TOMS Shoes: 穿一雙鞋, 改變世界 | 誠品線上

Start Something that Matters

內容簡介

內容簡介 柯林頓：布雷克是我見過最風趣的創業家！TOMS賣一雙鞋，捐一雙鞋；聯經賣一本書，捐一本書！《紐約時報》暢銷書榜第一名！一個大受歡迎的鞋子品牌，背後動人的故事捐鞋長布雷克通過《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》這本書，分享TOMS的精彩創業歷程不懂時尚、製鞋業和零售業的門外漢，竟創造出全世界成長最快的鞋公司打著「賣一捐一」的響亮口號，買鞋也能做公益《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》揭開TOMS的企業經營傳奇！2006年一次阿根廷之旅，布雷克看見當地有許多無鞋可穿的貧苦兒童，決心創辦一家鞋公司，每賣出一雙鞋，就捐出一雙鞋給有需要的孩子，迄今已捐出超過1300萬雙鞋和20萬付眼鏡給20多個國家的孩子們。「愛你的工作，為你的所愛而工作，同時，改變這個世界。」布雷克在書中分享TOMS創立和成長過程中的點點滴滴，借鑑其他類似企業機構的經驗，歸納出「發掘故事」、「面對恐懼」、「隨機應變」、「簡單至上」、「贏得信任」、「樂善好施」六大創業要素，提供範例、創意和實際操作方法，教你如何運用在正決心創造的新生活和新工作中，助你成功啟航。要改造世界，先改變自己寫給有志於發揮影響力、實現理想的你布雷克《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》為你而寫的理由：●你想透過自己打造的新事業、非營利組織，或新的工作計畫來改變世界。●你想一舉達成三個目標：熱愛你的工作、做你喜歡的事、對世界產生正面影響。●你受到某些組織的感召，想了解這些組織的創業過程。●你很好奇一個從未製造過鞋子，也沒進過時尚學校，或者從事過零售業的創業者，如何以捐贈鞋子的方式，創造了全世界成長最快的鞋公司。●你想尋求新的成功模式，好拿來跟子女、學生、同事、社區成員分享。有志於展開重要志業的你，準備好了嗎？《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》共分八章：第一章為TOMS的緣起：布雷克在本章敘述其創業構想，並說明該公司的商業模式，以及六個協助TOMS大展鴻圖的元素；第二章是發掘故事：強調擁有故事的重要性，一個扣人心弦、意義非凡的故事，可凸顯品牌個性並吸引顧客；第三章是面對恐懼：創業必定會面對許多未知及挑戰，布雷克分享自己克服恐懼的策略；第四章為隨機應變：布雷克主張，欠缺資源有時也能因禍得福，資源有限不但可提振工作士氣，也能培養隨時發揮創意和創業精神的企業文化；第五章是簡單至上：「一切從簡」的原則，已深入TOMS的基因，除了鞋款維持精簡的設計，TOMS的商業模式也很簡單；第六章為贏得信任：談論商業信譽、與工作團隊建立互信、非營利組織公開透明的重要性；第七章是樂善好施：現今的企業管理作風把信任關係看得比權力階級重要，創業家已開始了解到，奉獻不但令人愉快，對事業也有實質好處；第八章是再次叮嚀：分享一位大學生受TOMS故事啟發而創辦OneShot（提供腦膜炎疫苗注射服務）非營利組織的故事，布雷克說明，第一步最重要：你永遠無法做好萬全的準備，因此無論如何都要展開行動，持續前進！

各界推薦

各界推薦 名人推薦 ：賴英照（中原大學講座教授、司法院前院長）專文導讀： 「布雷克這本書以Toms Shoes的故事為主軸，旁徵博引其他實際案例，闡述社會企業的創業過程，主要目的是要喚起讀者，以實際行動開創有益社會的志業。創業雖然艱辛，但只要努力以赴，就會開花結果。」 媒體書評 ：一個有創意、守誠信的現代商業模式。 ——《華爾街日報》 TOMS是一家以行善為目標、經營得有聲有色的營利事業，並且透過高明、簡單的使命（顧客每買一雙鞋，他們就捐一雙鞋給世界各地有需要的孩子），在不知不覺中將顧客變成了品牌大使。麥考斯基以巧妙、平衡的手法，描述了自己的創業故事，也提供了常人皆可應用的教訓。……本書必能吸引有心尋找社會關懷工作的千禧世代，以及年紀較長、期望重拾個人價值觀的職場人士。 ——《出版者週刊》（Publishers Weekly） 麥考斯基不僅創辦TOMS鞋公司，每售出一雙鞋，就贈送一雙給有需要的孩子，並且在書中細述「賣一捐一」的商業模式，將打造利潤、行善濟世、完成自我三件事結合在一起，這是被稱為「自覺資本主義」（Conscious Capitalism）的一種新運動。麥考斯基曾榮獲「2011年優良品格獎」，很期待看到他獲得更多的肯定。 ——《圖書館學刊》（Library Journal） 麥考斯基敘述了一個活潑生動、令人信服的故事，他的創業見解雖非獨創，卻被重新包裝得和他改造的懶人鞋一樣好，為大家耳熟能詳的概念注入了新意。在捐出一百萬雙鞋給那些可能因為沒穿鞋子而染上鉤蟲病、破傷風，或其他土壤傳染病的孩子後，麥考斯基贏得了信用。讀完這本書後，我不但想買雙TOMS鞋，也想自行創業。 ——《華爾街日報》菲立普‧布若頓（Philip Delves Broughton） 最重要的是，勇敢踏出開創志業的第一步！看到布雷克善用媒體免費曝光的點子，就算花雙倍價錢買下這本書也值得，而購買他的書還可以支持一家「賣一捐一」的圖書公司，該公司每賣出一本布雷克的書，就捐贈一本新書給有需要的孩子。布雷克不愧是個行家，精通一套行之有效的經營制度。 ——自然保健技術中心（Natural Health Techniques），德妮絲‧莫菲特（Denice Moffat） 我很喜歡這本書，它發人深省，也是一本精彩的企管書，適用於任何類型的企業。我聽過有人用「可改變人生」來形容這本書，所以你非讀不可，然後自己下判斷。 ——格言網（WebGnomes）泰畢塔‧葛林（Tabita Green） 本書雖然提到很多化文字為行動的經營策略，但行文流暢，讀來輕鬆。書中還收錄了一些顯示TOMS不同發展階段的照片，以及其他擁有類似故事的組織實例，讀者在展讀過程中會學到很多東西。 ——hywelcurtis.com海威爾‧寇提斯（Hywel Curtis） 「開創志業」聽來好像是個非常模糊的目標，但在本書主要的六個篇章中——各章均以作者的某個信條做標題（始於「發掘故事」，終於「樂善好施」），麥考斯基十分具體地逐一提及諸多不同凡響、足以驗證其觀點的人物、品牌和事業。……作者提供的多項指引可同樣應用在個人生活與商業活動中。 ——《洛杉磯時報》亞當‧丘恩（Adam Tschorn）

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介布雷克‧麥考斯基（Blake Mycoskie）TOMS鞋公司捐鞋長。生於1976年，大學未畢業就開始創業，先後成立數個憑創意解決問題的事業。2006年造訪阿根廷，看到當地的孩童無鞋可穿，因而成立一家專為貧窮兒童供應鞋子的營利事業──TOMS鞋公司，並自創「賣一捐一」（One for One）商業模式。布雷克在捐贈鞋子之餘，又發願解決另一項需求：保護視力。2011年，TOMS推出眼鏡產品，再度沿襲「賣一捐一」模式，顧客每買一副眼鏡，該公司就為窮人免費提供視力矯正、處方眼鏡，或眼科手術。為了解決貧窮的根本問題，2014年又進軍咖啡產業，承諾每賣出一包咖啡豆，TOMS就資助偏荒地區一週乾淨的飲用水。布雷克熱愛閱讀和旅行，他最欣賞甘地的一句名言：「要改造世界，先改變自己。」■譯者簡介譚家瑜自由譯者，譯作題材不拘，包括《中國悄悄占領全世界》、《勇往直前：我如何拯救星巴克》、《崩裂的天空》、《改變世界的6℃》、《植物的療癒力量》、《幸福工作法則》、《記得你是誰》等數十本。

產品目錄

產品目錄 導讀 年輕人賣鞋子 賴英照給讀者的信第一章 TOMS的緣起第二章 發掘故事故事的力量「故事」比「事實」更能引起共鳴作業：找尋自己的故事把你的故事告訴全世界第三章 面對恐懼劍齒虎與商業計畫維福公司如何戰勝恐懼除懼心法恰當時機永遠不會出現第四章 隨機應變車庫傳奇有想像力勝過擁有錢財奉獻是好事善用資源獎勵員工免費時代第五章 簡單至上簡單設計簡單營運打散工作場所擬定簡單計畫第六章 贏得信任內在信任外在信任一清如水的慈善事業贏得信任有訣竅 第七章 樂善好施雙重利益分享光環新商業模式融入奉獻行動真心付出第八章 再次叮嚀摘要與指引

商品規格