這不是我們做事的方法! 組織的興起、殞落, 再崛起 | 誠品線上

That's Not How We Do It Here! A Story about How Organizations Rise, Fall and Can Rise Again

內容簡介

內容簡介 企業領導與變革大師 科特John Kotter 繼《冰山在融化》最新力作 向科特學習迎接挑戰的智慧 化危機為轉機，只須遵循8個步驟 創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行動方案、招募志工團隊、 排除阻礙展開行動、創造短期成效、維持加速前進、促成變革制度化 當你準備了一個很棒的主意想分享，聽到最爛的回答會是什麼？「那不是我們這裡做事的方法！」《這不是我們做事的方法！》從寓言中淬鍊出高效能組織的精神：激發團隊的熱情與才華，為目標同心協力，全力以赴！在科特和拉斯格博的代表性暢銷書《冰山在融化》中，他們透過一個與企鵝相關的寓言，闡述領導群眾經歷重大改變的過程。現在，十年之後，他們再度推出一個吸引人的故事，希望能夠協助任何一個團隊或組織，因應他們最重大的挑戰，並且將其轉化為成長的機會。從南非喀拉哈里沙漠裡的兩個狐獴部落，你可以學到哪些關於組織歷久不衰的祕訣？很久很久以前，有一個住在非洲南部喀拉哈里的狐獴部落，在多年的穩定成長之後，一場旱災讓這個部落的資源急遽減少，而致命的禿鷹攻擊也增加了。隨著情況愈變愈糟，這個部落的和諧也隨之粉碎。主管團隊為了可能的解決方案而爭執不休，而來自第一線工作人員的建議，則面臨令人絕望的回應：「這不是我們這裡做事的方法！」所以納迪雅，一隻聰明且喜歡冒險的狐獴，為了幫助她陷入困境的部落尋找新的辦法，展開探索之旅。她發現一個規模較小的部落，有著很不同的運作方式，他們有更多的團隊合作與靈活彈性。這些狐獴發展出創新的解決方案，找到更多的食物，並且避開禿鷹的攻擊。但是在這小部落裡，並非所有的事情都如一開始看到的那樣完美無缺。這兩個世界，一個是龐大、有紀律、管理良好的部落，另一個是小巧、隨興、充滿創意的部落，誰能夠想出將這兩個優秀團隊的長處結合在一起的最佳方法？科特將數十年來的經驗與研究精華匯集在這本書中，呈現出為什麼組織會興起與殞落，以及他們可以如何面對逆境、再度崛起的智慧。

各界推薦

各界推薦 ◎聯合推薦政大科管智財所教授／蕭瑞麟 專文推薦 聯廣傳播集團董事長／余湘清華大學科管所講座教授／洪世章統一星巴克總經理／徐光宇東吳大學法商講座教授／陳冲政大企管系教授／管康彥台科大資管系專任特聘教授／盧希鵬 （按姓氏筆畫排列）科特再次漂亮出擊！他用心地藉由寓言故事，淬鍊出一個高效能組織的必要條件：激發出團隊成員的熱情與才華，為吸引人的目標全力以赴。 ──比爾及梅琳達‧蓋茲基金會營運長／摩根（Leigh Morgan）這個獨特的寓言顯示：在不斷變動的時代，創新如何讓我們更加高枕無憂！ ──《誰搬走了我的乳酪》作者／強森（Spencer Johnson, MD） 沙漠裡的狐獴如何因應威脅、面對挑戰的寓言，提供我們許多洞見，發人深省，我們許多人都走過類似的歷程。 ──《Team of Teams》作者、McChrystal Group共同創辦人／邁克克里斯托將軍（Stanley McChrystal） 這寓言故事頗具啟發性，很管用。 ──NB能源公司董事長與執行長／湯瑪斯（Gaetan Thomas ）

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介約翰．科特（John Kotter）哈佛商學院榮譽教授，科特國際顧問公司創辦人，經常被稱譽為全球最具權威的企業領導與變革大師。著有數本國際暢銷書，包括《領導人的變革法則》、《引爆變革之心》、《冰山在融化》等，被翻譯成超過兩百種語言，並且成為全球暢銷書。赫爾格．拉斯格博（Holger Ratherber）科特國際顧問公司首席顧問，曾任醫藥公司執行長，也是《冰山在融化》的共同作者。科特國際（Kotter International）一家創新型態的企管顧問公司，協助團隊及組織發展潛能、釋放更多的能量。也協助領導者建立永續的組織，這些組織不但快速、靈活，而且可靠有效，以比領導者期待還快的速度，實現策略和永續的成果。如果你喜歡這本書，歡迎拜訪我們的網站，網址是：www.kotterinternational.com■譯者簡介許芳菊美國威斯康辛大學新聞研究所碩士。曾任天下雜誌副總編輯、康健雜誌總編輯、親子天下總主筆，目前為自由作家、譯者。 著有《勇不放棄：唐獎得主的故事》、《希望，永遠在路上：《天下》的故事》、《有效閱讀》、《上海：提問、思考、表達的學習》等，譯有《邁向目的之路》、《單車生活救經濟》、《贏家早就下班了》、《給未來的自己》等。

產品目錄

產品目錄 推薦序 該換一種做事的方式了 蕭瑞麟 前言 介紹 Chapter 1 納迪雅，有創意的成員 尼古拉斯，自律又敬業 你得先學會團隊的規則 Chapter 2 怎麼會發生這種事？！ 爬上樹頂守衛 會議、評量、任務小組、政策、人員編制、規畫... 最後一根稻草 Chapter 3 展開探險旅程 很不一樣的討論方式 食物共享和其他不尋常的想法 圈圈VS.框框，想要VS.必須要 Chapter 4 隨著團體變大而產生的問題 雨季終於來了 Chapter 5 重大的機會 嘗試對族人說明 急迫感、領導力、志工服務和勝利 結語 組織如何興起、殞落，再崛起 領導與管理 創造一個兩全其美的組織

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