執行製作 「布蘭登做到了大多數人僅能夢想之事。他願意分享他的祕訣,對我們來說真是太幸運了。這是一本必讀之書。」 ——茱莉‧莫蘭(Julie Moran),《今夜娛樂》(Entertainment Tonight)節目前共同主持人 「布蘭登的成功故事都很有趣,且同樣都與全球性大品牌有關,比方說泰勒絲、蕾哈娜、傑森‧史塔森、凱蒂‧庫瑞克、MTV、《Vice》雜誌、獅門娛樂和雅虎。他為本書進行了一次案例研究,以行動證明自己的論點,用極少的金錢在極短時間內替自己累積出一百萬名真正的追蹤者。測試與方法論是布蘭登之所以成功很重要的部分,他慷慨無私地和全世界分享他在這些方面所做的一切。」 ——葛瑞格‧杜爾金(Greg Durkin),Guts + Data執行長、華納兄弟影業(Warner Bros. Pictures)前任行銷分析資深副總 「或許的確沒人能預測什麼樣的內容會瘋傳,但是專家會使用一套通過驗證的公式,全力擴大接觸範圍並脫穎而出;這對你來說應該也有效。布蘭登‧肯恩告訴你所有你需要的祕訣、工具和內部機密,以利實現目標。」 ——大衛‧吳(David Oh),FabFitFun產品長 「布蘭登聚焦在理解事物的運作方式上,這點深具感染力。他的好奇心與知識,會讓你想要做得更好。」 ——拉森‧阿內森(Latham Arneson),派拉蒙影業(Paramount Pictures)前任數位行銷副總 「布蘭登‧肯恩會導引你穿越社交媒體以及相關策略性應用的重重迷霧,他就像先知一樣。」 ——喬‧賈希尼(Jon Jashni),Raintree Ventures創辦人、傳奇影業(Legendary Entertainment)前任總裁兼創意長,負責監督內容的開發與製作,作品包括《金剛:骷髏島》、《哥吉拉》、《太空迷航》、《傳奇42號》以及《環太平洋》 「今天網路上的雜音如過江之鯽,要將你的內容、品牌或訊息傳達給對你而言至關重要的群眾,也益發困難。除非你讀了本書。布蘭登完成了令人難以置信的工作,他將訣竅、工具和內部情資去蕪存菁,轉變成人人可套用的行動建議。」 ——伊蒙‧卡瑞(EaMonn Carey),科星公司(Techstars London)倫敦分部常務董事 「當今的社交媒體是你可以用來換取金錢或曝光率的媒介。本書包含了世上最聰明的腦袋提供的基本要領。從各領域專家的建言中,汲取必要的珍貴資訊,幫助你在社交媒體獲得成功。」 ——喬伊萬‧偉德(Joivan Wade),臉書粉絲專頁「喜劇之牆!」(The Wall of Comedy!)創辦人兼《殺戮元年》(The First Purge)演員 「如果你要找一本書幫助你在複雜多變的社交媒體世界裡,創造出真實又持久的影響力……不用再找了。本書實用、精確且易於閱讀。布蘭登‧肯恩寫出了一本聖經。」 ——卡里歐‧塞勒姆(Kario Salem),艾美獎(Emmy Award)編劇得主 「布蘭登比我所認識的任何人都了解付費媒體的價值。而高效率付費的價值已經成為新的有機要素,且意義深重。真正好的內容需要適當的觸發,加上適當的平台,才會成功。」 ——艾瑞克‧布朗斯坦(Erick Brownstein),分享力公司(Shareability)總裁兼策略長 「在這個喧囂的世界裡,試圖贏得大量的追蹤或許不切實際。然而,藉由遵循書中的明智建議,從現在起,任何人都可以培養出強大又熱情的粉絲群。」 ——多瑞‧克拉克(Dorie Clark), 杜克大學(Duke University)福夸商學院(Fuqua School of Business)客座教授及《你就是創業家》(Entrepreneurial You)與《脫穎而出》(Stand Out)等書作者 「布蘭登提出了大師級的務實策略,幫助你達成並超越你的社交媒體目標。無論你想要打造品牌、銷售產品或成為網路紅人,書內的智慧都可以幫助你完成。」 ——安東尼‧朗達爾(Antony Randall),EQ公司共同創辦人兼執行長,在娛樂界擔任執行製作人/導演逾三十年,合作對象包括饒舌歌手傑斯(Jay-Z)、女神卡卡(Lady Gaga)、U2合唱團等等 「真希望十年前我展開影片導演生涯時就有這本書。我非常樂於將我從書中學到的心得應用在我自己的社交媒體平台上。任何認真閱讀本書並善加應用其中資料的人,正踏在離目標達成又更近一步的路途上。」 ——佩卓‧佛洛瑞斯(Pedro D. Flores),坎普愛製作公司(Comp-A Productions)執行長 「布蘭登極為能幹,不到十四天就為我們的非營利機構累積出百萬追蹤者。在我的職業生涯裡,從未見過社交媒體能如此快速成長。」 ——理查‧爵曼(Rich German),傑維內部人士(JV Insiders)機構創辦人兼執行長
作者介紹 布蘭登‧肯恩布蘭登‧肯恩(Brendan Kane) 布蘭登‧肯恩是一位企業與數位策略專家,與《財星》五百大企業、各大品牌與名流人士合作。他成功協助客戶以系統性的方式運作,尋找會投注關心與金錢以獎勵相關內容、產品與服務的新群眾並與其互動。布蘭登最大的長處就在於帶出價值。他化繁為簡,透過工具和方法,擴大成長與實現執行。 他的事業生涯從湖岸娛樂公司(Lakeshore Entertainment)起步,負責監督互動性媒體策略的所有面向。他曾負責十六部電影,全球總票房達六‧八五億美元,也率先推動第一批推廣網路紅人的活動,高效宣傳湖岸公司旗下的電影。 之後,布蘭登為諸多名人客戶打造應用程式與平台,例如泰勒絲(Taylor Swift)、蕾哈娜(Rihanna)、饒舌歌手艾勒比(Xzibit)、前美國職籃球員查爾斯‧巴克利(Charles Barkley)、名主持人麥可‧史垂瀚(Michael Strahan)、超模阿德瑞娜‧利瑪(Adriana Lima),以及職業滑板運動員萊恩‧謝克勒(Ryan Sheckler)。他也擔任過派拉蒙影業的數位部門副總,協助一家全球規模最大的社交媒體優化公司擴大規模,並與迪士尼、福斯影業、NBC、Netflix、Xbox等品牌以及許多知名的《財星》百大企業合作。 聯繫肯恩請洽b@optin.tv。吳書榆吳書榆 國立臺灣大學經濟學學士、英國倫敦大學經濟學碩士。曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作,目前為自由文字工作者。
產品目錄 〈推薦序〉被聽見──饒舌詩人Prince Ea 〈前言〉在全球擁有百萬粉絲的影響力 第一章 我如何得到百萬追蹤者 第二章 瞄準你的受眾 第三章 為大眾選擇訊息 第四章 透過社交平台測試微調 第五章 在臉書上創作能讓人們分享的內容 第六章 策略聯盟 第七章 走向全球(良機) 第八章 在Instagram上累積影響力 第九章 帶動在YouTube上成長的因子 第十章 Snapchat的真實面 第十一章 利用領英帶動實質業務成長 第十二章 持久力
書名 / | 百萬粉絲經營法則: 30天3步驟打造社群經濟力, 在社交平台擁有百萬追蹤數 |
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作者 / | Brendan Kane |
簡介 / | 百萬粉絲經營法則: 30天3步驟打造社群經濟力, 在社交平台擁有百萬追蹤數:★1,600萬臉書粉絲追蹤的歌手PrinceEa專文推薦★李奧貝納執行長黃麗燕、奧美首席顧問葉明桂一致推 |
出版社 / | 時報文化出版企業股份有限公司 |
ISBN13 / | 9789571382265 |
ISBN10 / | 9571382264 |
EAN / | 9789571382265 |
誠品26碼 / | 2681893151000 |
頁數 / | 336 |
開數 / | 25K |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
級別 / | N:無 |
最佳賣點 : 每天都有超過600億則訊息在數位平台上流竄,卻只有極少數能夠成功吸引群眾注意,在瘋狂的急流中脫穎而出。
你要如何在數位世界裡打造出重要影響力,並在一片紅海中殺出重圍?
數位策略專家布蘭登‧肯恩將教你在30天之內做到這一切。
自序 : 在全球擁有百萬粉絲的影響力(節錄)
如果你有什麼可以付出的,比方說,你具備音樂、藝術、表演、運動等才華,甚至正在成立一個品牌或創辦新創公司,而且你知道如何善用數位與社交平台,就可以在極短的時間內觸及全球幾百萬、甚至幾億人。那些社會影響力飛黃騰達之人便是這樣起步的,在某些狀況下,甚至只要短短幾年,他們的影響力就會變得比主流名人來得大。他們從自家出發,打開攝影機、對著機器開講,分享使得他們與眾不同的訊息。策略對了,幾乎每個人都可以在全世界建立廣大的粉絲群。
小賈斯汀(Justin Bieber)便是天生精通社交媒體力量的絕佳範例。一開始他自製影片放上YouTube,唱的是當時紅遍大街小巷的歌,今日的他已是地表上的巨星之一。他並沒有特別做什麼創新,他只是看到了機會,借助已有的成效便做到了。小賈斯汀的魔法,結合了他觸動人心的歌唱天賦,以及他能與人們在平台上搜尋的歌曲搭上線的能力,藉此切入目標受眾。
他在適當時機傳達出深富情感的訊息,引發群眾的共鳴,讓他們有意願分享出去。正因為有這麼多人願意幫忙分享他的訊息,他因而得到製作人、唱片公司與經紀人的青睞,推他一把,助他踏上星途。有一度,超級男孩的隊長賈斯汀(Justin Timberlake)和亞瑟小子(Usher)都出了高價,競相要簽下他。能有這番成績,全是因為他在社交媒體的布局,以及能讓全球千百萬人點閱其影片的能力、和他互動並分享出去。剛開始,他只是個有才華卻籍籍無名的小子,和許多正在讀此書的人並無不同。
我們身上都有一些讓我們獨一無二的事物,且值得用來激勵他人。我在想,如果你正在讀本書,代表你應該是一個相信自己有什麼可以給予、並想要展現影響力的人。然而,現今的主要問題在於,幾乎每個人都想展現影響力,在這個全球化益深的社會,要讓別人聽到比以往更加困難。光是行動平台,每天分享的訊息就超過六百億則。你到底要怎麼樣才能得到他人的關注,讓他們想聽你說?
很多人認為,在臉書(Facebook)、Instagram(簡稱IG)或Snapchat 上貼出或推廣訊息就夠了,其實不然;你得知道人們為什麼會想要分享你的訊息。每有一個人分享你的訊息,你的曝光率和觸及範疇就呈指數成長,你可接觸到幾百位他們的朋友,而且很可能再擴大到他們的朋友的朋友。你能讓人們用多快的速度分享你的內容,決定了你的有機成長能有多成功。這表示,愈多人分享,你成長得愈快。
你需要學會讓訊息發揮最大潛力,以便於推廣你的品牌或產品,這正是我將透過此書中的提示和範例逐步介紹的內容。身為數位與商業策略師的我已有十餘年經驗,經常協助名流、品牌以及《財星》雜誌五百大(Fortune 500),利用全球網路和我的專業來幫助客戶攀升、擴展與加快觸及群眾的速度,我希望能助你成為這方面的專家,讓人們關注你想要說的話。有些人借用西恩.埃利斯(Sean Ellis)的說法,稱我為成長駭客(growth hacker),但我視自己為數位與商業策略師,我的任務是幫助你,以無人能及的速度達成你的商業與個人目標。多數時候,達標的方法是讓其他人替客戶分享內容與品牌,尤其是力道強大的口耳相傳,好讓客戶的訊息內容發揮最大效益。
然而,每個人的目標不同,正因如此,在為本書做研究與相關準備時,我去找了很多業界的朋友與世上最懂成長的相關人士,逐一細究他們的策略。我希望能為你提供最佳的資訊與技巧,讓你達成你的特定目標。在本書中,你會接觸到社交媒體與數位平台成長等各相關面向的頂尖人才與專家。無論你是想要擴展臉書上的追蹤者到百萬、大量增加YouTube 或Instagram 上的追蹤族群,或是在網路上銷售價值百萬美元的產品,一切必要的資訊都在這裡,等著你善加利用。
內文 : ▌不是每個人都能成為泰勒絲,那也沒關係
就我記憶所及,我向來渴望與高知名度的名流、高階主管、運動員和企業家建立關係。我從電影學院起步,我熱愛電影,想要學習製作電影、了解娛樂產業的商業面向。
很快地,我就發現電影學院裡不教商業,因此我想,要學習商業最好的辦法就是自己創業。當時最具備成本效益的創業方法(今天仍然適用),就是網路開店。於是我創辦了幾家網路公司,同時也去大學真正學習一些知識並做實驗。二○○五年我移居洛杉磯,開始投身電影業;網路泡沫化後,娛樂業重新省思數位這件事。我善用了我的知識來創業,拿到進場門票,開始建立關係並建置專案。最後我替兩家電影公司管理數位部門。接下這樣的工作,代表我什麼都要做,從發想建構數位行銷活動,到想辦法將電影資料庫轉換成營收,一路都是直接與演員、導演合作,以了解如何進一步在網路上聯合他們的品牌。
最後,我打算獨立出來,自己成為企業家。我試著從科技入手,打造數位平台並授權給MTV/Viacom、雅虎(Yahoo)、獅門娛樂(Lionsgate)、《Vice》雜誌和米高梅(MGM)之類的公司。在此跨出第一步,我進入了付費媒體的世界,幫忙建構出一家規模最大的付費優化社交媒體公司,每年為《財星》雜誌五百大的企業管理近七千萬美元的支出。
我多元的背景給了我機會,讓我能參與某些專案,與世上最知名的人士合作,包括泰勒絲、傑森.史塔森(Jason Statham)、蕾哈娜(Rihanna)、凱蒂.庫瑞克(Katie Couric),以及我之前提及的那些公司。和這些重要人物共事總能激發出我的好奇心和動力,引發我去思考該怎樣才能成功,才能成為明星或家喻戶曉的人物。
花費十年幫名人、品牌以及企業吸引大批群眾之後,我開始想,我的點子與技巧能否應用在白手起家的人身上。因此,我想出一個實驗,測試從未上過電視、拍過電影、甚或出現在平面媒體上的人,能否在全球集結出大批的粉絲。我的假定是,如果我能推動無名之輩,那麼,無論是誰,只要那人擁有任何可貢獻之處,我就能幫他找來大批的追隨者和大量的曝光率。我可以幫助值得幫助的人通過驗證、累積出信譽,讓他們與夢想的距離更進一步。當我還在思考應該選誰當作標的時,我發現其實我早就有了完美人選:我沒有名氣,從未上過電視、拍過電影或登上平面媒體,我也(尚)未做出什麼讓社會認為酷到不行的事蹟。我只是一個認為能和世界各地的人們建立起連結,會很有意思的普通人。因此,二○一七年六月,我開始進行我的小實驗。我將過去十餘年來,從數位與社交媒體經驗中學到的功夫集結在一起施展,看看得花多少時間才能讓世界各地的人們追蹤我的臉書頁面。
讓我大為驚異的是,七月之前(不到一個月),我已經有了散居在百餘國的逾百萬追蹤者。我在做實驗之前不認識這些人,他們當然也不認識我。當我看到電腦螢幕頁面上按讚的人數時,我不敢相信這真的發生了。這並非因為我沒想到可能會有這麼多人;我曾經替客戶經營出高人次的互動,但他們可是站在社會前端的重要人物與企業。讓我訝異的是,我,布蘭登.肯恩,一個活在幕後(或者說螢幕後面)、基本上沒有平台的數位策略師,居然在全世界成為公眾人物。忽然之間,我得以在短時間內發揮重大影響力。
我不是搖滾巨星、演員或任何方面的名人,全世界卻有一百萬人追蹤我,這一點極為驚人、奇特且蘊藏著力量。這讓我感受到強烈的責任感,也將嶄新而有趣的經驗帶入了我的人生。我收到各種來訊,聽別人說著他們有多愛我或是我如何鼓舞了他們的人生;當我分享的政治內容不符合某些群眾的世界觀時,也收過死亡威脅和充滿恨意的郵件。
但我仍未自認是名人,甚至也不覺得自己是網路紅人;我在三十天內累積出百萬追蹤者,這和花上多年慢慢培養群眾是非常不一樣的事。我這麼做並非想出名,而是為了一場社會實驗,看看我能不能做到,並了解最終能帶來的影響力。我這麼做,也是為了想跟各位分享我的經驗與知識。如果真的是為了出名,那我就會投入大量心力進行後續追蹤,以扶植和建立我的品牌,並延續和新追蹤者之間的關係。我想強調的是,要累積出龐大群眾並培養出真正投入的粉絲,需要大量的時間、精力和努力。
說到底,重點是,如果我做得到,你也可以,這本書可以教你如何辦到。利用這些工具,你可以整備自己,更往前邁進一步,實現你的夢想。
▌如何神速實現事業抱負
最近,我和位於洛杉磯一位滿懷抱負的女演員合作,她極有才華,卻沒有太多成就,基本上名不見經傳。我問她試鏡情況如何,她說她和好萊塢某位最頂尖的選角導演大致碰過面,對方說她的作品集很棒,是一位出色的演員,但如果她能在推特(Twitter)上累積出幾萬名追蹤者,那就是幫了她自己以及選角導演一個大忙。雖然推特上的追蹤數和成為好演員毫不相干,可是當製作人需要決定用誰時,有大量追蹤者能賦予她優勢。
有很多人追蹤這點具有價值性,不僅適用於無名小卒,在較高階的層級上也同樣寶貴。《冰與火之歌:權力遊戲》(Game of Thrones)的蘇菲.特納(Sophie Turner)說,她參與選角時,能從比她更優秀的演員中勝出,就是因為她的追蹤者比較多。在接受《PORTER》雜誌專訪時,她說:「我去試鏡,他們要在我和另一個女孩之間做選擇,對方是一名比我優秀的演員,遠遠勝過我,但我有很多追蹤者,所以我拿到了角色。這樣是不對的,可是這就是當今電影產業的部分現實面。」
一般個人會想要衝高社交媒體上的數字,品牌同樣也會。華頓(Wharton)商學院一項研究指出,在社交媒體上受歡迎的程度,可以證明一家新創公司具有經營品牌、整合消費者的回饋意見,以及吸引特定消費族群的能力,因此,某些投資人在決定要投資什麼時,也會將這點列入考量。
我甚至從驗證的角度見識到,擁有廣大的粉絲群如何讓我的人生大不相同。當追蹤者人數節節上升,我得以把這股影響力用在我的事業上。我爭取到更多客戶與合作關係,我飛到瑞典演講,在宜家家居(IKEA)全球總部舉辦專題研討。我得到許多演講機會,比如在葡萄牙的網路高峰會(Web Summit)等活動上開講;這是全球規模最大的大型科技研討會,參加人數有七萬名,講者包括美國前副總統高爾(Al Gore)、特斯拉(Tesla)車廠的執行長伊隆.馬斯克(Elon Musk)、U2樂團主唱波諾(Bono)、亞馬遜(Amazon)的科技長兼副總裁華納.沃格斯(Werner Vogels),以及臉書的共同創辦人達斯汀.莫斯科維茨(Dustin Moskovitz)。
愈來愈顯重要的社交媒體追蹤人數,也會大大影響你是否有能力拿到門票、建立重要的結盟關係。好消息是,你不用成為超級巨星,也能帶動數字成長。看看我就好。我沒演過《冰與火之歌:權力遊戲》,亦非什麼才華洋溢的歌手,基本上,我一開始在社交媒體上少有或根本沒有人追蹤,這也是激發我寫這本書的理由。不管你目前的影響力(或沒有影響力)處於哪個層級,我都希望能為你提供最佳的成長策略。熟讀此書,保證你一定會清楚知道如何快速實現自己理想中的職業生涯。
▌常見作法
在我想出自己這套系統之前,早已有人(甚至是小賈斯汀這類非比尋常的人物)找到獲取影響力的方法。這很棒,問題是多數人光會運用方法,背後卻無策略,有策略的人又多半藏私。沒有策略的人只會放上貼文,期待內容能獲得青睞並開始瘋傳,在極罕見的情況下,有些人確實擁有這份幸運,但多數時候都是船過水無痕。沒有策略,在這場賽局中,你只能空期待機運帶你向前邁進。即便你運氣好,可是,僅靠著貼文,通常少說也要花上好幾年才能培養出跟隨者。說實話,多數人都沒有這麼多時間。這個世界瞬息萬變,我們得跟上腳步,因此,必須盡快將才能潛力發揮到極致。
現代世界的轉動速度讓人頭暈目眩,每個人都想迅速得到成果,於是很多人乾脆使用付費媒體,他們認為花錢就可以輕鬆買到粉絲與客戶的關注。他們試著使用「加強推廣貼文」(boost post),或是借重廣告管理功能在臉書與Instagram 上爭奪贊助廣告投放位置。別誤會;我的策略裡也有這些戰術,但是一般人如果沒有穩健的計畫就貿然應用,絕對無法創造他們期待的影響力。這些作法到最後必然是既昂貴又讓人失望。他們把重點放在自己認為有吸引力的點上,而不去思考到底是哪些因素真正引發情感迴響,因此碰壁。
我曾和運動鞋品牌思克威爾(Skechers)合作過,該公司花了幾十萬美元拍攝照片與影片,在平面媒體與電視上皆有很好的效果,公司打算複製運用在社交與數位媒體上。可惜,事情沒這麼簡單。在我與思克威爾合作的短短兩週內,群眾參與度遠超過十三年來,他們的臉書粉絲專頁裡所有社群網站影片參與度的總和。試想,如果對於有研究團隊幫忙找問題的大品牌來說都如此困難,又有誰能寄望全靠自己來?
或許正是因為這股失望,人們轉而尋求另一種戰術,就是花錢買假粉絲。我不建議這種作法,因為,呃,這樣做不僅不對,而且見不得人。乍看之下,購買人頭可以換來短期的認可,但無法長久。萬一被發現,只會顯得你很沒信用;而且,對,人們總有一天一定會發現,現在有很多方法可以找出真相。冒著玷汙自身名譽的風險並不值得。此外,你也無法從你的內容、訊息當中獲取任何心得,更不知道哪些重要的資訊能幫助你持續受歡迎並蓄積持久力。
最後要說、且同樣重要的是,我真心想幫助花了冤枉錢的那些人;他們花很多錢去上所謂社交媒體「專家」開設的線上課程,花掉的錢沒有幾千也有好幾百美元;遺憾的是,這類課程多半充斥著毫無建樹的建議,比方說「要真心」、「要有趣」。這些俗套可能是對的,但不能告訴你如何做到。你還是需要一套系統為你提供工具,以便找出要做什麼以及如何靠自己去做。這正是我在本書要與你分享的資訊。