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產品目錄 序:促燃藝企合作的精采花火 財團法人國家文化藝術基金會董事長 施振榮序:從認識、喜愛到成為共同支持藝術的企業夥伴! 國藝之友會長 邱再興導言:藝術與企業合作@ 台灣 彭俊亨、秦雅君個案001:東鋼藝術家駐廠創作專案1. 一位藝術的喜愛者、贊助者與經營者--東和鋼鐵執行長侯王淑昭談藝術事業的經營之道2. 東鋼很有本錢可以做台灣最好的鋼鐵創作場地--藝術家張子隆的體驗心得分享3. 走近廢鐵山,一看到我就震撼了--藝術家劉柏村的東鋼駐廠經驗談4. 這不僅僅是一個工作任務而已--專訪東和鋼鐵苗栗廠副廠長簡俊生5. 看見鋼板的另外一種呈現,這是當初完全想不到的事--來自東鋼成員的參與觀察個案002:格蘭菲迪藝術家駐村計畫1. 每一年,自有無限可能--格蘭菲迪藝術家駐村計畫2. 我們從不對藝術家說不--專訪「格蘭菲迪藝術家駐村計畫」負責人安迪.費爾葛瑞夫3. 與其說它是企業的藝文空間,不如稱之為一座夢幻島--陳慧嶠的格蘭菲迪之旅個案003:台新「計畫導向」創作系列1. 讓《取之社會,用之社會》可以限量發售--台新基金會周育正個展2. 走出去,聊出真實的聲音--王虹凱在台新金控大樓周邊的聲音採集個案004:忠泰明日博物館及UrbanCore 城中藝術街區1. 我永遠都覺得獨樂樂不如眾樂樂--李彥良談忠泰建設的文化藝術參與2. 在都市裡種一畝佔地廣大且價值不斐的田--專訪藝術家林銓居【BOX】跨界合作的推手:胡朝聖3. 藝術團體的游擊戰基地--忠泰「UrbanCore 城中藝術街區」計畫【BOX】UrbanCore 街區中的藝術行動實例:廢墟建築學院個案005:立偕種子計畫1. 拆房子之前,我們能不能做一些比較不一樣的事情?--記立偕建設的「種子計畫」2. 藝術之所以不一樣,是因為觀念--專訪立偕建設總經理張巍懷3. 創作過程中很難不感受到某種盤根錯節的矛盾--訪「藝術在山左右」參展藝術家黃博志4. 相信策展人之前,得先問自己要不要「加入這個遊戲」--訪「藝術在山左右」參展藝術家王德瑜個案006:富邦粉樂町1. 我們見證了藝術的魅力--富邦藝術基金會執行長翁美慧談「粉樂町」2. 這樣的工作就是做一輩子也樂意--富邦藝術基金會總幹事熊傳慧談「粉樂町」3. 做一個髮型跟做裝置藝術是很雷同的--斐瑟旗艦與莊惠琳的面對面4. 小口一點的藝術,比較容易消化--王艾莉與朱平玩的那一場非零和遊戲個案007:廣達廣藝基金會1. 文化是會讓人上癮的--專訪廣達電腦董事長林百里2. 我們是從企業內部「長」出來的基金會--專訪廣藝基金會執行長楊忠衡3. 在這裡一起唱歌,超幸福的--廣藝合唱團成員的分享個案008:智原藝文走廊1. 美的環境會得到認同--智原科技總經理林孝平談「智原藝文走廊」2. 我們負責實現那些白日夢--「智原文化藝術推展小組」的就地起藝個案009:雄獅藝教於樂專案1. 這是一件很有意思、值得繼續做下去的事--雄獅董事長李翼文與「藝教於樂」專案2. 讓每個小朋友都能演出--無獨有偶.月光山下嬉遊樂3. 十分尊重、十分包容、十分生活--視覺藝術協會.大家來遊藝之濱海藝術綠苗計畫4. 藝術家帶給孩子全新的體驗--台東劇團. 藝術部落格個案010:國藝會作為中介者的實踐科技藝術創作發表專案1. 如果一直追求財富,真的不是台灣的幸福!--邱再興談文化藝術事務的參與與贊助2. 為台灣科技藝術發展立定了跳遠前的腳步--科技藝術創作發表專案表演藝術追求卓越專案1. 資源整合. 創造利基--洪敏弘談文化藝術事務的參與和贊助2. 集眾人之力所創造出的表演風景--表演藝術追求卓越專案